新员工入职需要做什么样的培训？

第一，企业使命、价值文化、团队建设等。应该详细描述。如果可能的话，企业的硬件环境应该通过视频展示给新员工，让员工在进入工作状态之前，对工作、生活环境、企业使命、企业的中长期目标、企业精神的精髓有更详细的了解，否则员工在进入工作岗位之前，找不到把职业生涯交给企业的理由，自然新员工的离职率也就降低不了。第二，在新员工的培训中，需要详细了解企业工作流程，尤其是员工在日常工作过程中需要了解的流程，如请假手续、报销手续、离职手续等。当然，企业涉及的流程很多，涉及的岗位流程要由部门负责人进行培训(最好在新员工入职后一周内)，避免员工接触工作后不了解工作流程等相关流程而碰壁，工作效率无法提升。3.福利作为企业薪酬的主要项目(工资、福利、培训机会、晋升机会、奖励)，也是员工特别关心的部分。所以在培训过程中要把企业的福利情况(包括类型、享受条件、享受程度)讲清楚。虽然这方面要在复试结束时向应聘者解释清楚，但是通过岗前培训进行更详细的解释，有助于员工对企业的依赖，尤其是重要岗位的员工。4.安全教育，尤其是对制造企业来说，在这方面非常重要。当然，安全教育的内容很多，培训重点要根据企业的实际情况来编制。但是，对任何企业来说，消防安全和电力安全培训都是非常重要的。制造企业还应增加设备安全，重点是违章作业的危害和安全注意事项，以及发生事故后如何处理紧急情况(包括逃生、报警、呼救等。)减少事故损失。相信工伤等安全事故经常发生。声明:专业列车发表此文是为了传递信息，绝不代表专业列车赞同其观点或证实其描述。以上内容仅供网友学习交流，无意侵犯版权。如果侵犯了您的利益，请告知我们，我们将尽快删除。