情商培训与招聘

招聘时选择的候选人会影响企业的文化，甚至可能决定企业的命运，所以面试时筛选出不同意见的人非常重要。虽然各个企业的价值观千差万别，但毋庸置疑的是，低阶员工无论走到哪里，迎接他们的都不是悲伤。本文给出的七个面试问题，可以让这类考生露出真面目。

7.让你赢的最大的三个因素是什么？

改变业务目标的目的是很常见的，所以你要找的是能快速调整并帮助团队做出真正改变的人。在这个问题上表现出自知之明、热情和同理心的人，才是你应该关注的人。

这个问题的答案可以揭示出候选人以什么样的人为榜样，看重什么样的行为。

6.你能告诉我一些我从未听说过的新乐器吗？(技能、教学或问题都可以)

3.如果业务重点发生变化，解释你将如何帮助团队理解和实现变化的目标。

4.从事其他工作时有没有交到永久的朋友？

交朋友是一个永久的过程，能做到的人善于关心他人，情商高。

5.你认为自己缺少什么技能或专业知识？

好奇心和教书的愿望是有上进心的员工的特点。如果这个问题的答案不流畅，这个人对自己相当自满。

只有相互信任，价值观一致，才能建立起优越的关系。这个问题可以看出考生看重什么品质，比如诚实守信。

这个问题可以看出应聘者是否愿意在发言前仔细思考，是否具备解释某件事情所必需的技术能力，是否能够很好地运用移情技巧来赢得解释者的好感。

2.如果明天创业，最重要的三个价值观是什么？

1.谁启发了你？为什么？

这个问题有陷阱。考验的是候选人能不能自私。如果对方把功劳都揽到自己身上，这样的候选人基本可以解禁。