技术准备包括什么？

生产技术准备包括:1，产品、零件图纸等技术文件准备；加工和组装程序；各种材料的工时定额和消耗定额等。生产作业计划实施前，应将有关技术文件发给各工段和班组。2.原材料和外协件的准备原材料和外协件在规格、品种、数量、质量、交货期等方面应满足并保证生产现场的需要。为此，计划员必须掌握供应情况，必要时根据来料和零件调整生产计划。3.设备维护准备设备的正常运转是完成生产经营计划的重要保证。在制定作业计划时，要考虑设备维护、保养、检修的需要，落实设备预修制度，准备易损备件，保证设备处于良好的运行状态。4.工装准备现场生产所需的各种工装(如工具、量具、夹具、模具等)必须提前准备好。在制定生产作业计划时，要检查工装的准备情况，如需外协、制造、维修，要及时组织采购、制造、维修。5.人员准备安排各种技术类型工人的分配、工作班次的安排、各班组和工作场所工人的临时调配等。，根据生产经营计划的要求。6.电力和运输的准备电力供应和物资运输是正常生产的基本条件。供电要准备燃料，输变电设备要维护，保持正常运行。做好物资运输准备，要维护好运输车辆、设备设施，合理安排运输路线。(郑重声明:《实用宝葫芦》所有博文均为陈鹏的管理经验，请尊重老师的成果，如需转载请注明出处。