建筑工地安全生产规章制度
项目经理安全生产责任制
(1)认真贯彻执行各级政府颁布的安全生产、文明施工的方针、政策、法律、标准，以及我公司制定的各项安全生产规章制度，确保本工程的安全生产、文明施工达到项目安全目标标准。
(2)项目经理是本项目安全生产和文明施工领导小组的组长，是本项目安全生产要素的指挥者，是本项目安全生产和文明施工的第一责任人，对本项目的安全生产和文明施工负全面责任。
(3)、要把安全生产和文明施工纳入工作日程。坚持“安全第一，预防为主”的方针。当生产和安全发生矛盾时，生产必须服从安全。
(4)定期和不定期组织本工程的安全生产和文明施工检查，及时组织制定解决施工生产中不安全问题的措施。对上级提出的安全生产和管理方面的问题要定期解决，有具体的人员和措施。
(5)负责本工程脚手架、井字架、龙门架、塔吊、施工用电、施工机具的施工验收。验收合格后方可使用，并履行签字手续。
(6)项目经理应组织每月的安全生产和文明施工工作会议，组织安全小组的生产教育活动，对新工人进行上岗前的三级教育，对新岗位工人进行转化安全教育，做到警钟长鸣，常抓不懈。
(七)要选择责任心强、业务素质高、热爱本职工作的人员担任专职安全员。要大力支持他们的工作，充分发挥安全员在安全生产中的作用，使他们在生产中真正有员工、有责任、有权利。
(八)有权拒绝不安全的指令，以免违章。对违章指挥、违章操作的，视情节给予批准教育、罚款、行政处分，使责任人和员工受到教育。
(9)确保本工程安全防护用品施工所用电气产品的质量。本工程施工用安全防护用品和电气产品实行准用证制度。严禁购买和使用假冒伪劣安全防护用品和电工产品进行施工。
(十)组织实施施工组织设计中的安全技术措施，组织并监督项目施工中安全技术交底制度和设施验收制度的实施。
(十一)事故发生后，立即组织抢救伤员和财产，消除危险，保护事故现场，立即报告，并协助事故调查组做好事故调查工作。坚持事故“四不放过”的原则，让干部职工受到教育，杜绝此类事故在此发生。
项目工程师安全生产责任制
(1)认真贯彻执行各级政府颁布的有关安全生产的方针、政策、法律、标准和我公司制定的各项安全生产规章制度，使施工项目的安全生产规范化、标准化。
(2)对项目建设、生产和经营中的安全生产和文明施工负技术责任。
(三)以确保安全生产和文明施工为原则，编制施工方案，使施工始终处于安全良好状态。解决施工难点时从技术措施上保证安全生产。
(四)对新技术、新工艺、新设备、新施工方法要编制相应的安全技术措施和安全操作规程，确保安全生产。
(五)参加项目安全生产、文明施工工作会议，为员工编写安全生产教材。参与定期安全检查，对事故隐患提出技术整改措施，并监督检查落实情况。
(六)参与本工程脚手架、模板工程、龙门架(井字架)、塔吊、施工用电、施工机械的“三宝”和“四口”防护等工作。、验收工作，并做好提交和签字手续。
(七)负责编制项目安全生产组织设计和安全技术交底，并做好交底签字手续入档。
(八)主持编制技术措施计划和季节性施工计划的同时，制定相应的安全措施并监督实施。及时解决实施中的问题。
(9)工程发生重大伤亡事故时，应根据事故原因制定防止事故再次发生的技术措施。
工长安全生产责任制
(1)认真贯彻执行各级政府颁布的有关安全生产、文明施工的法规、标准、方针、政策，以及我公司制定的有关安全生产、文明施工的规章制度，对所管项目的安全生产、文明施工负直接责任。
(二)参加安全生产和文明施工领导小组会议，组织安全班组的生产教育活动，提高全体员工的安全生产意识。
(三)做好新工人上岗前的三级教育和调换工种工人的新岗位教育和考核，提高新岗位工人的安全生产技能。
(4)工长是施工和生产的指挥者，对安全生产负直接责任。当生产和安全发生矛盾时，生产必须服从安全。施工班组长有权拒绝不安全的生产指令，制止违章指挥和作业，并根据情节对违章指挥和作业的直接责任者给予批评教育和经济处罚。
(5)配合公司每月进行一次安全生产检查打分，负责对检查中发现的问题组织三定，按期整改。
(六)负责组织脚手架、模板工程、龙门架(井字架)、塔吊、施工用电和施工机械安装后和使用前，并做好签字手续。
(7)组织施工现场定期和不定期的安全生产检查，及时发现隐患，并按期组织整改。
(八)设立有毒有害物品专用仓库，建立有毒有害物品收集和使用制度，防止事故发生。
(9)施工现场交通道路应畅通无阻，排水设施良好。各种机械设备按施工总平面布置，各种材料构件堆放整齐有序，做到安全生产、文明施工。
(10)施工现场发生事故后，立即组织抢救伤员和财产，排除危险，保护事故现场，及时报告，并协助事故调查。
专职安全员安全生产责任制
(1)认真贯彻执行各级政府颁布的安全生产、文明施工的法规、标准、方针、政策，以及我公司制定的安全生产、文明施工的各项规章制度，参与项目部安全措施的制定，规范施工项目的安全生产和文明施工。
(2)配合公司进行月度安全生产、文明施工检查评分和季度安全生产、文明施工检查评比，做好公司月度、季度安全生产、文明施工检查评比记录。
(三)参加安全生产和文明施工领导小组会议，组织安全班组的生产教育活动，并将教育记录归档。
(4)负责新工人进场前的三级教育，负责不同工种工人的新岗位教育和考核，负责特殊工种的持证上岗工作，并将教育记录归档。
(五)负责编制安全生产施工组织设计和安全生产技术交底工作，履行交底签字手续，并做好交底记录归档。
(6)及时收集整理各类安全生产技术资料，按公司规定每月向公司安全部门上报本项目各类安全生产资料，做到安全技术资料与生产同步，内容真实完整。
(7)、安全员对安全生产和文明施工负责，有权拒绝不安全的生产指令，制止违章指挥、违章作业，对违章指挥、违章作业的直接责任者，有权进行批评教育和罚款，并将处罚记录归档。
(8)组织定期和不定期的施工现场安全生产和文明施工检查，并经常对施工现场进行巡视检查。协助施工队长对检查中发现的事故隐患进行“三定”(即定人、定时间、定整改措施)，并负责整改和注销工作，做好检查和整改记录。
(9)协助项目经理、施工班组长及相关班组长做好脚手架、模板工程、龙门架(井字架)、塔吊、施工用电、施工机械、“三宝”、“四口”的保护，进行检查验收，完成合格提交的签字手续，并做好检查验收记录。
(10)负责施工现场各种机械设备的安全生产标语、安全生产标志和安全操作规程的编制和实施，负责各种安全设施和安全防护用品的检查、试验、维护和登记，确保施工现场安全设施正常、安全、有效地工作。
(十一)施工现场发生伤亡事故后，协助工程负责人和施工班组长保护事故现场，积极组织抢救伤员和财产，消除危险；及时报告，协助事故调查，并做好事故的详细记录。
团队兼职安全员
(一)、班组安全员在专职安全员的指导下，协助班长开展安全工作。要以身作则，带头做好安全生产。
(2)、配合班组长，经常组织本组进行工作和学习规范及新进厂工作的安全教育。
(3)、协助班长，坚持日常班组安全活动，开展无事故竞赛活动，并做好记录。
(4)教育和督促本班工人正确使用安全设备和个人防护用品，并在生产过程中随时检查执行情况。
(5)、检查和维护班组的安全设施，做好作业现场条件的自检工作，及时处理和报告生产中的不安全因素。
生产班组长安全生产责任制
(1)认真贯彻执行各级政府颁布的安全生产、文明施工的法规、标准、方针、政策，以及我公司制定的本工程安全生产、文明施工的规章制度，领导本班组的安全生产工作，对本班组的安全生产负责。
(2)参加项目部安全生产和文明施工领导小组工作会议，组织班前安全生产交底会，认真落实安全交底，不违章作业。对于违章指挥，同时有权拒绝违章指挥。
(三)做好新工人上岗前的三级教育，对新岗位工人的安全教育，提高新岗位工人的安全操作技能。
(四)经常组织班组学习安全操作规章制度，做好新工人的厂(队)教育，教育工人在任何情况下不得违章操作。违反规章制度，不听劝阻者，可责令其停止作业。
(五)配合公司每月进行一次安全生产、文明施工的检查和评分，负责组织对检查中发现的问题进行“三定”，并按期整改。
(六)参加脚手架、模板工程、龙门架(井字架)、塔吊、施工用电、施工机械使用前的检查和验收，并做好签字手续。
(7)班前应对所使用的机具、设备、防护用品和工作环境进行安全检查，发现问题应解决后方可使用和操作。
(8)、在生产过程中，要随时注意检查施工现场(工作场所)的不安全因素，发现隐患并及时解决。如果不能解决，应立即向上级报告，采取措施确保安全后，才能继续工作。
(九)、组织本组安全生产竞赛和评比，及时表扬好人好事，推广安全生产先进经验。
(十)参加施工现场定期和不定期的安全生产检查，及时发现事故隐患，并按期组织整改。
(十一)施工现场发生事故后，立即组织抢救伤员和财产，消除危险和保护事故现场，及时逐级上报，并协助事故调查组开展事故调查。
仓库保管员安全责任制
(一)仓库应定期清扫，确保仓库内所有物料存放有序。
(2)有毒、有害、易燃、易爆物品应设专库严格保管，并建立有毒、有害、易燃、易爆物品的领取和使用制度，防止事故发生。
(3)采购的安全防护用品和建筑电气产品必须有出厂合格证、生产许可证和适用证，不合格的安全防护用品和建筑电气产品必须坚决拒收。
(4)安全防护用品和建筑电气产品发放时必须符合安全要求，回收后必须维修合格。不合格品应及时修理或报废，并向相关人员提供产品的使用情况。
(五)经批准的建筑电气产品和安全防护产品应纳入供应计划，保证及时供应。
(六)负责项目机械设备的使用、维护、保养制度及跟踪实施，确保项目机械设备的安全使用。
(7)负责材料设备的防潮、防雨、防锈、防晒、防火，危险品和有毒物品的单独存放、加锁和防盗。
安全人员安全生产责任制
(1)认真贯彻执行各级政府颁布的安全生产、文明施工的法规、标准、方针、政策和项目经理部制定的规章制度，努力做好本职工作。
(2)现场警卫应佩戴值勤袖章，保护施工现场的一切财产，并按规定进行夜间巡逻，防止施工现场的财产被盗。
(三)坚持出入现场制度，禁止与施工无关的人员进入施工现场。
(4)积极配合施工现场专职安全员，开展群众性安全生产活动，密切关注事故苗头，消除治安灾害和事故隐患，以防火、防爆、防瓦斯为重点。
(五)每月对从业人员进行一次治安教育。每季度召开一次安全会议。定期组织消防安全检查，建立消防安全工作档案。
职工安全生产责任制
(一)努力学习安全生产操作规程，服从领导，听从指挥，遵守安全生产规章制度。
(二)认真执行安全技术交底，不违章，服从安全人员的指挥。
(3)积极参加各种形式的安全活动，发扬团结友爱精神，在安全生产中互相帮助、互相监督，积极向新工人传授安全知识，维护好一切安全设施和防护用品，正确使用，禁止拆除和改动。
(4)正确穿戴个人安全防护用品，维护施工现场的安全设施。对不安全作业积极提出整改意见，有权拒绝不安全生产指令。
(5)拒绝不安全生产指令，对不安全作业积极提出整改意见。
(6)施工现场发生伤亡事故，应立即上报，并服从统一指挥，积极抢救伤员和财产，排除险情，保护事故现场，协助事故调查组进行事故调查。
总承包商和分包商的安全生产责任制。
一、总包单位安全生产责任制
(a)总承包商有权利和责任对分包商进行安全生产管理。
(二)总承包单位必须审查分包单位的安全资质，无安全资质的单位不得承包工程。
(3)对分包单位承包的工程项目进行详细的安全技术交底，提出明确的安全要求，并认真进行监督检查。
(4)对违反安全操作规程冒险作业的分包商，有权责令其停工并进行有效的经济处罚。
(5)总承包商负责分包商工伤的统计上报，并按合同规定处理分包商的工伤。
二、分包单位安全生产责任制
(一)分包单位的领导是分包单位安全生产的第一责任人，对分包单位的安全全面负责。
(2)认真执行各级政府颁布的有关安全生产的法规、标准、方针、政策和总包单位制定的有关安全生产的规章制度，服从总包单位的管理，防止事故发生。
(3)分包商的领导是本单位施工生产的指挥者，当生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。
(4)分包单位有权拒绝总承包单位的不安全生产指令，禁止违章指挥和操作。
(5)施工现场发生伤亡事故，立即组织抢救伤员和财产，消除危险并及时向总包报告，保护事故现场，协助事故调查组进行事故调查。
三、安全教育培训体系
1.按照国家和省规定的内容和时间，对所有员工进行安全生产知识培训和考核。未经培训或考核不合格者，不得上岗作业。
2.加强对从业人员的安全教育培训，是确保安全生产的基础，是提高从业人员安全技术素质，做好安全生产工作的前提。通过安全教育，提高各级生产管理人员和职工加强安全工作、增强安全意识的责任感和自觉性，从而掌握安全生产的科学知识，提高管理水平和操作技术水平，增强自我保护能力。
3.安全教育的主要内容包括安全生产思想、知识、技能、事故和法制教育。
4.按照规定，新工人进场必须进行公司、项目部、班组三级教育，严格控制新工人的安全生产质量。新工人进场必须经考试合格后才能上岗，并记录新工人进场前的三级教育记录。
5.特殊工种操作人员，包括厂内电工、焊工、消防员、吊车司机、机动车辆司机等，必须经有关主管部门培训考核，取得岗位资格证书，并接受有针对性的安全培训后，方可上岗。
6、工人调换工作岗位必须进行解除职务教育。换岗前，批准换岗的有关部门领导应对工人进行新岗位操作规程的教育，未经教育不得上岗。
7.采用新工艺、新设备、制造新产品的有关单位和部门，在采用新工艺、新设备、制造新产品时，必须按照新工艺、新设备、新产品的安全技术规程(规程)进行安全教育，经考核合格后，方准上岗。
8.公司每年对各级领导干部(包括经理、项目经理、工长等)进行有关安全法律、法规、规章、文件和公司安全生产管理制度的学习。)，从而不断提高政策水平和法制观念。
9.公司每年冬闲季节组织各工种安全技术操作规程学习，不断提高工人操作技能。
10，班组长组织实施对施工班组的班前教育，按照施工生产现场、工作内容、工具设备、操作方法等注意事项对全组员工进行教育，防止事故发生。
11.雨季和冬季，各单位要根据季节的变化，开展雨季防雨、防雷、防洪、防冻、防滑、防煤气中毒等季节性安全教育。
12、公司(项目部)每月底召开一次安全生产工作会议，总结一个月来的安全生产情况，把握安全生产的关键环节，进行分析研究，消除事故隐患，预防事故发生，并根据项目具体情况制定下月的安全生产计划。并将会议纪要归档。
13、班组每周至少安排一次安全活动日，可在上班前或下班后进行。其内容为:随时了解国家、省、单位发布的安全生产形势，提出下周安全生产要求；分析倒班工人的思想动态和现场安全生产情况，表扬好人好事。
14、根据施工特点及时进行安全教育，坚持"五抓"安全教育；即:项目突出任务，往往忽视安全，必须狠抓教育；项目接近尾声时，容易放松安全，狠抓教育；建设条件好的时候，思想麻痹，要狠抓教育；季节性气候变化，工作环境中的不安全因素，要抓紧教育；节假日，情绪不稳定，要抓紧教育，做到常抓不懈。
15、安全教育培训的形式还是要根据自身特点，采取多种形式。如:安全知识讲座、报告、问答、典型事故、图片展览、电视电影、黑板报、墙报、简报等。安全教育要注重实效，坚持经常化、制度化。
四、安全生产检查验收制度
1.安全生产检查的目的:一是通过检查，发现施工过程中人的不安全行为和物的不安全状态，以便采取对策，消除不安全因素，确保安全生产；二是利用安全检查，进一步宣传、贯彻和落实党和国家的安全生产方针政策以及各项规章制度、规范标准；三是通过检查，强化领导和群众的安全意识，纠正违章作业，提高搞好安全生产的自觉性和责任感；第四，通过考察，可以相互学习，取长补短，交流经验，吸取教训；五是通过检查，深入了解安全生产动态，为分析安全生产形势、研究对策、加强管理提供信息和依据。
2.安全检查的主要内容是检查思想、制度、机械设备、安全设施、安全教育培训、操作行为、劳保用品使用、文明施工、施工用电、脚手架、龙门架(井字架)基坑支护、模板工程、三宝四口防护、塔吊、伤亡事故处理等。
3.安全检查的方法和要求:a、公司每月对项目部施工现场进行一次安全生产、文明施工检查和评分，掌握各项目部安全生产、文明施工情况，对存在的安全事故隐患，组织落实“三定”，即定人员、定时间、定整改措施，限期整改，并做好检查和评分记录。b、项目部应定期和不定期对施工现场进行安全生产和文明施工检查，及时发现和消除各种不安全因素，对无法纠正和解决的疑难问题采取临时措施，并及时上报，消除事故隐患，确保安全生产和文明施工，并做好检查记录。c .施工现场应经常进行自检、互检和交接检。自检:班组作业前后，要对自身环境和工作程序进行安全检查，随时消除事故隐患。互检:班组之间的安全检查，可以做到互相监督，互相约束。交接检查:最后一道工序完成后，在移交给下一道工序之前，现场负责人应组织工长、安全员、班组长等有关人员进行安全检查或验收，然后才能移交给下一道工序使用。如脚手架、龙门架(井字架)、塔吊等。，在架设和使用好之前，都要经过交接检查。d、各种安全检查应按检查要求配备力量。特别是大规模、综合性的检查，要明确检查负责人，调配专业人员参与，并进行分工，明确个人负责检查的内容、标准和要求。e、每一种安全检查都应有明确的检查目的和检查项目。对建立“保障工程”的重点、关键部位进行重点检查。现场管理人员和操作人员不仅要检查是否存在违章指挥和违章作业行为，还要对其应了解的知识进行抽查，了解管理人员和操作人员的安全素质。f、检查记录是安全评价的依据，因此，要慎重。特别是事故隐患的记录一定要具体，比如隐患的位置、危险程度、处理意见等。如果采用安全检查评分表，应记录每次扣分的原因。g、安全检查需要认真全面的分析，定性定量的做出安全评价。h、整改是安全检查工作的重要组成部分，是检查的最终目的。整改工作包括隐患登记、限期整改、复查和撤销。
4.事故隐患的处理:a .对检查中发现的事故隐患要逐项登记，这既是检查整改的依据，也是提供安全动态分析的重要信息渠道。可以研究这种情况来指导安全管理的决策；b .安全检查中发现的隐患整改通知书已引起整改单位的重视。对所有事故风险有限的隐患，要责令检查人员停工，被检查单位必须立即整改；c、对于违章指挥、违章作业的行为，检查人员必须当场指出，立即纠正；d .对存在的隐患，被检查单位的领导要立即研究整改方案，按照“三定”(即定人、定时限、定措施)的要求进行处理。隐患消除前，必须采取可靠的防护措施。；e、整改完成后，及时通知相关部门，派人员进行复查，并在复查合格后，取消该项。
5.施工前，项目部技术负责人应对施工用电、龙门架(井字架)、施工机械、脚手架、“三宝”、“四门”防护及各种安全防护用品、塔吊、外电梯、打桩机、压力容器、模板工程等项目进行安全技术交底，安装完成后，项目经理组织技术负责人和专职项目经理进行使用前的安全技术交底。验收合格后，报公司安全部门检查验收。验收合格后，填写《施工现场安全防护用品和机械设备验收报告表》,报项目所在地安全监督站检查验收。检查验收合格后，发给《施工现场机械设备安全验收合格通知书》和《安全防护用品和机械设备合格证》，悬挂在机械设备的醒目位置。未经安全监督站检查验收并出具验收合格证的安全防护用品和施工机械设备不得使用，检查资料应妥善归档。
6.公司每季度将组成以生产副经理为首的安全生产检查小组，对下属单位进行全面的安全生产检查，检查结束后进行总结和汇报。公司组织的安全生产检查中发现的事故隐患，凭《事故隐患通知单》通知检查责任人，限期整改。
7.安全办公室每月对施工现场进行一次全面的安全检查。对查出的隐患，指定项目经理应立即限期整改。
8、项目部专职安全人员，根据项目部的生产安排制度巡视检查，对本单位的施工现场进行检查。通知项目经理对查出的隐患进行整改，并上报公司安全部门。
9、项目经理除日常检查外，随时检查施工现场的安全状况，每周六对施工现场进行一次全面的安全检查。对发现的隐患立即整改，并作为周一教育的内容。
10、生产班组班组长、班组兼职安全员，班前检查施工现场、工作场所、工具设备，生产过程中巡回检查，发现问题立即纠正。
11，各项目部应做好雨期和冬期前的季节性安全检查工作。由项目经理牵头，安全、机电人员参加的安全生产检查，重点检查雨期脚手架、龙门架、电气设备、施工用电的安全状况；冬季重点检查机械设备、施工用电、消防、防止气体和添加剂中毒、防滑防冻措施。