苏州有CPM培训中心吗?

CPM认证——全球采购管理、供应管理、物流管理领域最大、最权威的专业机构。

一流的课程,一流的专家,权威的认可!

国际注册采购经理课程

C.P.M国际注册采购经理国内国际双认证。

供应管理学会和中国物流与采购联合会授权苏州振邦采购人才培训中心,苏州唯一的培训中心。

课程特色

国际惯例:供应管理学会(ISM)发起成立,已有30多年历史,体系完整,享誉全球。

中美认证:经过系统培训并最终参加统考的学员将获得ISM颁发的CPM证书和中国物流与采购联合会颁发的CCPM证书。

常规操作:由中国物流与采购联合会采购与供应链管理委员会统一管理,统一教学大纲,统一教材,统一师资,统一考试。

全方位汉化:汉语教学、汉语教材、汉英对照考试。引进,但不盲从,删除了15%与美国法律政策差异相关的知识点,并根据中国的法律、政策、经济发展和文化背景做了相应的调整,符合中国实际。

实用性强:授课老师均有跨国公司采购高管经验,有丰富的业务和教学经验。

交流平台:2007年、2008年参加CPM中文培训并购买专用教材的学员,可免费成为ISM机构全球会员,享受ISM全球会员交流平台。参加我们公司培训的学生可以自动拥有学生在线论坛的使用权。

课程内容包括4个模块-汉语教学-8天。

模块1。供应管理流程

该模块涵盖了整个采购工作流程及相关重要要素,从实际工作的采集、筛选、招标、供应商评估等各个环节全面介绍了采购专业必备的基础知识。

模块1

采购过程

a:识别需求识别需求

招标的准备。

c:供应商分析供应商分析

d:合同执行、实施和管理,合同的实施和管理。

模块2。供应管理环境。

本模块探讨不断变化的采购环境如何影响采购专业人员的角色和行为,以及相应的策略。本课程介绍了一些先进的概念,如全球经济,JIT及时供应,大规模定制以及它们如何影响采购,包括谈判,质量管理,流程再设计和供应链管理,并讨论了信息技术对采购的影响。

模块2

供应环境

谈判采购谈判

b:信息技术信息技术

质量问题质量

内部关系内部关系

对外关系

模块3。价值提升的供应管理。

本模块介绍了一系列领先的增值概念和实用方法,以提高采购对组织的贡献率。课程涵盖采购外包、租赁和采购决策以及库存管理。介绍和讨论了标准化、价值分析、ESI供应商早期介入、目标成本等具体的增值方法,以及预测数据、采购策略等重要概念和技巧。

模块3

增强战略增值战略

a:来源分析供应来源分析

供应与销售。库存管理供应和库存管理

c:价值增值法

预测和策略预测和策略

模块4。供应管理领导流程。

本模块全面介绍了与采购相关的关键业务管理问题,包括:战略规划、预算流程、人才的高效招聘与管理、运营政策法规的制定、工作流管理工具、绩效管理与评估等。

模块4

经营管理

管理和组织管理和组织

人力资源管理人力资源管理

培训费用

C.C.P.M培训费:11600(2008年底前自动成为中国物资与ISM联合会会员),考试费:480/Permodule (* *计:1920),认证费:480,总费用:。

训练目的

培养国际认可的采购与供应管理高级人才,提升国内采购与供应管理水平。

制定和实施采购工作应当遵循的准则,促进采购行业的规范和发展。

协助获得C.P.M .国际权威认证,提升职场竞争力。

培训对象和条件

想提升自己采购管理团队的企事业单位;希望提升职场竞争力的企业管理者和采购经理。

CCPM要求学生有5年以上的工作经验或具有本科以上学历并有3年以上的工作经验。

教学语言和教材

汉语教学为主(英语为辅),小班面授。

考试语言

中英文试题的专业考试。

证书颁发

(1)考试合格者将获得中国物流与采购联合会中国注册采购经理(C.C.P.M)或助理采购经理(C.A.P.P)证书。

(2)为申请人确认并向供应管理学会申请A.P.P .或C.P.M .证书,并发放给申请人本人。

(3)已取得A.P.P .或C.P.M .证书者,五年后重新认证,通过重新认证者,授予终身A.P.P .或C.P.M .资格证书。有关详细信息,请参考供应管理协会(ISM)注册方法。