J联赛开始和中超挂钩，中超该怎么办？
5月13日下午，香港经纪人陪同日本清水搅拌会副会长景源先生参观了R&F小中心。R&F俱乐部副主席黄胜华和总经理张斌一起接待了他们，并探讨了双方合作的可能性。此前，景源先去了深圳凯撒俱乐部，后者在接手深足后忙于一线队事务。目前青训体系还是空白，亟待建设。
当景源和R&F的高管第一次见面时，他们没有谈论具体的合作项目，但他们都闻到了食物的味道。这很粗鲁，但却是事实。j联赛有先进的青训资源，中国俱乐部有钱。中国俱乐部有很多钱，但是缺乏自己的造血能力。
清水激越，位于日本足球人口最密集的地区静冈县，1993年J联赛成立时是10俱乐部之一。上赛季，这支球队有史以来第一次从顶级联赛降级。本赛季在J2 12轮之后，暂列第七位(***全年42轮)。
聊天的时候，原井先生说清水鼓励J1联赛一年预赛大概3000万美元。经纪人和R&F的高管们立刻愣住了，3000万美元的数字令人吃惊。J1联赛的一支保级球队，一年的预算相当于2亿人民币，比中超的辽足、杭州绿城、长春亚泰、重庆力帆都要高，远远谈不上差。
但景源接下来说的话更令人惊讶。“这笔钱的30%左右用在一线队。”
同样的数据在中超和中甲应该是80%？R&F大约是70%，大多数俱乐部只会更多。中超俱乐部的预算用于巨额转会费、球员工资和比赛奖金，只有一小部分会用于青训体系和品牌推广。
日本人只把预算的一小部分花在一线队开支上，大部分都以青训为主，这对于中国足球来说有些不可思议。今天，清水鼓励俱乐部的青年培训系统包括大约4000名儿童。是的，景源强调是4000。他欢迎R&F来日本考察他们的青训系统，所以数据应该不会是假的。)
青训体系如此庞大，青训不仅仅是“培养球员”这么简单的功能。4000多个孩子意味着当地4000个家庭，辐射数万人。从某种角度来说，这是一次既微妙又有粘性的优秀品牌推广。这意味着更多。
100000000美元用于一线队的开支，相当于5年前中超保级队的预算。在越秀山R&F的一个媒体开放日，一个来自名古屋的同事来采访他们的前教练斯托伊科维奇。记者告诉他们日本球员的收入情况。他们表示，J联赛中薪水最高的本土球员是中泽友秀佑司、安仁、中村俊介等老牌国际球员，税后折合人民币约500万元。像宇佐美贵史这样的超新星大约是300万人民币。日本球员平均不会超过200万人民币，年薪几十万人民币的主力球员在J联赛中随处可见。
今晚，记者问了景源许多关于日本足球的问题。他也证实了这一点。他说，36岁的中村俊介税后年薪约为654.38万美元，约合人民币600万元。600多万和500多万也接近。
顶薪如此，更何况大部分J联赛球队都没有这种水平的老国脚，顶薪更低。一线队有几千万人民币的预算很正常。J联赛的薪资水平基本与国际接轨。有松下、丰田、日产等国际财团做后盾的j联赛俱乐部，不是没有钱，但他们不会一味地把钱花在一线队的成绩上，而是更注重从青训到成绩的良性循环。
清水激越和横滨水手这样的巨头的区别在于，后者基本上是日产的团队，而清水激越是多股东团队，他们的广告Suzuyo集团(日本超大型物流和客运集团)只占俱乐部30%的股份。这样俱乐部就不会在一线队投入太多，建立完整的青训体系是他们坚持下去的必由之路。
景源此行前一晚，中国U17国青队以1-5不敌日本同龄球队，全场仅进3球，而日本U17进30球。差距一再刷新外界的想象。这个差距必须用完善的青训和充足的时间来填补。
此行，景源前来寻求与中超俱乐部进行青训合作的可能性。据我粗略了解，他想卖掉他们的青训。R&F是中国最注重青训体系建设的俱乐部之一。官方当然不会拒绝这种可能性，这是后话了。
景源之行让我产生了一个疑问。中国足球想直接向欧洲学习，日本指日可待。为什么不就近借鉴呢？近十年来，东南亚国家主要是向J联赛学习，那里的足球体系发展很快，而中国的青训还处于茫然状态。现阶段，似乎除了重拾人海战术，别无他法。虽然满腔热情，但有点空洞。
中超联赛中，杭州绿城是第一家聘请日本青训教练构建青训体系的俱乐部。冈田武史带了日本青训系统，走的时候没带。本赛季，中超升班马华夏幸福已经聘请川崎前锋前教练高其勉担任青训主教练，由大分三神前主教练、俱乐部总经理秋田信明辅助。体能教练和守门员教练都是日本人。
此前，R&F曾聘请日本青训教练介入其在穗校园青训体系建设。他们从基层得到的反馈是，日本教练带来了真正科学的青训技术，与之前广州足协下属的青训教练完全不同，不仅不同，而且是颠覆性的。这也坚定了他们继续聘请日本青训教练做基层训练的方向。
两年前，从神族退役的日本球员高山隆司在福田开办了一个青少年足球培训班，他的培训班受到了很多家长的追捧。乐山曾对记者说:“中国专业的青训教练不够多。国内的教练不愿意教孩子踢球，也不知道怎么教。中国的青训没有像日本那样完整的青训体系。”如果不解决这个问题，即使国家政治力量增加足球人口数量，效果也值得怀疑。
当景源会见R&F高管时，他没有谈及具体的合作计划。他们刚刚建立了联系，并邀请R&F在他们认为合适的时候回访清水。但景源在吃饭时和经纪人聊天，表达了自己的看法:如果只是点对点的教练输出，是有必要的，但这种合作比较简单。
他认为J联赛俱乐部可以与中国足球进行更深入的合作:
“中超俱乐部有那么多资本，不可能马上拿来从南美或者非洲买20岁左右有潜力的年轻外援。可以免费租给日本联赛吗？练好带回去用？中国队太少，日本队多得多。”
“在职业俱乐部的带领下，中日两国的年轻球员能打更多的比赛吗？这对中国玩家一定有用。看来中国年轻人的比赛还是太少了。”
“新上任的J联赛执行副总裁与我们进行了会谈，他明确表示希望J联赛加强与中国联赛的沟通。为什么那么多韩国球员在日本踢球，中国球员却不行？”
越和原井先生聊，越觉得中日之间的交流几乎可以等于零。不考虑民族差异，亚洲乃至世界最发达的足球青训和联赛体系就在身边，但中国足球只愿意把它当做镜子，而不是老师。想想也是一件很阴暗很幽默的事情。最适合的老师真的在葡萄牙、西班牙、德国吗？
不可否认，欧洲联赛是一个足球殿堂。冈崎慎司在莱斯特城赢得了超级联赛冠军，达到了他职业生涯的巅峰。他的球衣在东京和大阪的球衣商店卖得很好，但当他一年前从美因茨搬到莱斯特时，清水鼓励他从莱斯特拿到30万英镑。国际足联规定，任何转会费的5%都要分配给第一个培养球员的俱乐部。一年后，这30万英镑可能被清水用来为冈崎慎司培养更多的可能性，他们当然会为自己的“自家球员”登上英伦之巅而感到些许自豪。
中超是沃土，J联赛施肥技术最好，这座桥早就该建了，所以景源和清水其实来晚了。