成本控制包括什么？

成本控制是指通过各种手段和措施有效控制企业的成本，从而提高企业的盈利能力和竞争力。

成本控制包括以下几个方面:

1.预算控制:制定预算计划，分析成本构成，控制成本支出。

2.成本核算:按照标准成本、实际成本、变动成本和固定成本的方法对成本进行核算和分析。

3.成本分析:通过比较、分析和评估，将成本分为可控成本和不可控成本，从而采取相应措施控制成本。

4.管理控制:制定相关管理制度和流程，包括采购、生产和销售，以有效管理和控制成本。

5.质量控制:确保产品和服务的质量，降低因质量问题而产生的成本。

6.员工管理:通过员工激励、培训和考核，激发员工的积极性和创造性，从而提高工作效率，控制成本。

7.投资决策:在企业的开发经营中，进行投资决策时需要考虑投资成本与回报率的关系，以保证投资的可行性和有效性。

与成本控制相关的信息:

1.成本控制策略:包括降低成本、提高效率、改进生产流程、优化人力资源等。，旨在提高企业的竞争力和盈利能力。

2.成本控制的重要性:成本控制是企业管理的重要环节，对企业的长远发展和盈利能力至关重要。

3.成本控制方法:主要包括标准成本法、直接成本法和间接成本法。

4.成本控制的工具和技术:包括成本预算、成本核算、成本分析、生产计划和控制、质量管理和供应链管理的工具和技术。