为什么建议不要做管培生?
建议不做管培生的理由:
1,工作中需要承受很多无名的压力。
管培生有未来管理者的光环,但能力和情商还不成熟。能力没有说服力的时候,别人难免会有看法,这是管培生要面对的压力。管培生必须抗压能力强,精力充沛。除了繁重的任务,保持高情商,和有意见的同事调解。
2.多部门流浪,缺乏主人翁精神
轮岗制在能够接触多个部门的优势下,也有无法深入发展的风险。由于时间限制,每个部门都不能扎根,但可以培养一个核心技能。在这个过程中,我会很无所适从,不知道该何去何从。时间久了会发现,管培生是一个没有归属感的特殊群体。
3.小公司制度不成熟。
有些公司虽然设置了管培生这个岗位,但是缺乏成熟的培训体系和思路,特别是在一些小公司,管培生可能算是苦力。进入这样的公司,很难达到预期的成长,之后也不一定能升职。