企业培训会议主稿

尊敬的XX教授，各位领导，各位同事:晚上好！我是XXX。在课程开始之前，我会简单地告诉你这次培训的主题和意义，并介绍培训人员和参与者。本次培训的主题是“调整思路，统一思想，建设团队”。这次训练是以后一系列训练的开始。我给它一个定位，它是一个“入门”，因为我们的观念不可能一夜之间改变，它的改变是一个长期的、渐进的过程。后期我们会请XX教授根据公司的实际情况，以及目前公司发展和经营战略的特点，为我们制定一个系统的、适合我们的培训计划。所以这次培训是一系列培训的“引子”。我个人非常感谢XX教授的关心和帮助。今天能邀请XX教授来我们公司给我们上课，我们应该感到很荣幸。我想介绍XX师范大学的XXX教授(欢迎)。XX教授是人力资源管理方面的专家，尤其擅长“统一思想，建设团队”这门课。(XX教授是个不爱张扬的人，这里就介绍一下。)接下来我给XX教授介绍一下参加这次培训的同学。分别是公司总经理、各部室成员、各项目部、分公司主要领导，共96人。以及XX公司总经理室成员，其他部室全体成员，分公司、专业公司主要领导，有106人。这次培训有202人参加，规模挺大的。我认为加强课堂纪律是必要的。最后，宣布课堂纪律。请不要吸烟，请将手机调至振动或静音位置。为了体现我们的个人素质，请不要在课堂上交头接耳。有问题要交流的请举手。我们很欣赏你的姿态，因为它可以促进课程中安排的互动环节。