基于胜任能力培训需求的分析,如何为眼高手低的员工制定培训计划?

提供实际案例分析,了解症结和其他制定方法。

1.提供实战案例分析:制定有针对性的内容,注意将理论知识与具体场景联系起来,引入真实案例进行分析和演练。增加参与者在处理复杂情况时积累的技能和经验。

2.明白问题的症结所在:深刻理解导致眼睛不好的原因,包括缺乏实践机会、沟通不畅或缺乏自信。有助于准确确定需要改进和补偿的区域。