哪个艺术学习机构比较强？

斯芬克(该行业最早的先驱)

成立不久就被新东方收购，合作共赢。勇气随着名声而发展壮大。另一方面，新东方也凭着Spunk敲开了艺术留学的大门。资本与资本的融合，让经营的边际成本瞬间减半，经营管理依然稳扎稳打，综合实力远高于其他机构。

SIA(最大和最富有)

最大最有钱最早开保险的机构，严格控制老师带的学生数量。SIA一直坚持业绩为王的原则，这给咨询师和老师带来了很大的压力。所以在咨询的时候，建议你多准备一些问题，避免被“业绩影响”。

ACG对教学的投入高)

在一线梯队很便宜，教学投入高。它有自己独特的教学模式。教育督导在教学体验中占有很大比重。上市公司财务报告透明，产品体系分为时间型、项目型、研究型。

但由于成立时间长，过于稳定，机构往往出现“官僚主义”。如果你的咨询师和导师在机构中没有足够的地位，基本上匹配不到好的资源。

罗索(成本效益)

三位联合创始人都是海外名校出身，所以本质上更注重教学，价格也比较亲民，性价比不错。创始团队依然是一线领先的学生，江浙实力较强，二级城市校区实力更为突出。

美国银行·思远(老板有很多产业)

老板有很多产业，早年资产雄厚。但由于近年来房地产等行业的萎缩，他近年来以超低的价格吸引学生，赢得了大批学生的青睐。似乎并不影响组织在江湖中的地位。

韩一—哈特(注重价值观的统一)

一个号称永远不会专注教学的机构，80%都是研究生。可能很多同学不知道这个机构，但是说到康诗诗，知乎和哔哩哔哩的同学都很熟悉。管理也注重价值观的统一，所以没有多少顶尖的大学毕业生主要是通过努力自己培养出来的老师。

艺术界(求轻求快)

名字不详的组织，金砖五国正在秘密快速发展，遍布全国。这是非正式的。以前是从一个M组织分离出来的，也有合伙人分离的常规情节。小清新的风格，求轻求快，很好的利用了* * *处处享有的空间，对勤奋的创始人说了一句辛苦。老板比较有商业头脑，有很多顶级老师，但是很多都是兼职。

AF(从Xi安开始)

AF起步于大秦故里Xi安，运营风格非常风骚。它没有急着进入京沪，而是从Xi西部和中部(武汉、长沙、郑州)开始，很像大秦一统天下的路径。我们非常怀疑这个创业团队有春秋战国的历史情节，有很浓的年味。

SKD(教学质量在线)

小圈子的美术工作室，更像是画室和培训班的感觉，而不是连锁机构。创始人是海外留学背景。前期是低价保量的策略，收获了大量的口碑和成功案例。目前已经“录取”了一大批在行业内大机构任职的资深老师，他们的参与和认可使得教学质量在线化。