安全管理承包商的注意事项

步骤1:承包商选择

合格承包商的四个标准:1。三年内所有工伤赔偿费用;2.伤害和事故的发生率或所有可记录事故的频率;3.监督的例子;4.安全能力评估

忌:1。任命缺乏相关技能的人员来决定如何选择承包商;2.比安全能力更重视TRFR;3.只根据低价选择承包商,而不评估承包商的安全资质和从事相关工作的能力。

步骤4:面向安全的培训和指导

不得不做

1.根据不同的特点,制定相应的培训内容,使承包商知道如何满足安全要求,并制定测量指标,确定承包商对安全期望的理解;2.选择合格人员进行安全培训。这些人员必须熟悉承包商和合同,知识渊博,经验丰富,值得信赖,能够传递信息和回答困难的问题,并能够定期管理和监督培训计划的实施。

不能做:

1.提供“一刀切”的安全导向培训;2.以安全为导向的培训为负担;3.敷衍塞责的安全导向培训;4.提供与本流程其他步骤无关的安全定位培训;5.选择不称职的人进行安全导向的培训和指导;6.机械地应用监控步骤来测量结果;7.将安全导向的培训和指导作为一个单独的事件,而不是一个持续的努力。

第六步:标准跟踪指标

常见的指标有:1,误工事件发生率;2.工作限制事件的发生率;3.医疗事件的发生率;4.紧急事件的发生率;5、事故;6.未遂事件;7.费用;8.很好

还包括:可记录的伤害事件包括LWC、RWC &;磁带命令(Magnetic Tape Command)

LWC(误工事件)是指因工伤或职业病而不能按计划上班的事件。

RWC(工作受限事件)是指阻止员工执行部分或大部分正常工作或任何后续计划工作的事故或疾病事件。

MTC(医疗事件)包括任何需要医疗的事件,紧急事件除外。

鼓励报告急救事件FAC(急救事件)对于轻微割伤、擦伤、烧伤、裂缝和其他不需要医疗处理但只需一次性治疗和后续观察的事件,鼓励报告急救事件是发现潜在严重伤害事件的重要先行指标。