药库年度工作总结
药库年度工作总结范文1药库是医院的服务机构，其管理目标是服从医院的使命，帮助发挥最佳医疗效果。从工作特点来看，药库具有医院药学的特殊性、药品管理法规的功能性和药品流通的商业化。20xx年来，药房的各项工作认真贯彻执行药品管理的有关法律法规，圆满完成了医院药品采购、储存和质量管理的各项任务，保证了医院的药品供应，满足了患者的用药需求。药房过去一年的工作总结如下:
第一，阳光购药
药库工作人员严格按照药品管理相关法律法规，通过“湖南互联网采购系统”采购中标药品，按照“质量第一、价格合理”的原则采购，降低了药品价格。药库工作人员要时刻保持警惕，加强反商业贿赂意识，杜绝药品回扣，临床需要的新药要经过医院药学委员会讨论批准后才能采购。
第二，保证药品供应
药库人员坚持“按需采购、择优采购、质量第一”的原则，制定合理的采购计划，及时为临床提供优质药品。药品采购是保证医院用药的重要环节。药品采购员根据我院实际情况和临床趋势采购药品，停用部分长期不用的药品，防止滞留积压造成损失；保证急救药品临时需要。药库的工作人员做好了药品供应工作。
三、药品储存和质量管理
管理储存和保证药品质量是一项重要任务，需要认真负责。药库工作人员可以这样做:对库存药品进行基本分类定位，设置标签，存放整齐，为药品配备冷藏、避光、防潮、通风、防盗等措施；做好药库内温湿度的监测和控制，每天上午9点左右和下午3点左右对药库内的温湿度进行监测和记录，根据温湿度采取相应的通风、降温、除湿等控制措施，保证药品质量，并做好记录；药品配送应遵循“先进先出，近期先出”的原则。质量可疑的药品，经检验合格后，方可放行入库。麻醉和精神药品可以按照特殊药品管理办法的要求进行采购、保管和发放。
第四，有缺点
药库的基础工作还在，但还存在一些不足:
1.由于药品库房空间问题，常温库房、冷藏库房、冷藏间没有分开；空间不够，药物和器械没有完全分开存放，地下仓库通风不够，下雨天潮湿；二楼仓库药品种类繁多，空间较小，摆放还是有点乱。
2.药房的人员没有严格分开管理账目。
3.药库抗生素品种繁多，部分品种大量使用，出现泛滥迹象，其用量控制不好，药物筛选不严格。
4.买方和供应商之间的联系不够。对于采购计划中遗漏的药品，供应商没有及时反馈给药库采购员，导致采购员不能及时调整采购计划，导致部分药品无法供应。有时候在药品采购过程中很被动，但是供应商的一些药品因为某些原因拒绝供货，影响了临床用药。
动词 （verb的缩写）未来的工作
1，加强学习，提高药学人员的专业知识水平，熟悉药品信息，提高药品采购质量，结合我院实际情况制定采购计划。药房的购销账目应与实物分开管理，做到一人管账，一人管物，做到账物相符。
2.加强与供应商的沟通。当某个供应商药品短缺时，需要及时在供应商之间调整采购计划，保证临床用药。
3、继续主动处理近期药品和积压药品。采取一些积极主动的措施来处理已经积压的和接近有效期的药品。对具有近期疗效的药物进行登记，与临床科室密切联系，各方面积极配合，尽快将积压药物用于临床，避免了医院的经济损失。
4、继续做好“新药信息表”，在上面登记新药信息并发送到各临床科室，以便临床医生及时掌握新药信息。
药房年度工作总结范文2在接下来的几年里，药剂科认真执行药事管理的相关法律法规。在医院党政领导的关怀和分管院长的直接领导下，广大职工围绕医院的工作重点和要求，团结协作，紧密配合，圆满完成了各项任务和目标。药学工作总结如下:
第一，加强政治学习，提高职工的思想觉悟。
每周三组织部门员工学习政治，提高思想素质。组织学习医院下发的文件，传达医院会议精神并认真贯彻落实。通过系统的学习教育，提高了科室工作人员的思想政治觉悟，树立了高尚的医德医风形象，推动了科室各项工作再上新台阶，真正落实了卫生部在医疗卫生系统开展的“三好一满意”活动。
第二，规范部门管理，做好“三甲”准备
今年是我院积极准备明年“三甲”考试的一年。全科医生根据医院要求多次召开科室会议，广泛宣传动员科室成员，让大家清楚地认识到创建“三甲”的重要性。科室梳理了科室的制度和规范，建立健全了药事管理制度，按照“三高”要求修订了各项规章制度、岗位职责和标准操作规程。
第三，加强药品质量管理，确保患者用药安全。
药品质量不仅关系到患者的生命安全，也关系到医院的医疗安全和声誉。各部门严格控制药品采购质量；
1，药品全网上采购，所有采购药品的经营企业证照齐全，包括营业执照、药品经营许可证、GSP认证证书、法人委托书等。在有效期内，建立供应商信息档案，签订供货质量保证协议。
2.药品采购管理，制定了从计划、审核、采购到验收的一整套相关流程，对采购药品的名称、批准文号、生产日期、有效期等基本信息进行了认真审核和记录，任何质量问题都不会入库，保证了采购药品的质量。药品采购后，药库应按规定对每个品种进行验收，并建立验收台帐。药品有效期实行动态管理，采用先进先出的原则。对近有效期的药品进行退库，并与其他科室进行调剂，减少积压或过期浪费，保证临床用药安全，减少医院损失。
3、严格按照医院药品储存条件按常温、阴凉、冷藏的要求储存。随着药品储存管理的加强，该部门于今年6月新建了冷库，缓解了冷藏药品数量大幅增加的压力。
4.各药房在调剂药品时实行双查双签制度，在处方调剂中严格执行“四查十对”制度，确保患者用药安全有效。
5.药房对药品使用情况进行监控，对长期不用的药品进行不定期统计和登记，并及时退回，减少库存积压和不必要的浪费。
四、严格实施药品集中网上采购，确保临床药品供应。
1.严格遵守医院药品网上集中采购制度，按照合理用药、集体决策、公开遴选的原则，采取民主、公开的程序从新疆医疗机构药品采购管理网公布的药品目录中遴选适合我院的药品，遴选药品时严格遵循卫生部《处方管理办法》中“一品两规”的原则，20%的药品网上采购。在今年上级卫生主管部门的检查中，没有出现违纪违规行为，对我院药品集中网上招标采购工作给予了认可，对我院药品采购管理工作给予了高度评价。
2、加强药品价格管理，严格执行药品价格文件。每个品种入库前，有专人负责核对药品价格，并根据价格文件的规定制定药品零售价格。根据药品价格调整文件通知，及时做好药品价格调整工作。我院作为自治区药品价格监测定点单位，定期监测上报药品价格数据，今年* * *上报价格监测数据6次。
五、进一步加强麻醉药品、精神药品的管理。
1、药房、药房麻醉、精神/药品由专人管理，负责及时补充麻类及精制药品库存，核对账目，做好相关登记，严格帐物相符。执行麻醉、精神药品/药品的月度购买和使用总结。门诊和住院药房每天应及时完成处方登记、每日消耗登记、空安瓿、废膏销毁登记、交接记录等相关记录，确保班班交接和帐物相符，有效保障麻醉、精神药品/药品的安全使用。
3.定期组织科室相关部门负责人对门诊药房、住院药房、药房的麻醉、精神药品/药品管理情况进行检查，发现问题及时纠正。
六、各部门要做好每月的药品盘点工作。
每月25日组织全科医生盘点药品。为保证盘点数据的准确性，盘点工作安排在临近下班时间和下班后，年度盘点不存在药品损失。
七、大力开展临床药学工作，指导临床合理用药。
科室临床药学室由8人组成，其中国家执业药师2人，临床药学本科毕业生4人，卫生部临床药师培训基地1人。根据临床药师的职责和年初制定的工作计划，临床药学室圆满完成了各项工作目标:
1，制定了工作制度和年度工作目标。
年初制定临床药学年度工作计划，实施月度工作总结。使其工作制度化、操作流程化、责任明确化。
2、积极参与抗菌药物专项整治。
临床药学人员积极参与我院抗菌药物临床应用专项整治活动，进一步加强我院抗菌药物临床应用管理，优化抗菌药物临床应用结构，提高抗菌药物临床合理应用水平，规范抗菌药物临床应用，有效遏制细菌耐药；针对临床科室抗菌药物临床应用中存在的突出问题，积极配合我院采取措施，标本兼治；完善抗菌药物临床应用管理的有效措施和长效工作机制，促进我院抗菌药物临床合理应用能力和管理水平的持续提高。具体工作如下:
①调查抗菌药物临床应用的基本情况。
临床药学室每月对医院和科室层面的抗生素临床应用情况进行调查。
查:抗菌药物的品种、剂型、规格、用法、金额，使用量排名前XX位的抗菌药物品种，住院患者抗菌药物使用率和强度，I类切口手术和介入治疗抗菌药物预防性使用率，门诊抗菌药物处方比例。
②建立和完善抗菌药物临床应用的技术支持体系。
临床药学室抗感染临床药师积极参与我院抗菌药物专项整治活动。根据医院的统一安排，对医生进行抗菌药物临床应用相关的专业培训，对临床科室抗菌药物的临床应用进行技术指导，参与抗菌药物临床应用的管理。
(3)、严格执行抗菌药物分类管理制度。
临床药学部积极起草并参与制定我院抗菌药物分类目录，配合医务部严格限定不同管理层级的抗菌药物处方权，明确我院各级医师使用抗菌药物的处方权。
④定期监测和评价抗菌药物的临床应用。
临床药学室每月开展抗菌药物临床应用监测，借助信息化手段加强抗菌药物临床应用监测；分析我院及临床科室抗菌药物的使用情况，评价抗菌药物的适用性；分析抗菌药物的使用趋势，重点对使用量异常增加、适应症频繁超剂量和临床药房进行分析评估，并将结果及时上报我院抗菌药物临床应用管理小组，采取有效干预措施。通过监测评估，我院抗菌药物使用强度由5月份的89.05DDD下降到XX年的61.57DDD，有效促进了我院抗菌药物的管理。
药学模式三年度工作总结在过去的20xx年里，通过努力，我有了一点点的收获，我将对我的工作做一个总结。目的是吸取教训，提升自己，让自己的工作做得更好，也有信心和决心把明年的工作做得更好。以下是我一年来工作的简要总结:在这一年中，我认真执行药房和药库的管理制度和相关法律法规，圆满完成了医院药品的采购、储存和质量管理任务，保证了医院的药品供应，满足了广大患者的用药需求。
1药物计划
药库主要负责全院药品的供应，按时编制药品采购计划。认真负责药品的备、收、发，确保库存主要药品供应充足，零星药品及时报购，合理调整库存，减少库存积压，充分发挥后备军作用。
2药品储存
药品入库时，必须凭送货单办理入库手续，拒绝不合格或不全的药品入库，并建立完整的药品进货验收记录。购买进口药品和生物制品时，必须向配送公司索取药品注册证和药品检验报告复印件，并加盖配送公司公章备查。
3药物输送
药品发放采用先进先出、近期先用的原则，避免过期药品造成的浪费。各种药品的发放必须由收药员统一领取。收药员和库管员都要在收货前正确核对货物的名称、规格、数量，牢牢把好每一道关。
4药房管理
药品库房应保持清洁卫生，物品堆放合理。严防火灾、盗窃等事故发生，平时记录药库动态温湿度，每天早晚各一次。如有温湿度异常，应积极查找原因并处理。对保管的药品平时要经常检查核对，确保帐物相符。麻醉和精神药品/药品的管理应严格按照《国家药品管理法》执行，做到专柜专人专账管理。
虽然我在过去的一年里通过努力取得了一些成绩，但仍然存在一些问题和不足。比如药库空间问题，有些药品没有分开摆放，还是有点乱；一些突发事件的处理不够妥当，还需要向部门前辈学习。
在新的一年里，我会总结经验，克服不足，再接再厉，一如既往的做好自己的工作，努力让自己在部门有更大的提升，和同事一起圆满完成工作，绝不辜负领导同事的信任和期望。这份工作是我人生中的一大财富。我真诚地感谢那些指导和帮助过我的领导和同事。谢谢你。
20XX年药剂科年度工作总结在高度重视和分管院长的直接领导下，药剂科认真贯彻落实药事管理的有关法律法规，与医院临床科室和药剂科全体员工共同努力，紧紧围绕医院的工作重点和要求，求真务实，圆满完成了医院下达的各项任务和目标。回顾我们药房这一年的日日夜夜，我们将药房的工作总结如下:
加强理论学习，提高职工的政治思想觉悟。全科医生认真学习贯彻上级和医院的各种文件精神并积极落实到位。他们在日常繁忙的工作中，结合科室的实际情况，以非正式的方式开展学习讨论，鼓励科室人员积极参与推动医院各项改革措施的落实和执行。通过系统的学习教育，提高了部门员工的思想政治觉悟，自觉抵制行业不正之风。以提高窗口服务为己任，以质量第一、患者至上的理念，全心全意为患者服务，做好一线窗口服务。
改进工作流程，提高工作效率，方便患者。药房是药剂科直接面对患者的重要窗口，树立医院的良好形象是重中之重。如何方便患者，提高工作效率，是药房工作的重点。保证住院病人和急诊病人的24小时药品供应。通过改进工作流程、合理设置窗口、灵活调配人员，充分调动了全体工作人员的积极性。齐心协力，攻坚克难，提高了工作效率，有效改变了排队、取药难的现象，为患者提供了方便。
加强药品质量监控，每月对科室各岗位工作流程和工作质量进行抽查，督促科室工作人员认真执行各项管理制度，加强药品质量管理，每季度对药品储备质量和有效期进行盘点，发现问题及时妥善处理，确保患者用药安全。严格执行国家医药产品管理局《医疗机构药品使用质量管理暂行规定》的要求，杜绝医院因过期药品造成重大医疗事故和经济损失。
认真开展处方点评，及时了解各临床科室用药需求动态和用药后的信息反馈。为保证临床用药的合理性、安全性和满意供应，应定期在临床药品和药房发放各类新药说明书征求临床意见，及时了解药剂科供应药品的临床使用情况，对滞销和近期用药及时与临床沟通，做到及时合理使用，减少药品浪费。规范精神药物/药品的管理。定期对药学人员进行业务培训和学习，不断提高理论水平和业务能力，及时掌握新药适应症，指导临床使用。广泛开展临床药物不良反应监测，发现问题及时报告，避免药物不良反应的再次发生。
总之，20xx年药房的工作还存在一些不足。要在新的一年工作中努力改进，逐步完善，提高服务质量，全心全意为临床服务。
半年来，药店的各项工作坚持“以病人为中心”的原则，认真贯彻药品管理的相关法律法规，在医院领导的关怀和药剂科的直接领导下，在相关科室的大力支持下，紧紧围绕医院的工作重点，带领药店全体员工以团结协作、务实进取的精神，圆满完成了医院和药剂科安排的各项任务和目标。药房过去一年的工作总结如下:
一是加强理论学习，提高思想觉悟
坚持认真学习党的路线、方针、政策，树立正确的人生观、价值观，加强理论与实践的联系，学习领会医院管理年的精神和各阶段的工作重点，在日常繁忙的工作中，结合科室实际，以非正式的方式开展学习讨论，以此来激励科室人员积极参与医院和药剂科的各项学习。
第二，做好药品管理，保证临床用药需要。
1，保证药品供应
积极保障供应，严格按照医院常用药品目录，切实做好各科室药品使用工作。按照上级部门和人社局的要求，积极临时定点采购供应特殊慢性病患者，严格完成相关手续。对一些难以采购的药物要做好预警准备，如贝姆巴/比托片、贝姆巴/比托注射液、地高辛、人血白蛋白等。还能随时满足临床特殊药物和抢救药物临时需要。
2.加强药品管理
严格执行入库验收制度，严把质量关，采取“五防”措施，每月认真填写近期药品推销单和药品保养记录，每天两次认真记录药品温湿度和冰箱温度，发现异常及时纠正和规范。加强药品监管，采取科学措施，严格按照各类药品的性质合理储存和妥善保管，保持药品质量稳定，严格管理特殊药品(麻醉药品、精神药品等)。).严格审核科室退回的过期急救药品，主动挂失。高危药品、急救药品、看似健全的药品等特殊药品应单独存放，并有警示标志。
3.严格执行零差价。
严格按照卫计委要求的公立医院改革机制，严格执行零差价。切实惠民利民，让人民满意。让领导放心。
4.每月做好药品盘点工作，协助财务部做好药品经济核算。每半年进行一次药品盘点，确保盘点数据的正确性，进出仓库的货物数量与财务药品收费金额相符。确保药品信息系统运行数据的正确性，协助财务部做好药品经济核算。上半年新院西药总金额63XX1661.06元，院外西药总金额62XX4983.89元。老院区
5;缺点:1。由于药库的空间问题，地下仓库不通风，雨天潮湿，冬天太干太低。有些架子又小又乱。2.与供应商联系不充分。供应商公司未能及时向药库反馈计划中缺失的药品，导致药库无法及时调整采购计划，导致部分药品无法供应。
6.以后工作:1。加强学习，提高药学人员的专业知识水平。2.加强与供应商的沟通。当部分供应商缺货时，要及时沟通。3.继续主动处理近期见效和积压的药品。与各部门保持密切联系，掌握药品相关信息。第三章:20xx药店年终总结
在过去的20xx年里，我通过努力有了一点收获。我将对我的工作做一个总结。目的是吸取教训，提升自己，让自己的工作做得更好，也有信心和决心把明年的工作做得更好。以下是我一年来工作的简要总结:在这一年中，我认真执行药房和药库的管理制度和相关法律法规，圆满完成了医院药品的采购、储存和质量管理任务，保证了医院的药品供应，满足了广大患者的用药需求。
药店年度工作总结范文6 1。加强药品采购供应，制定合理的采购计划。
我们医院有一个药剂科主任和一个保管员。根据医院的需求，制定半年医院基本药物采购计划，上报分管院长。经药事管理委员会审定后，报学校纪检。在审计的监督下，我们统一招标，药品一次性从中标公司采购。非中标品种、较贵药品、师生使用的临时药品，由主管院长和药事管理委员会研究，在保证质量、时效和价格的前提下，随时采购。同时可以补充临时预案，保证部分药品出现突然的、意想不到的短缺。我院目前使用的麻醉/药品和精神药品，经主管院长批准，由市卫生局指定的医药公司购买。
2、确保用药安全，加速周转，减少库存。
p；对部分季节性药品、有效期短、用量波动大的药品，由保管员在药剂科主任监督下填写《临床药品采购申请表》，经主管院长和药事管理委员会批准，按采购数量进行采购。我们采取少购多购的原则，特殊药品、较贵药品、师生临时药品，由保管员填写临时购药申请表，药剂科主任审核。报分管院长批准，从中标药企采购，保持零库存，可以有效控制库存，减少药品库存时间。对于近三个月的药品，药库管理员会和药剂科主任协商退回药厂或者更换新批号。
3.加强仓储管理确保药品质量。
对采购的药品，药库管理员应根据批准的采购计划，对药品的名称、规格、数量、批号、有效期、批准文号、单价、金额、供应商、生产厂家逐一验收，符合要求的验收入库，药剂科主任和药库管理员在随附的票据和药品入库清单上签字。严格检查药品入库前的质量。对有疑问的药品，药剂科主任应直接与生产厂家联系，确认无误后入库，防止假药、劣药流入医院。对于主管院长和药事委员会批准的新药，一开始少买(数量大概在30-50个)，收集临床信息，了解临床医生对新产品的评价，再做选择。三个月试用期后，根据品种用量调整采购数量，实现供需平衡，严格控制麻醉药品/烈酒/药品库存数量。
4、加强药库管理，做好药品维护工作。
在高等院校原料药储存设施的限制下，应尽力做好药品的储存和维护工作。仓库设施温度控制在20度以下，冰箱2-XX度。合格药品按中西药专柜、注射剂专柜类别分类后，按其理化性质、药理作用划分不同区域，按有效期分类。对于名称混淆、有相互气味的药品，应分开存放。对于一些在特殊条件下养护的品种，应避光、防潮、防高温。对于麻醉和精神药品，应严格按照《药品管理法》的有关规定执行“五专”。购、销、存确保账实相符。对于积压和近期效应的药物，及时联系临床医生。对于过去一个月失效的药品，将其存放在红色存储区，以便及时联系部门主管做出回应。对使用过程中出现药品投诉的患者，以及怀疑有质量问题或药品监督管理部门公布有问题的，及时召回，确保患者用药安全。
5、加强药品储存制度。
药品出库严格按照电脑入库药品批号，先生产，先近期发货，先易货。打印发货凭证一式三份，调剂科、药剂科、学校财务部各一份。药剂科管理员、药剂科主任、分管院长在送货单上签字，记录品名、数量、规格、单价、金额、供应商公司、产地等。在出入境注册博客上。随时检查药品库存，确保账物相符，麻醉灵/药品由药剂科主任监督并签字。通过改善仓储管理，控制库存，严格
计划、采购、入库验收、库存维护，加强各项制度的执行，有效保证药品质量，保障临床用药安全。
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