职场新人必须培养的几项职业素质。
也许对于新人来说,最大的障碍就是工作经验的缺乏,而对你最有用的经验其实是建立在基层的,但是很多刚上任的人会觉得我只是流程中的一环。大家都在做运营的事情。按照手册像机器一样工作,又枯燥又辛苦,根本学不到什么东西,但是我可以告诉你,基层工作只是提供了一个环境。能不能学到东西取决于你自己,你有没有发现其中的关系以及如何考虑它对组织和公司运营发展的深远影响,学会站在总经理的角度看事情,分析问题。你应该知道这些因素促成了整个企业的成功。
这就是人与人之间的差距。思维和意识直接决定了你未来的方向。我相信总有一天你会有自己的事业,或者长大后能够承担起管理整个企业的重任。“至少我们公司不可能用一个不懂销售和财务的家伙做副总。”那么你要做的就是你所经历的一切的“完整链条”。我不认为你想回来“弥补”这个最基本和最重要的教训。希望大家在工作中能保持一种不断考试和学习的态度。给你一句话:没人能夺走你的技能。
2.机会
机会社会在不断发展,市场在不断变化,整个世界的知识总量在不断扩大,尤其是市场和科技行业。只有不断扩大自己的知识储备,提高自己的个人素质,才能赶上并超过别人(你的竞争对手),否则你只会被淘汰,而社会并不残酷,社会只是在遵循自然选择。如果你想成功,就没有理由懈怠,因为机会只有一次,你总是需要从别人那里夺取;钱不会凭空出现或消失,它只是从一个人的口袋流到另一个人的口袋。有句话说得很好,穷人最缺什么,穷人最缺志气。
一个个体总能“认识到自己的欲望和自己所能控制的商品,并为满足自己现在或未来的欲望而进行预融资。”这大概是文明人与“饿了就觅食”、“下雨就找山洞”、“受伤就活在现实中”的动物的最大区别,也是人类文明进步的根本原因。这里的前期规划是指:制定清晰明确的目标,理性评估其可执行性,然后一步一步精心规划,一步一步坚决执行。这也是职业规划的精髓!
3.个性
个性化的企业需要有个性的人,但不是每个人都有个性。往往性格只适合最优秀的人。比如苹果的乔布斯,他的产品设计个性需要市场和所有用户的适应,关系到大企业的发展战略,往往能让你做得更好,因为现在你是企业家,你已经有了个人品牌的影响力。命运是无法改变的。唯一能改变的是你对命运的态度。身处企业社会也是一样。当你的能力无法改变企业和社会的时候,请先学会适应企业和社会。
否则,你也可以尝试在逆流中考验自己。学会失去青春,因为社会不会原谅你的“青春”。学会设身处地,站在企业的角度考虑问题,绝对没有错。你有没有注意到,非主流的人通常不太可能太成功?但是千万不要成为一个没有思想没有主见的人。关键是是否在合适的时机,如何表现出来。
4.责任
我觉得我们所有人都应该养成这个习惯,负起责任。在老板面前,你应该尽力表现自己,而不是在那里争论。事实上,女士们,先生们,我以前经常被骂,我的董事长经常对我说:“请注意,我们这个月的销售额在下降。”“对不起,董事长,是我的错!”;"销售经理最近状态不佳."“不好意思,我错过了这个!”;"大卫,你应该加快招聘几个核心人员."“好的,我马上去办!”。然后我下去,我怎么解决问题,甚至我怎么把别人叫过来教训我?那是我的事,但我在董事长面前有个好习惯,不经常提别人的名字。
如果我经常为自己辩护,我可以重复一下我刚才说的:“你注意到我们这个月的销售额在下降吗”“哦,董事长,我发现正义广场的宣传太差了”;还有“销售经理最近状态不好”“我靠那个销售经理每天晚上去* *状态才好”;还有“你要抓紧招聘人员”。“主席,我已经研究过了。智联猎头其实是个骗局。”如果我这样说,主席一定会回答我:“那么,我要你做什么,李先生?”我不能被那样说话。
因为我的理解是:权力越大,责任越大;所以恰恰相反,总是推卸自己的责任,无异于自取其辱。企业敢把重大责任交给不敢担的人吗?你怎么想呢?而且,你需要尽可能承担同事在部署中的所有责任,因为“承担责任”是你领导力和人格魅力的重要指标。
5.时间管理
上帝对每个人都是公平的——时间,一天24小时,一年365天,闰年366天。第二章不可避免会涉及到的一个词叫做机会成本。上帝对每个人都是公平的——时间,一天24小时,一年365天,闰年366天。当你选择同一块地养猪,你就要放弃养鸡的其他可能收益,这就是你的机会成本。
其实每个人每天都面临着这样的选择。如果我选择在周末上课程,我的技能会得到提高,这可能会提高我的工作表现,获得晋升,但我会放弃出去购物和放松的机会,增进朋友的感情……等等。在这里我没有权利评判任何人的价值观,也没有必要干涉任何人的生活方式。我只想明确一点:我要为自己的选择负责,抱怨过去的一文不值,但有必要及时总结反思。
或许推动我快速晋升的重要因素是我一年有600小时的学习和培训时间。但更重要的因素是我的总结思维和理解。另外,工作中时间管理的本质是:如何区分重要和紧急,先把重要和紧急的事情做好,平时尽量多做重要但不紧急的事情,这样你的工作就不会那么被动和尴尬。
6.增长
每个月问问自己,这一个月我学到了什么?这个月你问了什么?这个月有什么进步?因为一个人的成就,与年数、学历、经历,以及经历之后做了什么——无论是他想到的还是意识到的,都没有关系。
7.职业化
职业经理人在职场上总是得心应手,走到哪里都一样。因为职业经理人有一个共同点,就是职业素养,体现在随时随地与人在一起。专业人士的核心目标是你的客户满意,专业人士随时准备提供超越客户期望的服务!这里的客户我指的是:你的老板,同事,家人,下属,生意上真正的客户。
职业化大概包括四个方面:
第一个方面是专业人士负责高标准输出。你需要明确你被录用是因为你有竞争力——专业优势和特殊才能;你可以做出客观的判断——用数据说话;你是诚实的——职业道德。
第二个方面是团队合作。作为专业人士,你必须记住只有团队合作才能提供高标准的服务。我这里说的不是专业人士,是专业人士。专业人士是精通学习的人,专业人士是注重团队合作的专业人士。尤其是在分工越来越细的现代社会,更应该强调团队合作。
第三个方面是专业人士必须对自己的职业负责。要提升客户的竞争力,首先要提升自己的竞争力。在高速发展的时代,专业人士必须不断学习,否则只能被社会淘汰。所以,适应的唯一方法就是学习。
第四个方面是你的领导力。我很欣赏一句话,以身作则不是说服别人的有效方法,而是唯一的方法。我觉得作为一个领导者,只有当他们真正意识到专业素养,并落实到每一个员工身上,才有望真正打造一支专业的团队!而且我一直相信,每个人的一言一行都在潜移默化地影响着别人,影响着整个环境。所以每个同事都要对彼此负责,领导也要对所有员工负责。
有人算:工作价值=个人能力×专业程度。
8.知识的总量
你需要在适当的时候以多元化的方式反思公司的政策/产品/市场/客户/流程。有一种很可怕的现象叫“忙”,很多年轻的岁月都会葬送在这里。你必须学会跳出去,站在你想要的位置上...这也可以称为你成长的目标节点。我建议你可以每天看一点财经来把握市场和国家动向,看一章管理知识来增强自己的竞争力,看一些专业的资料来巩固自己的知识储备,再看一些你个人感兴趣的东西来放松大脑。希望你能一直做一些有价值的事情。