如何管理好一家加盟店，这五个核心点。

因为急于开店，很多投资人没有提前准备好足够的资金。为了收取高额的加盟费、保证金等费用，很多投资者开始向亲戚朋友或高利贷借款。即使商店很成功，他们也可能不愿意为了筹钱还债而经营商店。时间长了，再好的店也会因为高负债而倒闭。

2.实地考察旅行

如果要加盟，一定要考察其直营店，不是由其公司人员陪同，而是在对方不知情的情况下暗访。建议创业者先逛一段时间店，看看它的店面形象和客流量，等客流多了再假装购物，观察它的商品价格、质量、设计。

3、商圈安全问题

通常加盟总部为了保证加盟店的经营利益，会有一个商圈担保，也就是在一个商圈之内不会开第二家分店，所以加盟商一定要非常清楚商圈担保的范围。

4、管理法规的问题

一般加盟合同少则十几二十条，多则七八十条，多则上百条。但通常有一条规定“本合同未尽事宜，按总部管理规定办理。如果加盟商遇到这种情况，最好要求总部将管理规定附在合同上，成为合同的附件。

5、控制运营成本。

投资成本的控制对店铺的利润极其重要，所以投资者要尽量将投资成本控制在一定范围内，但不要盲目节省。

6.学会管理员工

虽然说加盟一个品牌后，总部会对加盟商和门店员工进行全面系统的培训，也会为加盟商提供很多开店的支持，但是如果真的遇到问题，还是需要投资人自己去寻找解决的办法。毕竟远未水解，投资人要充分了解员工，经常与员工沟通，倾听他们的真实想法。