整理人力资源管理的知识点

本文将对人力资源管理的知识点进行梳理，包括人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理和劳动关系管理。

人力资源规划

包括组织的建立、企业组织的调整与分析、企业人员供给需求分析、企业人力资源制度的制定、人力资源管理费用预算的编制与执行。

招聘和分配

包括招聘需求分析、工作分析和胜任能力分析、招聘程序和策略、招聘渠道分析和选择、招聘实施、特殊政策和应急计划、离职面谈、降低员工流失率的措施等。

培训和发展

包括理论学习、项目评估、调查与评估、培训与开发、需求评估与培训、培训建议的构成、培训、开发与员工教育、培训设计、系统方法、开发管理与企业领导力、发展自己与他人、项目管理:项目开发与管理实务。

性能管理

包括绩效管理准备阶段、实施阶段、评价阶段、总结阶段、应用开发阶段、绩效管理面试、绩效改进法、行为导向评价法、结果导向评价法。

薪酬福利管理

包括薪酬，构建全面的薪酬体系，福利等薪酬问题，绩效评估，反馈。

劳动关系管理

包括就业法、劳动法和劳动合同法、劳动关系和劳资关系、企业激励和协调、劳动谈判和调解、工会化和集体谈判。