工会工作实践和经验
工会工作实践和经验第一部分
在上级部门和领导的关心支持下，经过我校全体师生的共同努力，近年来，我校已步入良性发展的快车道。随着办学规模的扩大，办学质量的提高，办学实力的增强，办学内涵的丰富，我校教育工会工作走上了规范化发展的轨道。我校坚持依法治校、民主执政，加强工会建设，努力开创工会工作新局面，努力为学校的生存发展建言献策，努力为教职工办实事、办好事，工会各项工作取得了长足进步。下面是关于我校工会工作发展的报告。
一是加强工会自身建设，切实提高教职工的民主意识。
自从我们学校成立以来，就有了一个工会组织。近年来，它得到了进一步的加强和改进，建立了健全的机构，如基金审查委员会和女工委员会。我们学校还建立了教职工代表大会制度。由于学校刚刚成立，教职工代表大会制度还处于不断完善的阶段。每学年召开一次大型会议，对关系学校发展的重大问题作出决议。
我校工会能自觉加强工会干部队伍建设。工会干部职责明确，定期召开会议，研究部署工会工作，定期学习，提高工会干部的政策理论水平和业务水平。工会每学年都有计划，有目标，有检查，有总结。能及时完成上级工会规定的任务，能筹集、管理和使用好工会经费。
党支部和行政班子高度重视和支持工会工作。学校每学期召开一次党政工会会议，研究工会、共青团工作和教职工工作。
对于强烈的问题。每年学校的重大事件都要经过教代会的民主评议。随着学校党支部和行政班子对工会工作的重视和支持，工会的办公条件日益改善，工会自身建设也得到了加强。工会工作规范化、经常化，极大地调动了工会干部的积极性、民主意识和教职工的主人翁意识，从而极大地调动了教职工参政议政的积极性。广大师生关心教育、爱校如家，与我校一起发展的昨天、今天、明天。
二、坚持民主教育，切实行使教职工的民主权利。
1.我校坚持和完善教代会制度，坚持民主办学，加强民主管理。学校每学年召开教职工代表大会，听取校长的工作报告和财务状况报告。
2、每学年召开一次教师代表大会专题会议，审议教职工年度考核等相关事宜。学校的重大决策可以提交教代会审议通过相关决议。比如学校的短期和长期发展目标、长期规划、土地征用、部分建设、教师工作量标准、教师和班主任考核标准、奖励标准等。学校行政能自觉严格按照教职工决议开展工作。？我的校园是我的决定？时至今日，我们都忘不了，在事关学校发展的重大问题上，教职工代表们一次又一次提出了沉甸甸的建议，投下了神圣的一票。通过教代会，增强了教职工的主人翁意识，团结一心，众志成城，凝心聚力，开拓进取，向着既定目标阔步前进。可以说，学校的一次次荣誉，凝聚了广大师生的智慧、心血和汗水。
3.我们学校也成立了校务委员会。由工会、系主任和部分骨干教师组成。主要是收集整理群众意见，进行调查研究，结清学校账目。
反馈到校长办公室，为校长办公室科学决策提供建议。
在工会的领导下，实行校务公开，加强群众监督和民主管理。公开的内容关系到教职工、家长、学生和社会的切身利益。比如年度考核、评优晋级、职称评聘、考核结果、课时补贴、奖金、福利待遇、学校财务状况、学校收费、优秀学生、优秀班级集体评选等等。公示方式有:公示栏公示、会议公示、通报公示。通过校务公开，把群众关心的校务问题公之于众，让广大教职工顺畅、有活力、有干劲。
三、坚持依法维权，切实保障教职工权益。
学校坚持依法治校、依法教学，采取切实措施，认真执行法律法规的有关规定，维护和保障教职工的合法权益。
1，维护劳动权益。学校工会积极配合办公室做好工资人事工作，使每一位教职工都能及时足额拿到政策规定的劳动报酬、福利待遇和医疗保险。学校工会配合相关处室，按照学校相关规定计算教职工的班级津贴、工作量津贴、加班津贴、奖金，督促总务部门按时准确发放，确保教职工能够获得相应的劳动报酬。
2、维护教育权益。教师的知识需要不断更新。我们学校大力发展？建设学习型校园，做研究型教师？活动，为教师终身学习创造条件，不断提高教师的教书育人水平。学校鼓励教师继续深造，提高学历，鼓励教师参加新教材培训、继续教育、
第四，？教员之家？让教职工感受到回家的喜悦。
最近我们学校工会好多次了。教员之家？建设和进一步完善有针对性的讨论、讨论和？教员之家？作为我校教职工茶余饭后放松的主要场所，同时，我们工会的成员也经常深入了解群众的需求，设立教工灶。这项工作解决了部分教师中午不能做饭，不能充分休息的问题。老师可以当场吃饭，也可以带走。教工灶的伙食质量和卫生服务理念让老师们吃得安心贴心，有效的管理可以为学校营造和谐的氛围。近年来，我工会不断加强职工之家建设，细化职工之家管理，提高为职工服务水平，增进与全体教师的友谊，让全体教师感受到职工之家的温暖。到目前为止，我们工会办公室已经对职工之家的部分硬件设施进行了全面更新，不仅改善了室内环境，也让光顾职工之家的职工感受到了精神上的美好和清爽。
五、救助贫困职工，切实解决教职工的后顾之忧。
扶贫也是我们学校工会日常工作中的重点内容之一，已经成为一种制度，一种传统。工会将代表学校动员相关人员向遭遇天灾人祸、婚丧嫁娶等不幸的教职工家属传达和表达自己的祝福。对于生病的教职工，工会会出面帮助，号召教职工捐款。学校工会还根据学校的实际情况，协助校长办公室充实学校的后勤队伍。家庭困难的教师家属被安排在学校后勤工作小组，重新找到了工作，解决了教职工的实际困难和后顾之忧。
逢年过节，工会还组织相关人员看望退休教职工和贫困教职工，给他们送去礼品和现金，表达江孜高中这个大家庭的温暖和善意。
六、组织全体员工开展各种文体活动。
建校以来，在学校党支部和上级工会的领导下，学校工会围绕学校中心工作，调动教师积极性，为提高教育教学质量，搞好学校特色项目，积极开展丰富多彩、健康向上的文体活动。以形式多样、丰富多彩的活动为载体，丰富教职工的业余生活，使教师身心得到放松，以饱满的精神和热情积极参与学校教育教学活动。不仅如此，学校利用传统节日开展各种活动。五一五四？逢年过节，工会组织教职工开展各种集竞赛和娱乐为一体的活动。我校把学生活动和教师活动结合起来，教职工在学校田径运动会和元旦迎新晚会上都有精彩的表现和积极的表现。
通过丰富多彩的文体活动，教职工可以舒展筋骨，愉悦身心，展示特长，发展个性，从而营造浓厚的校园文化氛围。
7.积极配合和协助江泽？达玛节？各种文学艺术活动
？达玛节？这是江孜最重要的传统节日。近年来，随着国家对旅游业的高度重视和对民族传统文化的保护，江孜？达玛节？以前所未有的光彩出现在优秀民族文化的平台上，这期间的各种文艺演出也成为了这个节日不可或缺的一部分，由于？达玛节？由于规模大，参与单位多，组织起来相对困难。针对这一现象，我校政教处、团委、工会积极协助县委县政府工作，带领学生参加开闭幕式大型舞蹈，赢得了全县人民和社会的一致好评。
以上是对我校近年来工会工作的一点回顾和总结。不足之处，望各位领导和专家批评指正。我们也知道，工作中还存在许多问题和不足，与上级工会的要求还有很大差距。我们将在工作中不断总结，不断修正，不断进步，努力使我校工会工作开创新局面，上新台阶，为全面推进我校各项工作做出我们应有的贡献。
工会工作实践和经验第二部分
XX石化公司是一个国家？一个五？这一时期建成的大型化学工业基地。近年来，公司认真学习贯彻全国深化厂务公开民主管理工作会议精神，落实省市总工会创建厂务公开民主管理示范单位的工作要求，坚持以职工代表大会为基本形式，强化职工民主决策、民主参与、民主监督，深化厂务公开创新，有效发挥了促进企业科学和谐发展的重要作用。我们的主要方法是:
一是加强运行机制建设，确保厂务公开民主管理和规范运作。
第一，做好组织建设。公司两个单位成立厂务公开民主管理领导小组，由党政、纪检、组织、人事、工会、办公室等部门主要领导参加；成立了市委书记？第一责任人？，行政领导是？第一遗嘱执行人？、纪检、工会领导？第一个主管？工人和职员是什么？第一个鉴定人？责任制。明确工会是厂务公开民主管理的日常工作机构，职工代表大会是厂务公开民主管理的评价机构。
二是做好制度建设。公司坚持全心全意依靠员工办企业的方针。认真贯彻落实公司《职工代表大会管理条例》、《厂务公开管理条例》、《车间和班组民主管理条例》，坚持民主管理与企业内控制度建设有机结合，围绕物资采购、工程建设、检维修、生产、安全管理、产品销售管理等重点工作制定(修订)280项>规章制度，梳理完善308项管理流程。编制厂务公开民主管理手册，明确目标，完善程序。
三是抓好责任落实。实行厂务公开和民主管理责任制。职工是否支持、认可和满意，作为厂务公开和民主管理成效的检验；党风廉政建设的重要标准，纳入月度经济责任考核和文明和谐单位创建，与奖惩挂钩；纳入企业党建目标和党风廉政建设责任制，与创先争优挂钩。
四是做好质量评价。公司认真落实《吉林省厂务公开民主管理考评实施方案》，以职工代表大会规范化、厂务公开规范化管理为基础，在全公司开展质量考评活动，对公司下属单位厂务公开民主管理进行质量考核评价，并进行整改落实。
二、围绕中心，落实职权，确保厂务公开和民主管理的实效。
一是坚持企业重大决策公开。公司及下属单位坚持每年召开一次职工代表大会，就经营方针、年度计划、资产重组、破产申请等重大事项征求意见，形成职工代表大会决议；对于劳动保护和重要的规章制度，履行职工代表大会的审议程序；涉及职工福利的事项，应当经职工代表大会审议。
二是坚持生产经营管理关键公开。公司坚持抓住企业管理中的难点和重点向员工公开，组织广大员工对企业进行民主管理和监督。特别要重视物资采购、产品销售、基建工程承包、质量管理、财务管理等方面的公开工作。
三是坚持涉及员工切身利益的内容公开。在薪酬和绩效考核方面，每月经营业绩考核办法、主要设备创新贡献奖励办法、综合管理考核补充规定、工资总额管理办法等各类涉及员工利益的问题，提前交给员工讨论，在充分听取和征求员工意见的基础上，得到员工的广泛认可，并通过公司局域网等渠道公开，保障员工的合法权益。
第四，党风廉政建设公开。在领导干部民主测评中，公开二级单位、机关及直属部门、厂级干部年度考核情况；廉政建设，对吧？三重一大？实行公开，落实党风廉政建设责任制，签订党风廉政建设责任书。承诺”，推进惩防体系建设。
三是突出特色，创新发展，确保厂务公开和民主管理的深化。
工作中，我们组建并坚守吉林石化公司？169?民主管理的工作机制。
首先是民主讨论日。即不定期由职工代表团(组)长召集职工代表开展民主议事活动，由工会进行总结和跟进。例如，乙烯厂每两个月开一次会。在过去的一年里，工作人员代表提出了58个问题，其中53个问题得到了解决。
二是厂情会。公司各二级单位每月按时以经济活动分析等形式召开工厂简报。简报由工厂各级干部、职工代表和管理人员参加，通报企业生产经营情况。
三是民主管理信息卡。我们坚持利用民主管理信息卡开展厂务公开活动。每当工厂工会收到民主管理信息卡，首先要向主管领导和部门汇报，然后督促有关部门尽快落实。需要协商的，应当组织实施协商方案，并在一个月内，通过职工大会、调度会、工会主席例会、工会工作信息等形式答复职工。
第四个是职工代表活动日。坚持定期或不定期组织职工代表参与民主管理活动。比如化肥厂规定每月28日是职工代表参加厂内民主管理活动的日子，选派职工代表参加重大活动监督、考试监考和基础工作检查。
第五，职工代表质询制度。污水处理厂每半年组织职工代表就劳动保护标准执行情况和企业公开的安全工作落实情况进行提问；该院每年召开职工代表大会前，先召开职工代表质询会，由院长和分管副院长分别回答职工代表的提问。
第六是电子显示板。公司及二级单位在办公楼设置了电子显示屏，随时公布干部任用、党员发展、优秀事项评选等情况。2011年，仅有机合成厂就在人事任免、工资分配、评先评优、职称评定等方面，通过电子显示板公开了110多次。
第七，干部的民主测评。公司和二级单位建立了领导干部考核、民主测评和评议制度，采取量化打分的方式，按照工作实绩、思想政治、作风能力、团结民主、勤政廉洁五个方面进行考核。近年来采取基层领导与企业领导双向评价的方式，扩大了评价层次。考核评比结果作为干部晋升、任免的重要依据。
八是网上论坛。为了方便员工反映意见，参与管理，a？吉林石化论坛？公司主管部门定期对员工通过网络提出的意见和建议进行整理，按照业务分类发送到相关处室进行处理，并通过一定的形式及时反馈。
九是厂长(经理)信息直通车。建立了厂长(经理)接待日和厂长信箱制度，定期以会议形式反馈职工代表提出的各类问题和建议。
通过加强厂务公开和民主管理，有效增强了职工参与和监督的意识和能力，促进了企业的科学管理，为企业的健康发展发挥了积极作用。
工会工作实践和经验第三部分
该分会有9个分会，33个工会团体和305名工会会员。几年来，分公司工会在公司工会的领导下，围绕维护、参与、教育、建设四大职能，不断探索创新工作方法，促进了企业健康发展，维护了职工权益。具体总结如下:
一是认真履行维护职能，了解员工思想动态，加强企业民主管理，团结职工队伍。
1.提高自身建设。
分公司工会不断优化组织结构，始终坚持让有能力、热心工会工作的人从事工会工作，并加强与基层分公司主席的沟通，壮大工会工作者？促进企业发展，维护员工权益？意识到。同时，分公司工会不断规范基础工作管理，建立了分公司工会工作记录手册，将会员档案、组织机构、困难补助名单、工会工作落实情况等及时记录整理并归档在工作手册中，完善了工会相关台账信息管理。
2.切实实行民主管理。
分公司工会坚持职工代表大会制度，认真做好重大决策，广泛征求职工意见，凡涉及职工切身利益的重大事项，必须经职工代表大会讨论决定。2011分行实行新的绩效工资分配制度，是分行工资分配制度的一次改革。分行领导根据岗位和工种组织召开了9次职代会，征求员工意见，进行讨论研究。通过这种务实有效的面对面沟通和解释，员工对分配制度有了清晰的认识，并真正理解和接受了这种新的分配模式。确保绩效工资制度的顺利实施。在日常管理中，各分公司还可以坚持执行人民管理委员会制度，畅通民主管理渠道，坚持重大问题、员工敏感问题、难点问题公开，通过各种渠道和方式加强与员工的沟通，做好员工的思想工作，增进员工对企业的理解和信任。
3.关心员工的冷暖疾苦。
很长一段时间，支部工会坚持？三次拜访？系统。即:困难职工节日探望、职工及家属医院探望、工作条件波动职工家访。各分公司深入一线，全面掌握本单位职工家庭自然情况、家庭状况、健康动态，坚持对困难职工进行节日慰问，职工及家属住院时及时看望。如发现员工情绪波动，及时了解原因，以上门或电话的形式进行家访，帮助员工化解矛盾或解决问题。另外，分公司从细节上关心员工。2011中高考期间，分公司领导来到市内多个考点，为正在陪考的员工送去水果、饮料等慰问品，让员工及家属感受到来自企业的关怀和温暖。
二是通过履行工会的参与职能，充分发挥基层支部和职工的力量，为企业中心工作建功立业。
1.充分发挥员工的聪明才智，鼓励员工积极参与技术创新和实践。
近年来，分公司的技术创新工作重点针对生产中的问题和困难，使创新服务于生产，解决实际问题。各分行积极参与，创新成果不断涌现。例如，在主任的带领下，抽水管理小组的工作人员对中压抽水缸的头部装置进行了结构改进，有效地降低了安装成本。每个中压泵缸头部装置的安装可节约近2000元，降低施工难度和工作人员的劳动强度。在技术人员和一线员工的共同努力下，调压器维护团队和维护团队总结了多年的调压器维护经验，编写了《调压器维护手册》，图文并茂，实用性强，通俗易懂，其形式和内容开创了调压器管理行业的先河。
2.发挥基层支部的力量，夯实队伍建设，选树典型，打造五型队伍。
分公司的抢修、维护、工程施工基本都是团队中的团队工作。团队的凝聚力和执行力直接关系到抢修、维护和工程建设的质量和效率。因此，分行一直非常重视团队建设。分公司工会在充分发挥基层分公司力量的同时，完善班组基础工作，结合各自班组特点开展学习、安全、技能、和谐、攻坚？五型？团队建设。你在线吗？五型？在班组建设活动中，分公司挖掘选拔了以抢修中心二队阀门班组为代表的安全班组、以调压器检修班组巡视检修班组为代表的和谐班组、以抢修中心一队为代表的攻坚班组。相关分行帮助这些班组长整理了团队建设的经验材料，并在分行内部分享。通过这一典型示范，有效推动了分公司团队建设的整体进程。
第三，通过充分发挥工会的教育和建设职能，提高员工的整体素质，建设和谐向上的企业文化。
1.坚持方式创新，努力探索建立提高从业人员素质的长效机制。
为了不断提高和提升员工的综合素质和工作能力。近年来，分公司工会不断改进和创新职工培训和素质提升的手段和渠道。坚持下去？员工奖学金？、?师徒？、?创建学习型团队？同时，分公司在2011月收集整理了燃气管网及附属设施抢修、维护、施工案例集，在各基层单位全面实施案例教学。员工普遍反映案例教学更直观、更典型、更系统。员工心中的案例情景，可以让理论更好地与实践结合。年轻和年老的员工都可以从案例研究中学习。这一举措成为分行提升员工素质的又一新举措，今年将继续总结推广。
2.注重思想引导，建设和谐向上的企业文化。
为了使思想工作有的放矢，分行始终坚持搭建自己的企业文化建设平台。在七年学习指南的基础上，去年分行推出了全新的企业文化内部杂志《传销文化频道》。通过这种新媒体，分公司将及时传播自己的工作动态和特色文化，在内部形成良好的舆论导向，为员工提供更广阔的平台，让员工展示所思所想。在创建学术单位的活动中，成立并开设了分会？网上书店？，深受年轻员工欢迎。在优秀员工选树和典型激励方面，分行已制作了两部《感人故事》，目前正在编辑制作《感人故事(三)》，坚持用身边的榜样激励员工。在文化娱乐活动方面，各基层分公司结合各自团队和员工的特点，适时组织开展员工喜闻乐见的文化活动，如唱卡拉ok、猜有趣的谜语等。，丰富了员工的文化生活。从2002年开始，分公司每年都会制作一部名为《奋斗者的足迹》的专题片，记录分公司各班组员工一年来辛勤工作、奉献的场景。2011年，分社改变制作模式，编辑出版了首张专辑《奋斗者的足迹》。虽然载体有所改变，但其记录历史、传播文化、凝聚团队、塑造形象的理念将被永远继承和发扬光大。