个人总结人员自身工作情况5篇
人员自身工作的个人总结1
一.行政事务的管理
1，负责本部门的行政管理和日常事务，协助总经理做好各部门之间的综合协调工作(尤其是重点部门一定要重点关注，学会“十指”弹琴——不同部门要用不同的方法；站在公司的角度服务员工)；
2、执行公司的规章制度(注重执行和坚持——对于难以执行的制度
坚持久了，自然就成了套路)；
3.加强对各项工作的监督检查(坚持原则)，沟通内外联系，确保上级情况下达，下级情况上报(立即行动)；
4.负责督促(跟进、跟进、再跟进)会议文件决定的事项，调查落实(不管是谁，王子犯法与庶民同罪——包括总经理)，加强对外联系，拓展公关业务；
5.负责全公司组织体系和岗位职责的讨论和修订，负责公司车辆的管理；
6、负责节约公司成本(降低成本会为公司赚钱，节约，节约，再节约——为你的严格节约加油！！)。
二，人力资源管理与开发
1，组织架构设计，职位描述，人力规划，考勤管理。
2.招聘和使用:
提供工作分析的相关信息，使部门的人力资源计划与组织的战略相协调，面试申请人以做出最终的雇用和任命决定，做出晋升、调动、奖惩和解雇的决定，编写工作分析和工作分析，制定人力资源计划。通过这些，公司可以在企业中做到“人与物契合”，即采用科学的方法，根据岗位要求将员工安排到合适的岗位，实现人力资源的合理配置。
3.工作报酬:
制定合理的薪酬福利制度，按劳付酬，择优奖励，通过薪酬、保险、福利等方式肯定和保障员工的工作成果。其次，促进员工士气和生产效率的各种激励策略也是对员工工作绩效的有效奖励。
4、培训和发展:
毫无疑问，现在的市场应该是产品质量的竞争，归根结底是人才的竞争，是企业整体素质的竞争。一个产品的质量也是一个企业所有岗位技能的集中体现，所以要把全员培训作为企业事业的基础，追求全员卓越，人本管理。
提供培训发展需求和受训人员名单，制定并实施培训发展计划:主要参考职业技能和职业素质的培训，为员工发展提供咨询，规范在职培训发展的指导，通过培训发展改善员工行为并达到预期标准。
5.人员评估:
主要负责岗位评价、满意度调查，研究岗位绩效评价体系和满意度评价体系，制定纪律奖惩制度，制定基于岗位职责的绩效评价标准。通过这些活动，可以公平地确定员工的地位和待遇，提升人力资源。
开发和合理利用，提高和保持企业管理的高效率。
三。负责公司各项规章制度的修订、制定、检查和监督。
用刚柔相济的管理模式，制定一套符合企业自身的管理制度，用权利和组织体系来强制指挥、控制、指挥和刚性管理，达到目的。
四、负责综合管理。
没有后勤保障，就无法保证生产的稳定正常运行。首先要制定相关制度；，加强宿舍、食堂、水电、办公用品、零星修缮、部分固定资产、环境卫生的管理。
动词 （verb的缩写）安全性
加强人员出入境、公务访客、车辆和物品出入境、消防安全、防盗防灾、职业安全防护等管理。同时，对员工进行安全教育，贯彻“安全第一”、“预防为主”的指导思想，营造平安祥和的工作生活环境，确保公司员工的生命财产安全。
不及物动词强调企业精神，创造公司的企业文化。
企业文化不仅能体现企业生产经营活动中的战略目标、群体意识、价值观和道德规范，还能凝聚员工的归属感、积极性和创造性，引导员工为企业和社会的发展而努力奋斗。同时，企业文化也具有
两种约束力，一种是硬约束力和制度，一种是软约束力和无形的，即活跃的企业文化生活、良好的生活环境和业余文化生活(比如我们公司的“佛教文化”贯穿整个企业文化)。
七、塑造企业形象
1，企业精神的形象，对员工有很强的凝聚力、感召力、导向力和约束力，能增加员工对企业的信任感、自豪感和荣誉感。
2.企业环境形象，因为创造良好的企业环境是企业生产经营活动顺利进行的前提和基础，充分了解企业环境的特点是创造良好企业环境的基础。
3、企业员工形象
制定员工手册，因为良好的员工素质和形象是企业形象的重要元素。员工的外貌、举止、工作能力、科学文化水平、精神面貌、工作效率都会给公众一个整体印象。总之，行政人事部的最终目的是保证公司的正常经营和生产，为企业创造经济效益，为我们亲爱的员工创造另一个“家”！！
行政人事部的工作无所不包，事务性公司“简单复杂”。我们工作时，必须保证高度的组织性。在“办公室6s管理”的基础上，部门要养成“每天把事情做好，一天比一天好”的好习惯。
只有学会像竹子一样，与各部门保持互惠互利的行为，努力与最不可能搞好关系的人搞好关系，才能在复杂的职场中顺利工作。
尤其是在私企工作的同事，在处理必须得罪第一关的上级、同级和下级时，一定要优先保证上级和你同级的利益，然后才能善待你的下属(在保证下属利益不受损害的前提下，站在企业的立场为员工服务)，这样才能做好行政人事工作。
可能还有千言万语要说出来，但我衷心祝愿所有做行政人事工作的同事，你们能用一套合理灵活的“太极传”，在行政人事工作上做出点成绩。
在实际工作中不断总结，在实际工作中理解和运用，不断学习，你的职场明天会更加辉煌！！！
个人对自己工作的总结2
随着夏天的到来，20年过去了一半，也是公司重要的半年:厂房扩建、生态园审批、岩棉生产线等。，这标志着我们公司的进一步发展和壮大！上半年除了人事工作，还有纪念馆和总经理布置的其他任务。以下是我去年工作总结:
一、人员现状
总部有_ _名员工，总部有_ _名新员工，工程公司有_ _名新员工。_名雇员离开了总部，_名雇员离开了工程公司。总的来说，公司的离职率比当年有所下降，年龄_ _的员工比例较大，员工比例略小。
二、人事档案
1.按公司、部门分类，健全档案补充:包括简历、身份证件、奖惩、合同、员工问卷等。
2.人事档案分类:在职员工档案、离职员工档案、残疾人档案、员工考核档案、员工培训考核档案、员工体检档案、工程公司兼职档案、安全培训、员工问卷、合理化建议等。13.
第三，组织员工体检
_月，组织公司全体员工体检，* * * _ _人，费用_ _ _元。没什么大疾病，有些高血压。
第四，考勤和薪酬福利
1，查看员工考勤机和考勤表。
2.收集尚未打卡的打卡例外单。
3.公示每月考勤和奖惩情况。
4、根据考勤、奖惩等情况。制作总公司员工工资表，核对车间和工程公司工资表。
5.社保(包括签合同、加减表、报价等。)按已成为正式员工、离职员工、工程公司、续聘员工、新员工处理。
6.办理_员工退休、_工伤、_生育和_失业。
动词 （verb的缩写）招聘
1，了解各部门岗位需求。
2、通过网络、现场、工厂张贴招聘信息等。
3.招聘岗位:已招聘，仓库管理员_，化验员_，行政专员_，基建管理员_；还需要招:业务员，保安。
不及物动词培养
1.新员工入职培训:企业文化、展厅、产品展厅、公司考核体系等培训。
2.培训计划:专业技能、安全生产、员工思想教育等。
七、考核制度
1，1-5月配合人力资源经理进行月末系统考核统计。
2、6月组织系统考核，统计考核结果。
3、根据总经理的要求补充、修改和完善考核制度，并组织征求意见。
八、陈列室整改
1.根据展厅存在的问题进行总结和规划。
2、根据问题组织实施整改，保持美观持久。
九、办公室相关工作
1，会议纪要，通知等。
2.制作和更新通讯录。
3.视频增加文字推广和电子屏文字推广。
4.温馨提示总经理相关工作。
人员自身工作的个人总结3
20__是我正式上任的第一年。一年来，在领导的正确领导和指挥下，我们努力工作，克服困难，无私奉献，全力以赴，圆满完成了上级交给我们的各项任务。随着我建章立制工作的进一步开展，人文部也相应完善了各项规章制度。在台湾领导人的关怀和中央人教处的指导下，人教处已顺利完成人事制度改革、职称评审和文秘工作，基建档案整理已接近尾声，等待验收。现在我总结一下过去一年的工作。
1，人事制度改革是监测中心今年上半年的重要举措。按照中心的部署，20__，我从1开始准备人事制度改革。人事教育科负责承担人事制度改革的具体工作。为了很好的完成人事制度改革，在5438+10月中旬，在的领导下，我们开始起草各部门的考核制度，岗位说明书，岗位任职资格，机构人员编制计划，奖金分配计划等。，并修改了原有的一些规章制度。从人事制度改革的程序操作上，我们按照中心的要求，参考兄弟的改革方案，制定可行的改革方案。为了让干部职工正确认识人事制度改革的必要性和意义，如果从其他盗版网站下载会被视为侵权人的相关文件，联合国教科文组织对人事制度改革进行了研究，详细讲解了监控中心和我的各项规章制度、奖金分配办法和100分考核办法。
消除干部职工对改革的抵触情绪，从思想上接受改革。为了实现改革的目标，充分调动大家的工作和学习积极性，我们抓住了改革的两个关键:一是实行全员聘用制，二是引入激励机制，制定合理的内部分配方案。人事制度改革主要在中层干部选拔任用上，实行竞争上岗的办法，教育部严格按照竞争上岗程序推进竞争上岗。为了充分体现民主，我们在比赛前发放了《人员情况调查表》和《个人报考意向表》，并根据报考条件对每位考生进行严格审查。在竞聘发言会上，《中层干部竞聘发言民主评议表》发放到每个员工手中。大家给每个参加竞聘演讲的人打分，投下自己神圣的一票，让所有员工都参与到中层干部的选拔中来。在06年4月16日举行的签约会上，我的每位员工都与签订了为期两年的雇佣合同。通过一系列改革准备工作，人事制度改革于4月20日顺利完成，全台实行职员聘任制。
2.完善制度。
3.提升管理按照年初制定的工作计划，继续完善/各项规章制度和岗位职责，完善各项考核制度，加大执行力度。20__年，我的大部分员工都成了全职，这就带来了一些新的问题。为了配合台湾的实际情况，我们参考中央、兄弟单位和地方的政策规定，及时制定符合我站实际情况的规定和制度。围绕人事制度改革，制定和完善了一系列40个岗位人事职责、15岗位职责、管理制度、13规章制度、考核制度、11奖惩制度，以及员工休假、假期待遇、考勤办法等相关规定。
4.组织基础结构文件。
5.迎接总局验收为确保我站工程竣工验收顺利完成，在机房相关人员的支持下，参照《城建档案管理办法》、《建设工程文件归档整理规范》、《工程建设档案管理暂行规定》，对相关工程资料进行了分类、归档、编目。所有文件资料分为工程资料和技术资料两部分，共19卷，65，438+007卷，65，438卷。其中:工程资料* * *为16卷，71卷，776份。包括公函、请示、批复、可行性研究、征地手续、项目建设审批手续、相关证书、勘察设计文件和报告；土建工程招标、装修及道路招标信息；项目预算、审计报告和竣工财务报告；监督文件；施工数据；锅炉房、消防、空调、凿井等工程技术资料；电力工程数据；项目竣工文件；工程报告等。技术资料* * *由3册36册231份组成。包括天线和馈线工程技术资料；监控网络技术数据；电气设备信息等。
6.基础工教育部门完成了员工工资的正常晋升，调整了工资标准。20年新招聘6名员工，由人文教育处为其办理招聘调动手续，定级工资并报中心审批。对实习结束的应届单中专毕业生，办理正式定级手续和职称评定。通过今年7月人事干部中央培训班和8月秘书干部培训班的学习，我对人事工作和秘书工作中的一些具体问题有了深刻的认识，对工作效率和质量有了很大的促进。课后，人教部根据国家新的人事档案管理规范，统一了我司员工的个人档案。秘书工作中的一些登记制度也相应调整得更加合理。
今年的工作已经圆满完成，得到了领导的关心和全体干部职工的理解和支持。人教部门的工作关系到每一个员工的切身利益，这就要求我们在工作中不能马虎。为了圆满完成我们的工作任务，人教处将在现有的基础上努力提高自己的专业水平和政治素养，让每一位员工满意。
人员自身工作情况的个人总结4
辞旧迎新，过去的20__年是忙碌而充实的一年，也是入职从陌生到熟悉的一年。一年工作中的点点滴滴，让我不断的学习和成长。20__年的工作总结如下:
一、制度建设
1)年初对各部门的工作职责进行了梳理和完善，包括行政人事、财务、店长、商场、售后、业务。
2)在公司总经理的领导下，配合总裁办，对公司的管理制度进行了梳理。
3)规范了人力资源部的工作流程，整理、修订、制定了26种人员日常使用表格。
4)在公司总经理的领导下，根据公司的实际情况，核定公司的定员和定额。
5)根据公司结构的变化，修改各部门的管理结构图。
第二，招聘和培训
由于部门内部的分工，_负责年初的招聘和培训工作，但因_私自收取销售人员的服装费而被公司辞退。接手招聘培训工作后，处理了_遗留的问题，比如私下承诺销售人员全额退还服装费，人事档案管理混乱。整理了入职培训的内容，组织了为期_个月的招聘活动。
20__ _ _ _ _入职，转岗招聘培训工作，积极配合，使工作顺利交接。_ _ _年底辞职，再次接手招聘工作，整理已交接的销售人员信息，联系各招聘公司和猎头公司，整理和选择公司的招聘渠道。
_月接手招聘工作后，* * *应聘_，辞职_(包括营业员)，* * *有商家要求代聘营业员，其中_已经落实，剩下的都是商家要求太高，没有合适的人，或者商家开出的待遇低，没人愿意去。
第三，评估
1)公司，设计了一个360°评价表，涉及部门:财务部、总务行政人员、实习店员、店长。年初的时候用过，后来随着公司架构和管理人员的不断变动，以及我的工作量，没有继续使用。
2)根据公司月度调整的要求，设计各部门的绩效考核表，包括:副总裁、售后部、财务部、经营管理一部、经营管理二部、招商部、市场部、企划部。
3)用_个月整理了公司的绩效管理体系和考核体系，再次汇总了指标。
4)总的来说，20__年的评估工作不尽如人意。实事求是地说，公司的绩效管理体系还没有真正建立起来，这和公司的整体环境有关，但我的工作还不够，20___年我会做出改进。
第四，薪酬方面
1)在公司总经理的领导下，修订完善了公司薪酬结构表；
2)调整公司整体工资和公司员工_ _月基本工资。全公司工资全年10000元，奖金会根据公司销售情况按比例计算；
3)各部门的奖金方案有所调整，奖金方案随着公司副总经理管理部门的变动而不断修订。比如售后部门方案从_月修改为_月。而且每次修改都有大量的计算工作。
4)审核各部门每月提交的报表，进行薪资核算，分析各部门薪资占比。
5)20 _ _年，只做简单的核算和分析，未能控制过程，没有真正起到为公司决策者提供决策依据的作用。20年后，我们将进行改进。
动词 （verb的缩写）其他工作
1)在erp系统中，设计并添加了“人事管理系统”，包括人员的基本信息、培训情况、变动情况等。，并对其进行日常维护工作，包括:员工档案录入、转正录入、离职录入、变动、培训录入等。
2)日常人事档案的清理。
3)沟通各部门，包括协调商场和其他部门收取员工服装费用，处理商家关系。
4)公司内部日常劳资纠纷的处理。
人员自身工作情况的个人总结5
偶然回首，发现20__年已经不知不觉走到了一半。也许前方的梦想太诱人，也许你太执着于前进路上的努力。总之是时候停下来看看过去的自己了。
上半年，作为人事部门的一员，虽然刚刚在工作中很好的完成了自己的工作，但我觉得现在能很好的完成工作对我来说也是一种进步。但是在接下来的时间里，我会努力提高自己的工作能力。想要提高，就离不开最基础的工作，所以现在我在这里对自己上半年的工作做一个总结。我希望能在做好目前工作的情况下继续提升自己，让自己的能力和工作得到进一步的提升我对上半年的工作总结如下:
首先，提升自己
作为一个刚来半年的人事部门新人，我现在已经可以做平时的基础工作了，但是很多时候还是要跟着前辈做好。经过我的反思，这是因为我在工作中过于依赖过去的经验，而不知道如何学习新的知识。所以在后来的工作中，我开始主动去体验以前没有做过的事情。当然，我也请教了前辈。
第二，招聘方面
现在我可以自己处理一些招聘工作。虽然我一个人做不了面试，但我一直在努力做助理，在工作中积累经验。现在也能处理一些招聘信息问题，希望以后能成为一名更合格的人事部员工。
三。每日作业
作为一名大三学生，我的大部分工作都比较简单，比如各个部门的调解，信息传递，员工信息的整理等。我平时做的最多的也是在资料的整理上。
主要检查新老员工的资料是否齐全，检查统计员工每月的表现。还有对劳动合同的签订和日期的核对。
第四，不足
纵观今年上半年的工作，我在工作中还是过于依赖前辈的帮助，遇到问题总是习惯向前辈请教，这不仅给前辈带来了很多负担，也不利于自己的成长。工作的后半段，我会努力多思考工作中的问题，自己积累经验，这样才能学到更多。
动词 （verb的缩写）摘要
写完总结，对上半年的工作有一些不同的想法。也许这是因为我发现了很多缺点。在工作中，还是需要自己去体会，才能知道自己哪里还做得不够。