卢英德的性格评价
65438-0980毕业于耶鲁大学商学院，管理学硕士，曾就职于波士顿咨询集团、美国摩托罗拉公司、瑞士ABB公司。1994，这位印度女性加入百事公司，担任首席战略官。10年后，她被任命为百事公司董事长兼首席执行官。她有幸成为一家业务遍布全球、员工超过16万的世界500强企业历史上“百事帝国”的首位女性掌门人。
她就是卢英德(也被翻译成英德拉·努伊)。2006年，卢英德在《财富》杂志评选的“美国商界50强女性”中排名第一，在华尔街日报评选的“商界50强女性”中排名第二。2009年9月，卢英德在《财富》杂志网络版“全球最具影响力的50位商界女性”中排名第一。
1955年，卢英德出生于印度南部沿海第四大城市金奈(原名马德拉斯，1996年正式更名为金奈，以宗教文化底蕴闻名)。
一般人很难想象，这个生长在传统保守的婆罗门家庭，受过良好教育的女孩，放弃了舒适富足的生活和绝佳的结婚机会，只身前往未知的世界。这对于大多数出生在印度婆罗门社区的女孩来说是闻所未闻的。然而，生性活泼、热情、勇敢、执着的卢英德并不属于年轻的已婚家庭。自从她漂洋过海来到美国，就注定要走上一条并不惊心动魄的商业传奇之路。
作为世界上最成功的商界女性之一，卢英德被《财富》杂志誉为“铁娘子”，她在百事可乐近20年的全球运营中发挥了至关重要的作用。卢英德以其敏锐的战略眼光、高超的并购策略和坚持不懈的“健康理念”，协助百事公司前总裁史蒂夫·雷蒙德(Steve Reinemund)创造了百事公司在新世纪的辉煌。2004年，百事公司以561亿美元的品牌价值跻身福布斯“美国最具价值公司品牌”十强，首次超过一直以品牌价值为傲的可口可乐公司。从5438年6月到2005年2月，百事公司的股价稳步上升，市值达到984亿美元，呈现出强劲的增长势头。当卢英德加入百事公司时，其市值还不到可口可乐的一半。这对百事来说是一个里程碑式的记录，有史以来第一次超过了主要竞争对手可口可乐的市值，并在饮料和食品行业与其并驾齐驱。
关于卢英德在百事公司的价值，前总裁雷蒙德曾公开对《人物》表示:“在我担任CEO期间，卢英德是一位才华横溢的合作伙伴。她不仅和我们一起预见了未来，还参与了战略蓝图的绘制。”2006年8月14日，百事公司宣布其首席财务官卢英德接替史蒂夫·雷蒙成为百事公司的首席执行官。百事公司人才济济，业务遍布全球。当华尔街分析师惊讶于卢英德为何被选为雷蒙德的接班人时，只有雷蒙德心领神会，毫不吝惜地称赞道:“卢英德不仅是一位聪明的管理者，还是一位天才的战略家。”
是的，在这样一个庞大的商业帝国里，从来不缺少商业人员和管理人才，但缺少的是一个有远见、有气度的战略家，而卢英德就是最佳人选。从剥离必胜客、肯德基、塔克贝尔等构成百事公司主要营业收入的餐饮业务，到主持收购全球健康运动饮料产品冠军桂格Qats，卢英德充分展现了一个善于调查研究、精通管理运营和国际商务谈判的天才战略家的非凡才华。
随着经济全球化的深入和消费者健康环保意识的提高，卢英德坚信健康产品将成为未来消费品市场的主流。因此，卢英德紧跟时代脉搏，为了百事公司的健康转型和平衡发展，她提出了“有目的的绩效”作为百事公司的可持续发展理念。
如今，“有目的的绩效”已经成为百事公司企业文化的核心，并在全球推广。它指引百事公司在“卢英德时期”开拓创新，再创辉煌，也成为卢英德离任前留给百事公司最宝贵的资产之一。
作为世界上最优秀的商人之一，卢英德的成功是人们钦佩的焦点，她在商界的传奇之路也成为最受追捧的旅程。关于卢英德的成功，有太多的惊喜和疑问。神秘的婆罗门教文化与现代商业文化碰撞出多么神奇的火花啊！然而，卢英德把他的荣耀归功于他母亲的祈祷和他的好运。
那么，卢英德成功的密码是什么呢？和象神甘尼萨有关系吗？到底是什么在召唤一个东方女性去攀登商业的巅峰，让她成为幸运之神？她的天才战略家管理运营的能力是如何表现出来的？她的成功和东西方文化的交融有什么必然的联系吗？如果她是千里马，那么发现她的伯乐是谁？她特立独行的品质是什么？在全球金融危机的背景下，卢英德如何带领百事公司迎接挑战？
针对这一系列问题，作者踏上时间之旅，结合经济管理原理，追踪卢英德的人生轨迹，通过捕捉卢英德学习、工作、生活的精彩场景，与读者一起探寻遥远而神秘的婆罗门教文化，力图揭开藏在印度纱丽下的成功哲学之谜。
作者多年来致力于百事公司的研究工作，撰写了一个教学案例《美国百事餐饮服务公众公司》，用于清华大学MBA和经理班的管理教学和培训。为了让在商业领域打拼过的职业经理人、企业家、创业者更好地了解国际公司的经验，普及清华“中国工商管理案例中心”的成果，特将一个案例进一步写成一本书，以飨读者。