管理学中最重要的理论是什么？

详情如下:

首先，识字

1，兰斯登原则:爬上去的时候一定要保持梯子的干净，不然下来的时候可能会滑倒。？

2.卢维斯定理:谦虚不是把自己想坏，而是根本不考虑自己。？

3.托立德定理:检验一个人的智力是否超群，只看他的头脑中能否同时容纳两种相反的思想，而不妨碍他的行为。？

第二，控制？

1，刺猬理论:刺猬在寒冷的天气里相互靠近取暖，但又保持一定的距离，避免相互刺伤。？

2.小鱼效应:小鱼因为个体弱小，往往群居，强者是天然的领袖。在切断了大脑中控制稍强一点的小鱼行为的部分后，这条鱼失去了自制力，行动紊乱，但其他小鱼还是像以前一样盲目跟随。？

3.罗柏定理:对于一个管理者来说，最重要的不是你在场时发生了什么，而是你不在场时发生了什么。？

第三，沟通

1，斯坦纳定理:说的越少，听的越多。？

2.费斯诺定理:人只有一张嘴两个耳朵，也就是说人要多听少说。？

3.抱怨效应:在公司里有抱怨自己工作的人的地方，那个公司或者老板一定比没有这样的人或者有这样的人却把抱怨埋在肚子里的公司成功得多。？

4.避雷针效应:在高楼顶部安装一根金属棒，用金属线与埋在地下的金属板连接，利用金属棒的尖端放电，使云层携带的电和地面的电逐渐中和，从而保护建筑物免受雷击。？

第四，协调

1，氨基酸组合效应:构成人体蛋白质的八种氨基酸中，只要有一种不足，其他七种就无法合成蛋白质。

2.米格-25效应:前苏联研制的米格-25喷气式战斗机，很多部件与美国相比是落后的，但由于设计者考虑了整体性能，所以在升力、速度、应急反应等方面都能够成为世界一流。

3.磨合效果:新装配的机器经过一定时间的使用，摩擦面上的加工痕迹被打磨，变得更加致密。？

动词 （verb的缩写）指导？

1，波特定理:当受到大量批评时，下属往往只记得开头的一些，其余的就不听了，因为他们忙着想论据来反驳开头的批评。？

2.兰斯顿定律:和朋友一起工作比在我父亲手下工作有趣多了。？

3.吉尔伯特定律:工作危机最确凿的信号是没有人告诉你该做什么。？

4.权威暗示效果:一个化学家说要测试一瓶气味的传播速度。在他打开瓶盖15秒后，前排的同学举手声称闻到了异味，后排的人也纷纷举手声称闻到了，但瓶子里什么都没有。？

第六，组织？

奥尼尔定理:所有的政治都是局部的。？

2.定位效应:社会心理学家曾经做过一个实验:在召集会议时，让人们自由选择座位，然后他们到外面短暂休息，然后在室内就座。五六次之后，发现大部分人选择了第一次坐过的座位。？

3.阿奇本定理:如果你遇到一个员工，不认识他或者忘记他的名字，那么你的公司太大了。？

七。培养

1，吉格勒定理:除了生活本身，没有后天的锻炼是没有天赋的。？

2.狗獒效应:当幼犬长出牙齿，可以咬人的时候，主人把它们放在一个没有食物和水的封闭环境里，让这些幼犬互相撕咬，最后就有了一只活的狗，这种狗叫獒。据说需要十只狗才能养出一只獒犬。

八、选择

1，近因效应:最近或最后的印象对人的认知有很强的影响。？

2.洒好法则:招聘的时候尽量让自己成为一个好的公司，人才自然会汇聚到一起。？

3、美就是效果好:对于一个英俊漂亮的人来说，很容易让人误以为他(她)其他方面也很好。？

九。任命

1，奥吉尔维定律:如果我们每个人都雇佣比自己强的人，我们就能成为一家巨型公司。

2.皮尔·卡丹定理:一加一不等于二，它可能等于零。？

X.动机

1，马蝇效应:再懒的马，只要被马蝇咬了一口，也会精神抖擞，跑得飞快。？

2.倒U型假说:当一个人处于轻度兴奋状态时，他能把工作做得最好。当一个人一点都不兴奋的时候，就没有做好工作的动力；相应地，当一个人极度兴奋时，随之而来的压力可能会让他无法完成本该完成的工作。

世界著名网球运动员贝克尔的秘密之一是他总是在比赛中获胜。

最终防止过度兴奋，维持半兴奋状态。因此，也有人把倒U型假说称为贝克尔状态。

扩展信息1。西方管理理论经历了古典管理理论、行为科学理论和现代管理理论三个阶段:

古典管理理论从19年底到20世纪初，可分为科学管理理论、古典组织理论和综合古典管理理论。

2.能量理论。

3.20世纪50、60年代以后，现代管理理论迅速发展，出现了许多学派，包括社会系统学派、决策学派、系统管理学派、经验主义学派、管理科学学派和权变理论学派。

二、管理原则:

1.蝴蝶效应:初始条件的微小变化，经过不断放大，会对其未来状态造成很大差异。有些小事可以混淆，有些小事如果被制度放大，对一个组织，一个国家都很重要，所以我们不能混淆。

2.青蛙现象:一些突发事件往往容易引起人们的警惕，但容易致人于死地的是在自我感觉良好的时候，在没有自觉意识的情况下，实际情况的逐渐恶化。

3.鳄鱼原则:当你发现自己的交易偏离了市场的方向时，必须立即止损，不能有任何拖延和侥幸。

4.羊群效应(Herd effect):羊群效应(Herd effect)原本是股票投资中的一个术语，主要指投资者在交易过程中学习、模仿，“跟风”，盲目模仿他人，从而导致其在一定时期内买卖同一只股票的现象。

刺猬法则:两只困倦的刺猬，因为寒冷而拥抱在一起。但因为他们每个人都有刺，所以他们留了一段距离，但他们太冷了，无法站立，所以他们聚在了一起。几经周折，两只刺猬终于找到了一个合适的距离:既能得到彼此的温暖，又不会被卡住。

6.手表定律:手表定律在企业管理中给我们一个非常直观的启示，就是不能对同一个人或同一组织同时采用两种不同的方法，不能同时制定两个不同的目标，甚至每个人都不能同时由两个人指挥，否则这个企业或个人就会无所适从。

7.破窗理论:房子的窗户破了，没人修。很快，其他窗户就会莫名其妙地被打破；一面墙，如果有一些没有清理干净的涂鸦，很快就会被脏乱不堪、不堪入目的东西覆盖；在一个很干净的地方，人们都不好意思扔垃圾，但是一旦地上有垃圾，人们就会毫不犹豫地扔了，也不觉得丢人。

8.第二八定律:不要平等地分析、处理、看待问题，而要抓住企业经营管理中的关键少数；要找出那些能给企业带来80%利润，但只占20%的重点客户，加强服务达到事半功倍的效果；企业领导要认真分类分析工作，把主要精力花在解决重大问题和抓重大项目上。

9.木桶理论:如果组成一个木桶的木板长短不均，那么木桶的水容量就不是取决于最长的木板，而是取决于最短的木板。

10，马太效应:圣经？马太福音里有一句名言:“谁有，就给他，使他绰绰有余；如果你没有，就连他拥有的也会被夺走。“马太效应是指强者越强，弱者越弱的现象，广泛应用于社会心理学、教育、金融、科学等诸多领域。

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