急诊科护士个人规划范文

一是加强护士的在职教育，提高护理人员的专业素质。加强相关知识的学习和掌握，定期组织护士讲课，轮流讲课，进行规章制度和专业培训。如遇特殊困难，可请医生授课，更新知识技能。互相学习，做记录。

2.重点加强对护士的考核，强化护士的学习意识。护理部计划加强“三基”护理知识和专科技能培训，由高年资护士轮流出题，加大考核力度，注重实效，排名流于形式。成绩将纳入个人档案，作为个人考核的客观依据，相互竞争，直至达标。

3.做好护士轮岗工作，使年轻护士理论与实践相结合，掌握多学科知识和能力。

4.护理水平和医疗技术发展不平衡，有计划地选派部分护士外出学习，提高护理人员素质，优化护理队伍。不断更新护理知识。

二、护理安全是护理管理的重点，安全工作长期不懈。

1.护理人员的环节监控:加强对新调入护士和有思想有情绪护士的管理，做到重点交待和随访。做好护理安全管理，减少医疗纠纷和医疗事故隐患，保障患者就医安全。

2.患者环节监控:对新入院、新转院、危重患者和存在医疗纠纷潜在危险的患者进行重点督导、检查和监控。

3.时间的环节监控:节假日、周末、工作繁忙、疲劳时间、换班期间，要加强监督管理。

4.护理操作环节监控:输液、输血、注射、各种过敏试验。虽然是日常工作，但如果出现问题，那就是生死攸关的事情，是护理管理中监控的重点。

5.护理部会不定期检查护理安全隐患，发现问题，解决问题，从自身和科室角度分析原因，吸取教训，提出防范和改进措施。对同样反复出现问题的部门和个人，要追究相关责任，防止出现严重失误和事故。

第三，转变护理观念，提高服务质量

1.护理部继续加强医德医风建设，增强责任意识。培养护理人员树立“以病人为中心”的理念，以病人的声音为第一信号，以病人的需求为第一需要，以病人的利益为第一考虑，以病人的满意为第一标准。强化主动服务意识、质量意识和安全意识，在进一步规范护理操作的基础上，提高护患沟通技能，促进护理质量的提高，确保护理工作的安全有效。

2.重视护理服务需求信息的收集。护理部通过了解回访意见、与门诊患者和住院患者交谈、发放满意度问卷等方式获取患者需求和反馈信息。它经常听取医生的意见，及时提出改进措施。同时鼓励护士工作，调动护士积极性，从思想上、实践上做真正的主动服务。将“用心服务，创造情感”的服务理念运用到实际工作中。

3.严格执行一查到底制度，强调二查落实到位，强化安全管理责任，杜绝重大失误和事故发生。在安全的基础上提高护理质量。

4.深化家庭服务，提高服务质量。在培养护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作术语和护患沟通技巧。培养护士，树立良好的职业形象。

我院急诊科医生护士比例不合理，护士少。工作繁重，护士长要根据患者情况和科室护理工作量合理调配人力资源，灵活安排班次，增加高峰时段上班人数。全院护理人员可在工作需要时随叫随到，保质保量为患者提供满意的护理服务。

第四，树立法律意识，规范护理文书的书写。

随着人们法律意识的提高和《医疗事故处理条例》的颁布，如何加强护理服务中的法制建设，提高护理人员的法律意识，已成为护理管理中的重要环节。护理部严格按照省卫生厅护理文书书写规范要求，护理记录完整客观。明确护理文书书写的意义，规范护理文书书写，并向上级医院同行咨询，明确如何写好护理文书才能达到规范要求。结合我院护理文书书写的实际情况，进行总结分析，并提出相应对策，为举证提供法律依据，保护护患双方的合法权益。组织一次护理病历书写比赛，优胜者将获得奖励。

五、护理指标实现目标

1.基础护理合格率为100%。

2.急救物品完好率达到100%。

3.护理文书书写合格率≥90%

4.护理人员“三基”考试合格率达到100%。

5.一人一针一管一用消毒合格率达到100%。

6.常规器械消毒灭菌合格率为100%。

7.一次性注射器和输(血)器具的毁容率达到65438±000%。

2.急诊护士个人计划范文

一是加强培训，注重管理能力、服务质量，提高急救水平，以“争创三级甲等医院”目标为工作主线。二、加强业务学习，特别是常见病的深度学习，常见病的治疗要统一规范，按原则用药，不能围着用药或实验用药。同时，对于一些疑难病例，要组织全科医生进行大讨论，提高科室的诊疗水平。

第三，加强政治学习，特别是医疗安全相关法律法规的学习，强化医务人员的医疗安全意识；加强医患沟通，促进医患关系和谐。

四、切实抓好核心制度的落实，真正做到依法行医，规范医疗行为，彻底杜绝医疗安全隐患。

五、抓好急诊病人服务，本着“安全、有效、满意”的指导思想，全院医务人员持续改进“微笑服务”和“人性化服务”，长期开展“三好一满意”优质医疗服务，更好地打造医院一流的服务窗口。

六、在条件允许的情况下，安排一名医生和一名护士到上级医院学习急诊急救，回来给科室讲课，带动科室整体急救水平。

七、鼓励部门人员加强业务学习，及时掌握前沿科技信息，提高业务水平，促进业务发展。

八、加强与其他科室的联系，积极处理医院各科室需要紧急救治的患者，与齐新将共同努力，确保全院医疗安全。加强与120和icu的合作，构建畅通的急救体系。

九、积极向上级医院求教，提高专业水平，增强急诊急救能力，加强与同级和下级医院的沟通，提高我院急诊品牌，树立良好形象。

十、加强急诊科环境卫生管理，使周围环境始终处于清洁无垃圾状态。

十一、加强急诊科与各临床科室、各辅助科室的协调，确保抢救危重患者时绿色通道的畅通。

十二、强化应急风险意识和全局意识。

十三、制定常用应急救援程序。

3.急诊护士个人计划范文

一是加强人力资源管理，实现急诊护士人力资源的统筹安排、弹性排班、弹性调配，在保证护士安全的前提下，最大限度地节约人力资源。1，初级护士有计划定期轮岗。

2.急诊科和输液室护士水平合理。

二、抓好护士队伍建设，努力提高护士的综合和整体素质。

1.对护士进行分级培训和管理(详见各级护士培训计划)，力求达标。此外，全科医生每月举办4次业务学习(主要针对新知识、新业务)、1次理论与技能考核、1次教学或病例查房，并有针对性地开展晨会，供低年资护士提问。

2.鼓励护士参加护士自学和函授学习，提高学历，建设一支专业技能过硬、业务能力强的护士队伍。

3.特别重视护士的继续教育，采取院内外结合的模式，以管理知识和专业知识的进步为主题。

三、继续加强护士质量管理，努力提高护士素质。

1.修订管理要点、岗位、各班次职责和各区工作流程。

2、实行科室三级质控，救护车、急救车辆、抢救设备、药品、人员管理，各区域环境卫生责任落实到人。各护士单元负责人以一种过于细致、过于精确、过于扎实、过于严格的严谨态度，特别注重每个护士工作的全过程质量管理。护士长每天早班后进行一次行政查房，每周带领各护理单元或高班负责人进行一次行政查房，对存在的问题进行分析和整改。

3.护士单元实行目标管理，以护理部制定的质量标准为依据，通过目标管理提高护士的主动服务意识、质量意识和安全意识，从而提高护士的素质。

四、护士安全是护士管理的重点，护士安全工作应持之以恒。我科将充分利用三级护士管理体系，各司其职，层层把关，做好护士安全管理工作。

1，不断补充完善护士的安全管理措施，特别重视各级护士的岗前培训。

2、严格执行规章制度和操作流程。

3、各岗位的岗位职责，明确要求，责任到人，学习上级医院，重症监护采取床位管理责任制。

4.对物品和器械的定位进行设置和管理，实现三级维护，始终保持应急状态，抢救物品和药品的完好率高达100%。

5、护士长和护士长所在单位抓好护士、患者、时间和护士操作的环节监控。

(1)护士的环节监控:加强对低年资、新入职、思想情绪或家庭变故护士的管理，做到重点交代、重点随访、重点查房。

(2)对患者的环节监控:重点对老年人、婴幼儿、危重患者、有医疗纠纷潜在危险的患者进行巡查和观察。

(3)时间环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、疲劳时间、夜班应加强监督管理。护士长不定期查房。

(4)护士操作环节监控:侵入性操作是护士管理的监控重点。

6、每月一次对护士进行安全注意事项、法律法规培训。定期排查安全隐患，及时预防不良事件。及时向护理部报告已发生的不良事件，同时召开部门会议，对不良事件进行分析和整改。

五、努力提高急诊护士的服务质量。

1.意识和人文素质的培养:在门急诊护士服务过程中，要以病人为中心，主动服务，认真接待每一位到门急诊就诊的病人，使门急诊病人得到及时、安全的护理。

2.对新护士进行服务礼仪、行为规范、接诊技巧培训，每季度对全科护士进行一次强化培训。

3.不断提高急救技能和穿刺技术:熟练的急救技能和穿刺技术是取得患者及家属信任，建立良好护患关系的重要环节。

4.每月发放90份患者满意度问卷，对患者的不满进行分析和整改。

六、完成护理部制定的基础护士和专科护士的素质指标。

20xx年，我们将一如既往地全力配合护理部的工作，努力提高急诊技能，提高护士服务质量，确保护士安全，推动急诊护士工作再上新台阶。

4.急诊护士个人计划范文

一是加强护士的“三基”培训和专科技能培训。1.熟悉常见疾病的判断、抢救程序和护理要点，实行定期考核。

2、熟练掌握心肺复苏、除颤、洗胃、心电监护等抢救技术。

3、熟练伤口处理和包扎止血技术及伤员的心理护理。

第二，加强人文知识的学习，提高护士的集体素质。

参加医院和护理部组织的礼仪、沟通等护理文化学习，加强护士对现代护理文化的认识，提高自身素质。

三、更新专业理论知识，提高专科水平。

科室有计划地向医院申请选派部分护士外出短期学习进修，提高护理水平。

第四，加强护理工作中的安全管理

1，加强护理安全监控管理，科室护士长每月进行护理安全隐患排查，完成护理差错和缺陷及护理投诉的归因分析，与科室护理人员共同提出改进措施。

2.严格执行“三检八对”制度，防止差错和事故发生。

3、每周对科室的急救物资、仪器性能进行例行检查，及时发现问题及时维修，保持抢救设备的完好率为100%。

五、院前急救工作和抢救室管理

加强院前急救知识和技能培训，全科医师全部掌握各种器械的使用和维护，抢救药品由专人负责，定期检查，定点放置，使用后及时补记。

第六，服务态度

5.急诊护士个人计划范文

一、急诊护理安全是今年的工作重点:1。加强护理安全监控和管理，及时上报科室护理不良事件，按规定组织科室护理人员对护理不良事件进行分析讨论，重点关注关键人物(如新员工)以资借鉴，防止失误。

2、严格执行检查制度，杜绝差错和事故的发生，质检员每周进行检查，发现问题及时反馈。

3.每周对科室急救药品和器械进行例行检查，确保其性能处于良好状态，并进行安全性能检查。发现问题及时修复，保证完好率100%。

4、苦练急救技术，确保抢救病人在第一时间得到有效的急救治疗。

二是注重业务建设，提高护理队伍的整体素质。

1.专科技能培训:制定专科知识培训考试计划，实行闭卷考试，注重实效，为培养护士职业能力打好基础。

2.急救技术操作培训:每年安排培训一次，再培训一次，进行考核，确保人人考试合格。

3.加强相关知识的学习和掌握，定期组织学习各类应急预案、急救药品相关知识、抢救程序和绿色通道相关规定。

第三，增强主动服务意识，促进医患和谐。

规范服务行为，注重服务技巧，落实告知制度，及时妥善处理各类矛盾，定期分析总结，强化安全措施。扩展服务范围，比如病人出院后的电话回访。急诊病人住院时要有护士观察、陪伴和照顾，出院时要有护士送去解释和祝福，努力塑造窗口形象。

第四，树立法律意识，保障医患权益。

1，进一步规范护理文书书写，从细节入手，定期分析完善院前急救病历和抢救记录缺陷。

2、实施患者病情、用药及有创操作，要求护士对洗胃、导尿等操作进行告知并签字，并根据指令告知特殊用药的相关内容，如输液滴速、常见不良反应等。

五、严格执行核心制度，确保护理工作的安全、有效和全面实施。

1，建立检查、评估和反馈机制，经常听取医务人员的意见，及时提出整改措施。

2、制定各班次的工作职责和质量标准，增强全体员工参与质量管理的意识，提高护理质量。

3.积极参加护理部组织的业务查房，学习护理工作经验，提高护理水平。

六、全面实施护士绩效管理，提高护士积极性。

1，科室根据医院绩效管理计划，结合本科室的工作特点，制定本部门的绩效考核计划，并组织实施。

2、以质量为重点，结合工作量、考勤、劳动纪律、服务投诉、业务技能、职称、工作年限等。对护士进行绩效管理。

七、做好医院感染工作。

加强对废弃一次性物品的妥善管理。一人一针一管一用一毁型100%，医疗器械消毒灭菌合格率100%。防止医院感染的发生。

八、加强实践教学工作。

系制定实践教学计划，带教老师根据实践教学计划实施教学。护生进入科室，首先要熟悉科室的环境，讲解科室的相关工作制度和流程，指定护士以上职称的护士进行一对一的带教，要求带教老师在带教前期不放手、不四处看、不放心，中后期不放手、不四处看、不放心，护生离开科室时进行考核，带教老师要实写实习鉴定。

总之，在20xx年，我们将进一步凝聚力量，团结一致，共同努力，在上级部门的支持下，使各项工作安全运行，确保双赢。