如何开一家新的连锁店？

1，首先重点要放在团队的管理上，让被管理的团队发挥更大的潜力。我们要善于发现问题，也要善于发现人才，培养人才。善于调动人的积极性，把握团队每个员工的心态，能够积极引导。

2.其次，他善于创造良好的工作环境，消除业务代表的负面情绪，使他们在严肃、竞争、活泼的氛围中工作。培养业务代表的责任感和集体荣誉感，让他们认识到部门是个人实现目标的载体，部门的发展需要他们的贡献。强调工作中个人与集体的利益关系，使两者有机结合。

3.最后，及时发现并解决不利于部门工作的消极思想，肯定员工的积极思想。积极培训和指导新员工，并给予机会提拔老员工以提高他们的绩效。