巩固已建立的工作机制。

1.确认已有的工作机制:首先确认已建立的工作机制，然后固化。要梳理各项工作流程、操作规范和制度文件，明确各项工作的责任人、时间节点和实施要求。

2.完善工作细节:已建立的工作机制需要进一步完善。这包括对工作流程中的每一个环节进行优化设计，在操作规范和体系文件中补充相关细节，保证整个工作机制能够高效准确的运行。

3.培训和交流；在固化现有工作机制的过程中，需要对相关人员进行培训和沟通。通过向员工介绍新的工作流程、操作规范和体系文件，帮助员工更好地理解和掌握固化的工作机制，逐步实现工作流程的标准化。

4.监督和反馈:固化的工作机制需要不断的监督和反馈。要设立专门的监督机制，定期检查评估各项工作流程和操作规范，及时发现问题，进行改进。同时，积极收集员工反馈，必要时调整优化工作机制。