武汉心灵指导培训？

思维导图培训思维导图课程特点及背景众所周知，思维的质量往往决定未来的质量，但是如何提高思维质量呢？人们需要相应的工具，有效的训练方法，学会将思维运用到实际业务和日常个人工作中，思维导图引领了一场思维革命。课程背景:众所周知，思维的质量往往决定未来的质量，但是如何提高思维的质量呢？人们需要相应的工具，有效的训练方法，学会将思维运用到实际业务和日常个人工作中，思维导图引领了一场思维革命。什么是思维导图？思维导图的创造者托尼·巴赞先生认为:“思维导图是一种新的思维模式。它融合了全脑的概念，包括左脑的逻辑、秩序、规律、文字、数字，右脑的形象、想象、色彩、空间、整体。通过心智绘图，不仅可以增强我们的思维能力，提高我们的注意力和记忆力，更重要的是激发我们的联想力和创造力。”其实简而言之，思维导图是开发你的思维潜能，提高你的思维能力的一个简单高效的工具。思维导图对企业的价值:培养团队成员的系统思维和逻辑思维能力，提高整个组织的效率；提高思维空间，创造性地解决问题；掌握整体项目的资源和运作，控制项目进度；帮助管理者和员工提高时间管理能力、问题分析和解决能力、内部沟通效率、计划能力和目标管理能力；帮助组织员工共同努力，有效实现组织设定的目标和任务；思维导图对个人的价值:增强系统思维和立体思维能力；培养结构化思维；增强记忆力和创造力；快速分析复杂问题，把握全局；提升个人知识管理能力，发挥学习潜能；对事实的记忆力强；成为职场上高效的人；课程收益1。作为大脑教学的思维导图，可以充分发掘人与生俱来的思维模式，辅助科学系统的思维练习，使学生建立整体系统思维的基础，增强全局意识，提高思维效率；2.掌握系统的创新思维方法，掌握发散思维与逻辑思维的关系，通过左右脑的协调掌握创新技能；3.通过培训，领导者能够快速准确地抓住问题的症结，并有效地分析和解决问题，使领导者快速建立持久合理的思维优势，自觉地将管理创新运用到团队管理中，提高团队绩效；4.帮助管理者和员工提高时间管理能力、个人知识管理能力、分析和解决问题能力、内部沟通效率、目标规划能力和表达能力。教学方式分组，“情景+案例”，学生全程参与互动教学方式。教材思维导图专业培训讲义及思维导图软件思维导图培训课程大纲1.1思维导图的原理思维导图的拆解及工作机制的效用思维导图成熟作品展示1.2思维导图的绘制与思维分析方法及手绘思维导图的要点开始做个人思考。绘制图表和点评作业的逻辑分类和发散思维工具介绍——头脑风暴和逻辑树1.3企业和个人如何利用思维导图解决问题1.3.1对于团队的头脑风暴(案例+原理+练习)，本文介绍了如何利用思维导图进行项目管理，如何利用思维导图进行工作分配和人员规划。如何使用地图进行工作汇报，如何使用地图进行会议记录，如何使用地图进行培训规划等。1.3.2针对个人(案例+原理+练习)工作生活平衡规划及进度跟踪、读书笔记、即兴演讲等。1.4实战演练，解决问题，公布命题，合力规划场景，发布1.5 MindManager介绍基本功能、操作技巧和规则，并介绍1.6思维导图案例，分享企业思维导图和个人思维导图的优秀案例。