公路工程建设总结范文

公路工程施工后如何写施工总结?以下是我为大家整理的公路工程施工总结范文。欢迎阅读。

公路工程施工总结模式1篇

20xx年即将结束,新的一年即将到来。不知不觉,XX项目已经开工半年了。在这半年里,快乐与汗水相伴,成长与酸甜苦辣相伴。在领导的关心和指导下,我慢慢成长起来,从一个对公路工程一无所知的幼稚学生,成长为一个能够独立管理施工的技术员。感谢您的悉心指导和关怀,感谢您的积极配合。

一、项目质量管理

技术人员工作在施工一线,要对施工过程中的质量、安全、进度负责,及时汇报施工中需要解决和改进的问题,向领导提出解决方案。工作中要处理好与施工人员和监理业主的关系,一切以保证进度、质量、安全为前提。从事技术工作,还要有善于学习和钻研的态度。仅仅依靠书本上学到的知识是远远不够的。你必须有丰富的现场经验,这就需要事先对施工图纸有详细的了解,脑子里有针对性的施工流程。

作为一名工程技术人员,他的工作也很辛苦。要做好预案,提前做好后续工作的准备,确保后续工作实施时不急不忙,不缺东不缺西,既不影响工期,又要做好施工过程中的监理工作,对工程质量进行全面检查,注意施工过程中潜在的和新出现的问题。

当提出、纠正后,对特殊工序的施工过程进行全过程跟踪检查,确保每道工序合格,配合监理和技术人员进行巡视,解决发现的各种问题,及时整改,确保各环节的施工质量达到标准。

在半年的施工时间内,* * *计划完成2座盖板涵和6座圆管涵,工程质量达到合格标准。施工期间未发生安全事故,现场施工秩序良好。

二。经验和教训

施工不仅需要技术理论的支持,还需要丰富的现场经验。作为一名非工科毕业生,我需要更多的了解施工的重点和难点,容易出现的问题以及解决方法。如果我在现场听不懂他们的话,就有必要和倒班工人交流。通过交流,我不仅提高了他们的专业素质,也增加了自己的经验,让我们公司的施工力量和技术力量共同发展壮大。

三,不足与改进

虽然在这半年的建设工作中,我向自己的目标迈进了一大步,但我仍然看到自己还有很多不足。发展不稳定,理论水平不足,思维草率,经验不足,都是我需要改正的方向。在未来的一年里,我相信我会找到方向,我一定会有所突破,取得成功!

公路工程施工总结模式第2篇

一、项目概况

1.项目位置和主要技术指标

本合同段为内蒙古敖汉旗通村公路项目第三标段,位于内蒙古赤峰市敖汉旗南部。路线起点位于敖汉旗四家子镇,起点里程为K0+000,终点为碾盘沟,桩号为K12+351.7。路线全长12+07 km。路线的大致走向是自西向东。

本合同段工程按四级公路标准建设,设计行车速度20km/h,路基标准宽度7.5m:路面标准宽度4.5m桥涵宽度:小桥涵与路基同宽,设计洪水频率:小桥涵1/25;路基排水1/10;利用原有桥涵,维持原有洪水频率。桥梁荷载等级:利用原有桥涵,维持原有荷载等级;

2.完成的主要项目数量

(1)路基工程:路基土石方57567m3。

(2)路面工程:水泥混凝土路面37945.95m2,水泥混凝土路面7568.5m2(水上路面);

(3)防护工程:536延米/1163.09立方米。

3.承包工程任务的依据:

(1)根据业主提供的招标文件、合同协议及附件(投标须知、图纸、技术规范、合同条款、补遗);

②本施工单位资质为公路工程三级资质;

③本合同段的开工日期为20xx年,竣工日期为20xx年x月x日。

二。机构组成

我单位成立了内蒙古敖汉旗通村公路项目小古力图至秋杖子段公路工程项目部,负责本合同段的施工。项目部班子由项目经理、副经理、总工程师组成,下设工程管理部、质量检验检测部、财务供应部、后勤服务部、机械设备部、安保部六个职能部门,下设工地试验室、测量班、预制厂、机械队、各事业部施工队。项目经理应负责本合同段的全面管理。

每个部门的职能如下:

1.工程管理部:负责施工技术管理、施工组织设计编制、计划统计、成本控制、施工预决算。

2.质检部:负责施工技术交底、工程质量交底、质量计划编制、质量检查和控制,配合监理工程师和试验室做好质量检查。

3.财务供应部:负责项目成本管理、成本核算和财务监督,做好财务管理工作。负责材料的供应和管理。

4.后勤服务部:负责后勤保障。

5.质量检验和试验部:负责质量检验和试验管理。

6.试验室:负责工程的所有原材料试验、工艺试验和配合比试验,配合监理工程师进行质量监督。

7.测量班:负责整个工程的测量放线和质量检查。

8.各部门施工段:整个工程按分项工程划分施工段。各施工段负责本施工段的施工技术管理。

3.项目质量、项目质量目标和成果。

1.项目部成立质量管理领导小组,由项目经理、总工程师、质检部长、试验室主任、项目管理部长组成。每个施工段都有一个质量自检小组,由科长、测量员、操作工、施工员组成。质检部门和实验室专门负责现场质量管理。

2.项目质量目标

本标段工程质量验收优良率为100%,业主、监理中间检验、抽检、终检优良率均达到100%,力争创造良好的信誉。

质量目标明确,为了提高全体员工的质量意识,推行全面质量管理,使各级人员真正从思想上认识到保证工程质量的重要性,项目施工坚持质量第一的原则,对全体员工进行岗前教育,重点培训,持证上岗。建立严格的质量保证体系,从组织上保证质量目标的实现。质量检验分三级管理。即项目部专职质检工程师、施工队质检负责人、班组质检员建立严格的质量保证体系。项目部成立工地试验室,成立测量小组,施工队成立工地试验测量小组,按专业配齐专职人员,建立严格的质量保证体系和管理程序。在施工过程中,我们主要从以下几点进行控制:

(1)建立施工前技术交底制度:工程开工前,主管工程师应向全体施工人员进行技术交底,说明工程的设计要求、技术标准、定位方法、几何尺寸、功能和作用、与其他工程的关系、施工方法和注意事项等。,以便所有人员在充分了解施工对象的情况下投入施工。

(2)严格的程序?三检?:即自检、互检和交接检。上一道工序不合理,不允许进行下一道工序,以保证每道工序的工程质量。

(3)建立严格的隐蔽工程检查签证制度:所有隐蔽工程经班组质检合格后,应会同监理工程师进行复检,并将结果填入验收单,双方签字。

(4)建立施工质量检查制度:严格按照颁布的标准对各分项(分部)工程的施工质量进行检查和验收。

(5)建立严格的原材料、成品、半成品现场验收制度:现场采购的原材料、成品、半成品由质检工程师验收,未经验收的材料不准采购。

(6)建立仪器设备校准制度:计量器具、试验设备、仪器仪表、计量器具应按规定进行定期或不定期校准,取得合格证后方可使用。

(7)建立严格的施工资料管理制度:指定专人负责施工原始资料的积累和保存,确保资料与施工同步。

3.项目质量目标和标准

本合同段分项工程优良率100%,单位工程质量评定:路基工程95.11分,路面工程96.59分,合同段工程质量评定95.85分。经业主质监站和监理单位抽检,均达到优良工程等级。

四。施工进度控制

1.根据业主的要求和我公司承诺的工程质量和工期,我公司将在本合同段投入人员和施工机械设备,各分项工程的施工进度如下:

1.施工准备:20xx年x月x日?20xx年x月x日;

2.路基工程:20xx年x月x日?20xx年x月x日;

3.防护排水:20xx年x月x日?20xx年x月x日;

4.路面垫层:20xx年x月x日?20xx年x月x日;

5.路面基层:20xx年x月x日?20xx年x月x日;

6.水泥混凝土路面:20xx年x月x日?20xx年x月x日;

2.施工区段的划分和施工队伍的分布

* * *设置四个施工段,K0+000- K3+000、K3+000-K6+000、K6+000-K8+000、K8+000-K9+580;两个施工队全面负责路基工程和路面工程,四个施工队全面负责防护工程。施工时,路基工程和防护工程应同时施工,以保证工期。

3.雨季施工和农忙季节的工作安排

①雨季施工

雨季施工时,路基施工时应做好排水工作;桥涵施工中,防止钢筋锈蚀、模板和支架变形下沉,做好水泥等材料的防雨工作。

②农忙季节的工作安排

合理安排各施工项目的劳动力,将需要劳动力较少的项目和工序安排在农忙季节,尽量雇佣不受农忙打扰的长工和临时工,并考虑提前留足机动劳动力,以补充受影响的工序。

动词 (verb的缩写)施工安全与文明施工

1.确保安全的主要措施

(1).建立安全保证体系,项目部及各施工段设专(兼)职安全员,在项目经理领导下负责安全工作。

(2)建立健全安全管理体系,建立健全各级各部门的安全生产责任制,责任落实到人。所有的经济合同都有明确的安全指标和包括奖惩在内的保证措施。劳动力使用和机械租赁有安全生产协议。

施工总平面布置应结合现场地形,做到布局合理,便于施工和使用,尽量不占或少占耕地,搅拌站和预制场应远离居民区,以减少噪音、环境污染和扰民事件。

不及物动词环境保护措施和土地保护

为了将本工程建成环境优美的公路,我单位将在施工过程中尽量保持原有的地貌和生态环境,并根据现场的实际情况合理安排。设施设备将根据现场平面布置进行堆放,现场将随着施工的不同阶段进行布置和调整。尽量减少占用耕地。

工地垃圾、土方垃圾按设计要求在指定地点处理,防止水土流失。保持排水渠道畅通,施工现场清洁卫生。施工过程中尽量减少对周围绿化环境的影响和破坏。

施工废水和生活污水源应通过渗井或其他措施进行处理。现场垃圾应及时运至指定地点深埋,含沉淀油的骨料机具或作业用水应清理干净,并经过滤或沉淀池处理,以减少对生态环境的破坏。