企业的发展主要靠什么？
可持续发展最早的提出是在环境保护方面。由于人类生存的环境在生产力上不断提高，造成了不同程度的污染和破坏，危及人类的发展。因此，全世界和各个国家和地区都提出了环境保护和可持续发展的概念，要求人们在帮助发展的同时，考虑对环境的影响和未来的进一步发展。从代际关系的角度来看，可持续发展是“既满足当代人的需求，又不危及后代人满足其需求的发展”。那么，一个企业如何保持其可持续发展呢？
企业的发展是每个企业对竞争社会和环境的挑战。它所面临的是整个企业在管理模式、人力资源利用、自然资源利用及其对环境的影响、质量意识、企业文化等方面的综合效应的最佳组合。只有发挥它们在这些方面的积极作用，企业才能满足可持续发展的要求。下面，我们就来寻找一些维持这部分领域企业可持续发展的思路。
1，企业管理对可持续发展的影响
企业的管理是否合理，可以说是企业发展的关键。因为管理的混乱状态，可能导致企业的死亡。因此，管理风格、管理人员的素质和水平、管理人员的构成、管理人员之间的关系以及管理人员的精神状态对企业的发展极其重要。随着人们对企业管理的不断关注，管理学科提出了许多管理模式，如现代企业管理、模糊管理、人才管理、柔性管理等。
但是，企业要想在管理上取得成功，仅仅关注管理者的行为和管理者之间的关系是远远不够的。还要研究管理者与企业组织、企业组织与企业、社会环境的关系。可以说，企业也需要解放思想，推动管理团队年轻化、知识化、现代化。只有这样，在新老交替、经验与科学交流、理论与实践相结合的模式下，才能保证强有力的管理和决策水平，才能使企业稳步发展，在发展中进一步走稳。
2、人力资源的使用
随着现代企业管理理念的加强，许多企业认为人力资源开发投资已变得比固定资产投资更重要，争夺科技人才和管理人才已成为许多企业的战略方针。然而，在传统的计划工作中，固定资产仍然是经济发展的主要动力。正是由于以人为本的发展趋势，招聘、培训、开发和劳动报酬成为人力资源的基本内容。对人才的理解不仅仅局限于“只要有文凭”时代的人才观，还包括专业技能过硬、勇于实践创新的人才。
那么，如何培养和开发人力资源呢？而如何让培养出来、发展起来的人才真正发挥作用？这也是企业必须重视的。首先，培养人才有几种方式。一是从一线生产骨干中挖掘他们的潜力，进一步加强他们其他方面的综合素质教育。二是在已经具有较高理论水平的科技管理人员中加强掌握技术的实践能力。此外，要敢于提拔重用这些人才，在劳动报酬的表现上也要有激励形式，以提高工作积极性，使这些综合型人才相互交流，“物尽其用，人尽其用”，充分发挥人力资源的真正作用。特别是使用年轻的高学历和高科技人才，可以为企业的发展做出贡献。
3.自然资源的利用及其对环境的影响
自然资源分为可再生资源和不可再生资源。当然，我们应该更好地回收和再利用可再生资源，利用科技力量，物尽其用。对于煤炭、石油等不可再生资源，不仅要节能，还要杜绝“跑、冒、滴、漏”。寻找新资源和技术进步也是影响不可再生资源开发和消费的两个重要因素。同时，企业在生产和消费时，不可避免地会遇到环保工作，尤其是一些对环境污染影响较大的企业。当今，环境与发展问题已成为全世界的主题。我们必须强化可持续发展的观念，运用先进的科学技术，正确处理生产力发展与环境污染之间的矛盾。
4、质量意识的可持续作用。
质量是企业的生命，质量是企业质量的标志。高质量的信誉不仅是进入市场的通行证，也是价格竞争的有力保证。因此，我们应该在整个生产过程中贯彻质量方针，把质量意识根植于每个企业员工的思想中。只有这样才能保证生产出高质量的产品，需要加强质量监督检验部门的检查，在售后服务中保持一种产品质量的精神，让客户信任你的产品，信任你的企业，信任你的精神，达到赢得竞争，获得长远利益的目的。
随着经济的国际化和质量管理的发展，为了适应国际经济合作和贸易的需要，国际标准化组织(ISO)在1987中发布了一系列ISO9000质量管理和质量保证标准。这套质量体系标准对中国企业具有很强的指导性和实用性，其实施也有利于企业的可持续发展。
5.企业文化
创建企业文化可以为企业的运作提供能量，使企业发展，对企业行为的发生和企业活力的增强起到“兴奋剂”的作用。企业文化的核心是价值观，表现在行为上，即企业的凝聚力、员工对企业的忠诚度、责任感、自豪感、精神面貌和职业行为规范。它最重要的功能之一是最大限度地发挥每个员工的潜力。企业文化的流行反映了企业管理模式从科学管理向人本管理转变的大趋势，标志着一种现代人本管理模式的兴起。马克思所说的“精神生产力”也是如此，它形成了敬业精神和创新精神，在经营战略、经营宗旨、人才观、指导思想、质量意识、质量政策、人际关系、员工教育等方面形成了独具风格的企业精神。从某种意义上说，企业文化建设也是企业的一种生产活动，其产品是员工从事生产经营活动的积极性、主动性和创造性。强大的企业文化可以激发和提高员工的劳动热情，通过员工的创造性劳动提供比以前更多更好的劳动成果，最终表现为企业经济效益的提高，进一步保持企业的稳定发展。
6.其他人
此外，确保安全第一的正常生产，周到的后勤服务和员工之间和谐的统一思想是企业发展最重要的因素。其中，企业中的工会组织要发挥积极的联系作用，让每一位员工深刻认识到企业的利益与员工的利益息息相关。
简而言之，企业的发展不仅仅是哪个领导或部门的事情，而是由整个企业全体员工的智慧创造的。而且在这种激烈的竞争环境下，以人为本，优质的产品，良好的服务，严格的管理，先进的科技团结一心，使企业在保持稳定发展的同时，保持可持续发展的势头，立于不败之地。这样，企业才会有辉煌的今天和美好的明天，真正实现企业的可持续发展。