2012建筑培训

哦，楼主你好。如果你想培训这门课程，我建议你多听听谭小芳女士的课，因为她经常与我们合作，所以无论是教学方法还是培训内容都很幽默，学生也容易理解！

看一看！

培训计划:

(一)管理理论模块

一.经济和金融形势及政策分析

1、2011经济形势分析及2012年展望。

二、建筑企业管理

1，企业管理的发展与现代化

2.建筑企业的管理理念和原则。

3、建筑企业生产经营的特点

三、建筑企业战略与技术创新管理

第四，建筑文化与建筑美学

动词 （verb的缩写）城市总体规划的设计与原则

(2)技术应用模块

一、绿色建筑与节能管理

二、施工项目的组织管理

1、施工项目管理的目标和任务

2.建设项目的组织

3、建设项目规划

4、建设项目采购模式

5、建设项目的风险及风险管理工作流程

6.建设工程监理的性质、任务和方法。

三、施工项目成本控制

1、工程造价管理的任务和措施

2、施工成本计划

3.施工成本控制

4、施工成本分析

四、施工项目进度控制

1、建设项目进度控制与进度计划体系

2、建设项目总进度目标的论证

3、施工项目进度计划的编制和调整方法

4、施工项目进度控制措施

动词 （verb的缩写）工程风险分析和安全评估

1，工程风险分析

2、建设项目安全生产管理

3、建设项目生产安全事故应急预案及事故处理

4.建设项目施工现场文明施工和环境保护要求

六、地基处理和基础工程施工

1，土方工程

2.地基处理

3、桩基工程

4、地下建筑防水工程

5、砌体基础

6、混凝土基础