新产品量产初期如何快速提升产能

如你所说，公司有几个要求:1 .周期时间达到要求的标准时间，2。没有增加工作人员；而且你现场看到的最大问题就是生产线堆积严重。那么可以推断，你现在的主要问题应该是严重浪费工作时间。所以我觉得可以从几个方面入手:1。第一，平整生产现场，尽量减少搬运、等待等大量工时的浪费。2.既然产量不高，就要强调质量，以减少不良产量，从而增加成本。3.规范操作方法，培训瓶颈工序的员工以提高生产效率。4.考虑流程是否可以优化。并行工程可以用来简化瓶颈过程或分配工作时间吗？5.做好整体物流布局，从整个系统的角度找出所有的浪费，尽量避免个人经验。慢慢做IE没用，光解决问题也没用。到了新公司后，我一般会把常见的问题和操作标准化，把常见的生产流程(比如新产品的推出)制度化，让我的团队有意识地考虑下一步该怎么做，每个时间段该注意什么，这样一切都会水到渠成。查看原帖> & gt