煤矿皮带队工作总结

带队按照矿党委和矿的总体部署？紧密围绕矿井中心工作？深入扎实地开展各项安全生产活动？坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针？依靠安全质量标准化的坚实基础？在全队干部职工的齐心协力下？完成了上级交办的所有安全生产任务？现将上半年取得的成绩和下半年工作计划的具体内容汇报如下？1.上半年安全生产1。上半年未发生二级以上轻伤及生产事故。2.上半年产量？1?1-今年6月？我们人手严重不足？精心组织？动员员工奉献下班时间分别在冬儿矿区、东一矿区、东三矿区安装铺设各类皮带16条？还有多达15其他类型的带式输送机？保障了交通系统的衔接？多次受到矿相关部门的表扬。？2?65438+10月组织80多名队员？合理安排？严格按照精益标准，对东西车道5000多米的一带道路进行整改、亮化、设备固定摆放？喷涂500多个皮带架和管接头？整改挂各类电缆4000多米？喷刷60多块板子和警示牌？安装带式输送机警告装置并张贴警告文字？防止人在皮带上攀爬发生意外？要求全队人员充分利用加班延长交接班时间，对主输送机巷和采区附近巷道进行一次全面的卧底清理？彻底改变机器隧道内的环境卫生。？3?2、3、4月综采工作面排出的矸石量也很大？带式输送机拉煤时容易撒货吗？导致更多的货物堆积在西翼的主运输车道上？针对这种情况？在主巷道的西翼，划分了卫生区。每个月清理300多件漂浮物？清水沟40多车煤粉？坚持每周一、四清洗一次皮带机？确保传球和防守符合标准。同时对地面维修车间、加工车间等岗位进行了彻底的清扫？该区的文明卫生环境在原有基础上又上了一个新台阶。？4?梅？为了不影响综采一队的正常生产任务？带队组织的早？动员全队放弃下班时间？加班加点为采煤新工作面铺设整改四台650带式输送机？圆满完成了矿上下达的安全生产任务。？5?六月？皮带队克服了人员严重不足、生产环节复杂、维护工作量大、33号和4号机轨卧底工作、11号和2号皮带机交接整改等诸多不利因素。三班，班干部，和员工一起参与？积极完成各班次的运输任务。？6?带队维修班不影响每天正常发货？在中午检修时间对主输送带、东三带和东一带进行全面、认真、细致的检查和维护？不要错过一个关键部分？发现问题及时处理？确保设备健康稳定运行。

？7?人事调动频繁？不利于管理？部分员工专业技术素质较弱？区队是否与维修班签订连带责任保证书？设备包单元的划分？减少工作中的推诿？保证了皮带的正常运行。？8?1到6月？带式输送机设备的影响几乎为零？好的保证一线单位的正常生产？正因如此，我们团队也多次受到矿领导的表彰。？9?为了迎接公司的质量标准化检查？对全区五小电缆、机械设备、环境文明卫生进行了全面整改治理。上半年公司两个季度的质量标准化检查？我们队没忍住运输专业？一、二季度交通运输专业质量标准化检查获得第一名。2.安全培训？1?积极组织员工参加矿安培中心组织的“每天一题”“每周一案”“每月一考”的学习？通过率达到90%。？2?第一和第二季度？我们接受了矿长安培带领的季度训练检查？查了员工的笔记，教案，三公宣传培训档案？全部达到了规范要求。？3?组织电气钳工和皮带司机参加岗位技术培训？来自专业背景的大师进行了细致的现场指导和讲解？帮助员工改变了一些不安全的行为和错误的操作方法？员工的业务水平得到了显著提高。？4?全队都制定了安全训练计划？坚持课前课后学习规范化和精益管理？开展有针对性的案例分析教育？利用身边的人和事？露脸？用这些看得见摸得着的例子教育员工？改变了员工因为不懂而养成的习惯性违法行为？克服坏习惯？检查工作中的规则。3.质量标准化？1?整条皮带运输道路符合标准。电缆悬挂、机房布置、备用材料管理？按图定值做，按类存储，保持账图一致？设备管理板的内容和悬挂是否统一？加强电气设备的维修保养？杜绝地下电爆？做好皮带运输，防止各类运输事故。？2?主运输二机巷5条小电缆改造1，500m以上，安装带式输送机跑偏装置。？3?东12号皮带机改造？电缆，各种防护，文明卫生标准。？4?隧道内所有安全防护设施已全部测试完毕并投入使用。？5?机轨中转动部件的防护栏、“H”型支架的防倾翻装置和带式输送机的保护装置已成功改造推广。？6?目前已连续两次获得第一、二季度质量标准化公司第一名？下半年我们会继续保持良好的迎新氛围？继续努力。？7?修复100多个滚子，各种联轴器，300多个一速轴？回收1000米各种信号电缆。合计节省材料费3万多元。

4.党建工作？1?组织党员开展“三会一课”“创先争优”活动？不断加强党性修养。？2?每月组织党员干部学习两次政治理论？每月进行一次廉政教育？努力提高党员干部的思想觉悟、政治素质和理论水平。？3?根据需要发展积极分子和挑选党员。？4?按时收取党费。5.保持出勤率，保证安全？1?为了保证安全和物流工作计划的高效有序实施？运输队成立了安保和后勤工作领导小组，组长和秘书任组长？保证计划的实施？“两节”和春耕期间，员工平均出勤率达到87%以上。？2?个别员工没有很好的出勤？班组长组织三班班组长对员工进行电话询问和个别谈心？对员工做一个彻底的调查？及时了解员工的心理动态？后勤工作得到了很好的保障。二、下半年工作目标和工作思路1，杜绝重伤？轻伤控制在目标之内？争取零？想减少破皮？2、杜绝重大运输机械事故？减少一般事故？确保运输安全生产？3.优化运输管理？提高质量标准化水平？努力实现精益运输？4.在我们上半年取得交通专业公司第一的好成绩的基础上？专注？按照标准化的要求？确保带式输送机各部件完好、灵敏、可靠？争取三四季度公司检查取得更好的成绩？不要拖交通运输专业的后腿？5、加强设备维护的检查？提高维修质量？周二周五加大安全活动隐患排查整改落实力度？最大限度地减少设备的冲击时间？继续保持上半年设备安全正常运行的良好态势？4.做好皮带机的安装、整改、接收、回收工作？重点是西翼7322工作面开采后，我们西翼的四台带式输送机的拆除和回收。以及东翼810采区和东三采区带式输送机接收、整改、安装、回收？6、严格抓职工队伍的思想教育？稳定劳动力？提高专业素质？树立员工克服困难的信心？7.加强员工的岗位技能和安全培训？大力开展在职培训、技术交流等活动？提高员工的安全操作技能？增强安全自我管理和员工的自我安全意识。8.积极做好本单位的节约和废物利用工作？材料和配件的严格管理和使用？提高物料的有效投入？深入挖掘潜水？节能降耗？降低成本？改善业务成果。三。确保下半年各项安全生产任务顺利完成？该小组采取了以下措施？1，注意加强员工的安全教育。通过对员工思想的动态分析？采取业务技术培训与安全思想教育相结合的有利措施？不断增强员工的安全生产意识？并规范其安全行为？从而达到安全生产的效果。2.带队党员干部坚持每月学习两次政治理论？努力提高干部的政治理论水平和解决各种实际问题的能力？进一步推动交通工作发展和精神文明建设？努力实现安全健康发展的目标。3.假期的时候？员工安全生产意识是否有所下降？不专注？麻痹？是否容易造成意外等不利因素？带队干部是否充分利用班前会时间？教育员工牢固树立“安全第一”的思想？及时做好“收心”工作？监督员工时刻绷紧安全弦？确保安全生产任务目标的实现。4.坚决执行值班制？深入运输现场指挥安全生产作业？严查违规？杜绝一些不安全的行为？从而取得了良好的安全生产效果。5.每周二、周五组织班组成员进行班组安全活动？及时贯彻落实矿井安全生产会议精神？总结上周的安全工作？安排下周的安全生产工作？同时，将想法传达并落实到每一位员工？把安全工作真正落到实处。上半年？虽然我们已经完成了矿上交给的所有任务？但是和领导的要求还是有差距？工作中还有很多缺点和不足？我们应该在今后的工作中改进和完善它？有助于矿井的安全生产。

腰带队2012年7月5日