如何帮助新员工成长，提高留存率？

第一，要给新员工做事的方法，一定要让他掌握合理的操作方法。第二，新员工应该具备公司员工应该具备的素质。这里所说的素质主要是指日常工作中必备的行为规范，如汇报、沟通、说话风格、态度等。

2.给他看看训练方法——不要把下属当帮手。

作为管理者，在新人入职之初，首先要做好示范，耐心讲解方法。同时，他要努力练习，在做得好的地方鼓励他，提醒他应该改正的地方。

3.对友谊和归属感的需求。

企业要营造良好的人际氛围，尊重他们个人的生活习惯和职业选择，帮助他们提高人际交往能力，积极融入集体。尽可能根据他们的兴趣、爱好、志向安排他们的工作，充分激发他们的潜力，让他们感到被重视和被信任，从而产生责任感和参与感，集体向心凝聚力就会增强，离职率就会降低。这一段是用中国培训网整理的，希望能提供参考。