如何落实督导工作的实施和考核办法

强化执行意识，改进工作方法。工作督导、督导、考核以争创XXXX“XXXX”为目标，强化督导落实，确保各项工作有效开展；？

(2)?围绕中心，突出重点。围绕企业生产经营中心任务和国家局、省局、市局(公司)、县局(分公司)、XX县委政府的决策部署，确定工作监督考核的重点任务和事项；？

(3)?实事求是，注重实效。全面准确地了解情况，客观公正地反映和处理问题，注重及时有效地推动各项工作目标、任务和决策部署的落实，讲求效率和质量，既严格工作程序，又更加注重检查效果；？

(4)?监督、检查和改进管理。工作监督、督导和考核既要注重工作结果的考核，又要注重对工作计划、工作措施、工作进度、责任落实等实施过程的监督检查，及时发现问题、分析问题、有效解决问题，确保目标任务的顺利完成；？

(5)?加强教育，严格管理。各部门既要结合自身工作实际，完善工作流程和工作标准，加强部门基础管理，建立健全绩效考核和奖惩机制，又要加强部门员工的思想道德教育和岗位技能培训，提高员工的综合素质、业务技能和团队意识；？

(6)?分级管理，集中负责。各部门根据本部门履行的职能、人员的岗位职责和承担的工作目标任务，负责日常监督、检查和考核。