如何提高员工素质如何提高员工素质

职业道德的基本要求是对社会负责，忠于职守。倡导房地产公司“爱岗敬业、团结协作、服从安排、安全生产、高效文明”的职业道德。“爱岗敬业、团结协作”不仅是公司的企业精神，也是全体员工的道德价值取向。房地产企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟、发展壮大，只能依靠优质的项目和优质的服务，而员工的道德素质是做好这两项工作的前提。为了提高员工的道德素质，公司应通过各种渠道对员工进行全方位的职业道德教育，促进员工职业道德的不断提高；对员工进行有针对性的思想教育，广泛倡导敬业精神、团队精神、合作精神，培养良好的职业道德；员工要清醒地认识到，只有树立良好的职业道德，与企业同舟共济，共同努力，企业才能生存、发展，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

2、提高员工的劳动技能素质，是企业发展的基础。

对于一个现代企业来说，迫切需要生产一线的高素质员工，所以必须重视员工劳动技能的提高。随着企业的快速发展，加强员工的技能培训势在必行。提高员工的操作技能，房地产公司应从四个方面入手:一是加强岗前培训，在员工上岗前对其进行安全、房地产知识、公司发展历史等方面的教育，使员工达到工作的基本标准，更好地胜任卖房工作；二是加强工作中实践技能的提高。员工上岗后，会安排老师傅通过传、帮、带的方式带徒弟，了解房产前置手续，了解售房流程和销售的相关知识。总之，他们会创造条件不断提高员工的岗位技能，从而提高劳动效率；三是对培训前景看好的员工进行专项培训，通过集中教育或选派到外地培训的方式，组建房地产公司专业骨干队伍，使其掌握房地产、建筑、土地招投标等工作技能，胜任项目管理、项目预决算等复杂工作，真正做到“岗位星光亮，培训内容扎实，学习氛围浓”。总的来说，公司为员工提高劳动技能提供各种便利，实际上是帮助员工提高技术素质。

3.提高员工的文化知识素质是企业发展的重要保证。

企业要想有活力，员工不被淘汰，就要坚持不懈地提高员工的文化素质。首先，注意吸收受过教育的合格人才，改变员工的知识结构，提高企业的整体素质。房地产公司在这一点上做得很好。由于工作的特殊性，从事房地产工作需要较高的学历。介绍的都是大学生。他们接受新知识和适应岗位的能力强，能很快进入工作。其次，为员工提供文化培训，提高员工的文化素质，尤其是管理岗位的员工。第三，鼓励员工自学成才，创造条件支持他们参加各级成人教育和自学考试，形成鼓励他们成才的良好氛围；四是为已经具有相当学历和职称的员工提供继续教育机会，使其更新知识，提高工作能力，为企业发展技能。