中高层管理人员培训有哪些课程?有什么作用?

对于大多数企业来说,中高层管理人员是企业的中坚力量,是企业战略的中流砥柱,是企业持续成长的动力源。但长期以来,企业中高层在自身影响力、培养人才梯队、注重目标和价值观等方面存在先天不足和缺陷。如何让中高层真正成为企业的中坚力量?怎样才能快速成长?如何整合、领悟、提升管理需求的理论、方法和经验?下面华普学校为您介绍中高层管理人员培训的课程。

1.中高层管理人员培训有哪些课程?

中层管理培训课程包括高效管理沟通、专业修养与管理技能提升、中高级干部八大核心管理技能、高绩效团队建设。

1,管理认知

管理和组织有效性导论。掌握管理学基本理论,完成从执行者到管理者的角度;管理心理学:通过探索心理规律,可以更好地了解自己和他人。

2.自我管理

管理者的心理塑造。改变自我形象,树立积极的态度,发挥自己的主动性;时间管理和效率提升:根据有效性和紧急性确定多项任务的优先级;情绪和压力管理:保持积极的情绪,了解有效管理压力的方法和策略。

3.工作管理

目标和计划管理。掌握目标管理和计划的方法和任务分配技巧;绩效管理:实施绩效,灵活运用绩效工具,提高工作绩效;创新思维和解决问题:运用思维技巧和工具,提高分析和解决问题的能力;高效会议:提高会议组织效率和质量的技巧和方法;简报制作与表达技巧:利用PPT作为高效视觉说服手段的技巧。

4.人事管理

非hr的HR管理,学习选人、用人、育人、留人的方法和理念;对下属能力的有效指导和开发:运用各种工具和方法提高下属的综合能力;高效沟通与人际关系:与各级人员有效沟通,建立良好的人际关系,激励员工;学习多种有效激励士气的实用方法,并灵活运用;量化授权:掌握量化授权的步骤和方法,提高工作效率;高绩效团队建设:根据团队的发展阶段实施相应的管理,化解矛盾。

5、魅力型领导

情境领导。提高领导风格在具体情境中的应用能力;打造优质文化:提升个人影响力,塑造企业学习型组织。

二、中层管理培训的作用是什么?

相对于高层管理者的培训,中层管理者应以业务培训为主,同时给予相关的新的管理知识理念,使其更好地理解和执行高层企业的决策政策,更高效地计划、组织、领导和控制企业的日常业务职能,实现企业从理想目标向现实业务产出的顺利转化。

培训中层管理人员的主要作用是:为他们提供未来工作所必需的经验、知识和技能,使他们能够适应变化环境中复杂而具体的问题;从而使企业的宗旨、使命、信念、价值观和企业文化得以顺利传达,并真正在企业员工中得以发扬光大;培养个人骨干分子成为企业未来高层管理者的接班人。

第三,中高层管理人员培训的网络课程平台

这里推荐“华普商学院”。华普商学院拥有强大的师资队伍,来自著名的管理咨询公司。结合各大企业的管理实践和咨询服务经验,总结提炼先进实用的管理工具、标准和流程,赋能企业组织建设和执行力发展,为企业打造千万铁军,培养优秀高管,助力企业持续发展,成为行业领袖。华普商学院目前正在推出面向中小企业的在线学习平台“华普学堂”。咨询热线:189-3805-8274

华普学校主要包括:

1.实战管理营销专家张金洋讲师主讲了《军令状如山——全员执行力》《高情商沟通必备八门课程》《八大说服技巧》《每个人都需要的谈判制胜技巧》网络课程;

2.讲师张袁坤,实战型人力资源管理专家,主讲《打造王牌团队》、《HR软实力与硬实力》网络课程;

3.《高情感沟通》网络课程,国家认证高级人力资源管理师,2016被评为魏延最具号召力讲师;

4.系统量化管理专家、首位国家注册管理咨询师胡浩《核心人才三大关键能力培养》网络课程;

5.中国著名员工培训专家、黄金效率时间管理系统创始人张代进的网络课程《时间管理12精品课程》;

6.成长引力创始人,阿里9年兵,阿里文化传播者王坚,主讲人《阿里巴巴管理三板斧》网络课程;

7.管理学博士后,哈尔滨商业大学教师,硕士研究生导师李,《工具型领导力——让你赢在职场》网络课程讲师;

8.麦斯顿蔻驰大学创始人、51教练智一创始人、五维教练创意创始人导师陈旭的网络课程《陈旭说教练领导力:传统管理者转型40门必修课》;

9.华为公司原管理变革专家廖伟的网络课程《学习华为管理十大必修课》;

10,杨迪讲师《高情感沟通——职场沟通必修课》等课程非常适合企业管理者学习,提升领导力。

以上是中高层管理培训有哪些课程及其在中高层培训中的作用的介绍。中层管理者的中层地位决定了他们作为企业战略执行者的地位。企业的成功取决于正确的决策和有效的执行,两者缺一不可。