如何加强人力资源的培训

一个能掌握控制下属的权利而不被事务缠身的领导是最有见识的；

2.他没有得到命令就行动。

领导者只有用自己的行动做出表率，下属才会相信他，听他的命令。比如一个指挥官在战场上冲锋陷阵，会鼓舞士气，激励下属拼死一战。

3.首相可以在肚子里撑船。

俗话说:“将军可以用肩膀赛马，宰相可以用肚子撑船。”意思是领导要宽容大度，能容忍下属的小过错，有利于调动一切积极因素。

4.当心失去动力

聪明的领导总是非常注意权力是否靠边站，是否有人在侵犯它，一旦发现就立即取缔，以确保自己的权力不会被转移。

5.让人们闪耀他们的光辉

孟子说:“圣贤以其光辉使人发光；今以其昏，使人眼前一亮。”这句话告诉我们，首先，让自己成为专家和知识渊博的人，是指导别人的前提，也是控制别人的一种方式。现在有些人还是很迷茫，但是用这些迷茫的东西是不可能让别人明白的。

6.君子一言，驷马难追。

信守承诺，坦诚待人，是领导者影响和号召下属的策略之一。

7.小心你的言行

领导者代表着一个组织，代表着某种力量。大家都在关注他的言行，不能想说什么就说什么，跟普通人一样。所以小心你的言行。

8.你可以独裁，但你不能宽宏大量

在市场经济下，一些单位在初创阶段往往需要一个有能力的领导，而这种领导需要更加随心所欲地开展工作。我觉得他在某种程度上可以独裁，但不能没有宽容。

9.适当的严厉是必要的，但必须是公平的。

从某种意义上说，严格是领导者实现目标不可或缺的条件。如果领导对任何事情都采取中庸的态度，那么下属就会偷懒或者慢热，就会失去对领导的敬畏。所以有时候作为领导需要生气拍桌子来树立自己的威信。

10.与下属保持一定距离

孔子说:“当你在一个村庄附近时，你应该尊重它。”。意思是领导不要和下属走得太近，保持一定的距离，给下属一个庄重的面子，这样才能先获得下属的尊重；二是可以避免下属之间的嫉妒和紧张；第三，还可以减少下属的恭维、奉承、送礼、行贿等行为；第四，和下属走得太近，可能会让领导对自己喜欢的下属的理解不公平，干扰用人原则。

11.工作中不要要求下属，要命令他们。

人人平等指的是人与人之间的关系，而不是工作中的上下级关系。领导一声令下，根本不用讲平等民主，否则无法保证工作的顺利进行。由许昌461000人才网汇总