郭盛的简介
工作说明
1999 -2002:曾在广东某外资企业工作，有丰富的企业管理经验。
2005 -2008年:历任南昌大学培训中心主任、南昌翻译协会会员、南昌经济管理培训中心主任。
2008-:杭州职业学院讲师，兼任杭州市企业服务中心培训主任、首席讲师。教授的课程包括:商业管理、国际贸易、商务英语、市场营销等。多年来，我一直致力于企业员工凝聚力的培训和咨询。如:新员工魔鬼训练营，提升员工忠诚度的培训等。为了提高员工的执行力，提高工作效率，解决企业的用工问题。
训练风格
1，彻底打破传统教学方式，让学生成为主导。教学结合案例分析、游戏、实操等教学环节，让参与者体验互动的激情、学习的快乐和顿悟的成就感。
2.利用多媒体技术、军训、游戏、表演、讨论、头脑风暴、催眠、暗示等手段，通过讲座、亲身体验、精彩互动、激情演练等方式，让学员在24小时内兴奋、震撼、超越自我、突破极限。
讲座课程
一、新员工凝聚力提升训练营
I)培训背景
训练营起源于古罗马的“斯巴达克训练”，风靡欧美。二战后演变成欧美日的课程。那
目的是磨练人的意志、耐心、心智模式、团队精神、沟通技巧和技能，培养创新能力和领导能力。在美国和日本的魔鬼训练项目中，魔鬼训练是一条“磨炼之路”，需要近乎野蛮、残酷的意志训练，而魔鬼训练是一条传播即时、实用知识的“现实之路”；所以魔鬼训练也是“超人之路”，让人在商场决战中变得强大。是一种超越常人生理和心理极限的训练模式，目的是锻炼人的意志、心智和团队精神。
2)关于课程
培训内容
潜能开发:完善人性，挖掘灵魂的力量。
意志品质:热爱、真诚、细心、自信、有毅力；自觉、自控、顽强、果断、勇敢；责任感。
个人修养:个人形象；日常礼仪。
心态培养:学习心态、赞美心态、乐观心态、付出心态、宽容心态、感恩心态。
自我管理:目标管理、时间管理、情绪管理、习惯管理。
第二，员工忠诚度培训
尊敬的总经理/人事经理:
中国的用工荒就像漫天的沙尘暴。
它正在摧残各地企业的健康肌体。
随着中国人口老龄化，国家支持农业的政策，以及企业之间的残酷竞争，
所以中小企业招聘会越来越难！
很多企业只想着如何招聘，却不知道如何稳定员工，提高员工忠诚度！
人事部门忙着招聘，员工忙着辞职，形成了抑制企业发展的恶性循环！
很多企业因为启动不足，失去了市场，无法继续发展！甚至危机重重！
布雷克郭帮你:提高员工忠诚度，帮你解决就业问题！
一)课程的效果:
提高员工素质；改变员工自私狭隘的思维；提高忠诚度，辞职现象会明显减少；提高员工的工作效率；改进工作，改善企业工作氛围:员工将呈现出积极工作、追求进步、团结协作的新局面。
2)课程内容:
正确定位；过去为零；改变自己，提升自己的人格；正确理解企业；了解企业的特点和优势；企业发展潜力；
热爱企业；实行企业化制度；适应企业；改编工作；人际关系等。
针对该问题:
个人素质低，纪律观念淡薄，违纪现象时有发生；很难和老员工、老领导相处；不能适应企业文化氛围；不适应工作；员工对企业了解不够；不了解企业制度，甚至有偏见；工作盲目，缺乏主动性，做一天和尚撞一天钟。