什么是职前教育,包括哪些内容?

职前教育是“入职”前的培训,简称(TBC)。

企业新员工的培训主要包括两部分:一是基础教育,二是行为培训。

1.基础教育的主要内容包括:讲解企业历史、规章制度、企业文化、与企业相关的新知识、新技能、新概念等。通过基础教育,提高了新员工的综合素质,培训达到了目的。

2.行为培训的主要内容包括:熟悉工作流程,说明企业现状和发展目标,学习工作手册。为了培养员工对企业的归属感,帮助员工适应新环境,融入企业文化。

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在岗前培训过程中,正式的、系统的岗前培训跟踪是必要的。后续内容是对每一位新员工进行全面的复习,了解岗前培训的内容是否已经真正理解和掌握,必要时简单重复一遍。

一般员工的直接主管应该在新员工中工作!天河!周之后进行跟踪调查,人力资源管理部门要为员工长期工作(比如!一个月后)进行调查。一般的调查方法是在新入职员工代表和主管之间进行座谈,或者对所有新员工进行问卷调查。调查的内容如下:

1)岗前培训活动是否得当,教育场所、文件、表述是否使新员工对企业有了正确的印象。

2)教育内容是否通俗易懂。如果各种职业、各种背景的新员工一起接受岗前培训,需要了解岗前培训活动的内容和风格是否普遍适用,是否容易理解和接受。

3)培训活动是否有趣,培训活动的灵活性如何,岗前培训的内容是否有助于员工与他人沟通,能否适应企业业务规模的变化。

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