工程部员工培训综述

摘要是对过去某一时期的工作、研究或思想进行回顾、分析和客观评价的书面材料。写总结有利于提高我们的学习和工作能力。所以，我们写个总结吧。如何写总结才能发挥其作用？以下是我精心整理的工程部员工培训总结，仅供参考，希望对你有所帮助。

工程人员培训总结1人的一生就像一列不停的火车，有很多站，每一站都意味着一段新的旅程。带着美好的希望和从零开始的心态，我加入了中铁九局成都分公司这样一个充满活力的团队，开始了新的征程。也是在这样一个全新的开始中，我迎来了为期六天的新员工培训。

在为期六天的培训中，由于公司提前对新员工进行了周密的培训计划，领导的关心，责任培训师的精心安排，以及培训期间新老员工的积极配合，培训工作有序紧张的进行，取得了良好的效果。

本次培训的内容主要包括正式任务教育、党务和工会培训、企业文化介绍、安全教育、公司领导讲座、各部门负责人有关规章制度的讲座以及自身经验的传授等。虽然整个培训时间不长，但是在这短短的几天经历中，我的知识得到了更新，团队精神得到了提升，情操得到了培养，受益匪浅。

第一天上午公司安排体检，下午是单位领导会议和表彰会。第二天开始正式训练。8月2日，党委副书记、纪委书记、工会主席赵东明给我们上了第一课。赵书记从企业文化、九局企业文化发展历程、九局企业文化建设成就三个方面给我们上了一堂深刻生动的形势任务课。在课堂上，我们了解了久居的发展历程，这让我们对久居有了深入的了解。同时，赵书记还分析了中铁、中铁九局、九局成都分公司当前的形势和任务，传达了九局20xx年的新思路和新任务。在进行形势任务教育的同时，赵书记作为党委副书记、工会主席，对公司党支部和工会组织进行了介绍和讲解。

晚上是建盛房地产公司新员工的培训。首先，房地产业务部的贾宇飞对我们进行了房地产基础知识的培训，主要讲解了房地产的相关术语。接下来，张磊解释了房地产的设计和建筑风格。最后，邹江讲解了房地产企业发卡程序的主要流程。作为一个九局新人，面对公司向房地产转型，学习关于房地产的相关知识是及时而重要的。

第三天，财务管理培训由和宋总经理讲解。宋老师主要讲解了财务管理的六大日常流程和会计核算的基本原理。作为学金融的，这个很重要。

对于我们非金融专业的学生来说，熟悉公司的财务制度是很有必要的。之后工程管理部梁延峰部长讲解了施工技术管理。作为工科毕业生，这门课很重要。《施工技术管理办法》的内容很多，要点也很详细，不可能只用两节课就详细讲解。针对这种情况，梁部长通过分章节、选重点的方式对施工技术管理方法进行了框架式的理解，对今后的学习起到了指导作用。

第四天，安全总监和总经理曹对新员工进行了岗前培训。首先是关于安全生产。对于一个企业来说，安全永远是放在第一位的，但是对于一个以施工为主的单位来说，安全生产就显得尤为重要。对于安全教育，曹老师也讲的很详细，可见其重要性。

之后我们了解了团的组织。以及宋总经理讲解的施工工艺相关知识。

培训期间，公司为新老员工组织了篮球赛、羽毛球赛、乒乓球赛，丰富了大家培训期间的生活。组织集体聚餐，增进相互了解。8月5日晚，公司组织卡拉ok。随着歌声，我们六天的训练生活结束了。这六天我们学到了很多，除了学到的东西，还想了更多。

首先，我们应该加强同事之间的沟通，努力提高团队精神。在培训和学习过程中，我深深地认识到，人与人之间的沟通、同事之间的相互学习和团队精神是我们工作成功的关键。在我们以后的实际工作中，无论从事什么行业、什么岗位，都离不开同事的配合，因为一滴水只有在大海中才能生存。既然要合作，就要沟通。只有不同部门互相沟通，互相配合，团结一致，工作效率才能提高，进步才能更快。

二是从改造自己入手，适应企业的生存环境。当我们进入公司的第一天，就应该清楚地认识到，我们已经是公司的一名员工了。最起码要通过努力改造自己。当然，不仅要改造知识结构，还要改造素质和品德，因为只有人才才能德才兼备。

三是从细微的工作入手，积极调整个人心态。从学校到企业，环境变化很大，接触的人和事都是新的，我们都需要时间去适应。公司录用了我们，这在某些方面得到了认可。但是作为公司的新员工，我们要低调，要努力，在荣耀面前退一步，在困难面前进一步，同时也要接受和保持这样一种心态:不能贪大求全，贪小求大，因为细节决定成败。

以上是我从这次培训中得到的收获。非常感谢公司领导对我们新员工的这次培训。我会把我在培训中学到的东西消化并融入到我未来的工作实践中。同时，在向公司展示自己优势方面的同时，我会始终保持高度的学习热情，不断补充自己的知识，努力改变自己的不足，使自己成为一名优秀的员工，以适应公司发展的需要。最后，我希望所有新员工和我一起证明一个真理:不劳而获。和我一起努力，感受成功后的骄傲；让我们齐心协力，为中铁九局成都分公司创造更加辉煌的明天。

工程部员工培训总结2随着社会的不断进步和发展，燃气建设项目的规模不断扩大，企业的生产方式和组织结构发生了深刻的变化。因此，为满足日益严格的燃气工程规范要求，进一步规范工程施工流程，提高员工技能水平，提升员工专业素质，工程部于20xx年3月5日至6日在公司九楼举办了技能强化培训班。来自工程部的约65，438+060名员工、各子公司的项目经理、监理以及施工单位的关键岗位人员参加了培训课程。

本次培训邀请了具有多年工作经验的技术人员、客服经理、财务人员、项目经理，对项目建设过程中的资料收集、工程结算、技术要求、施工安全、操作规程、项目管理规范等进行认真、专业的讲解，并结合观看典型违章操作和事故案例教育、试卷等形式，图文并茂，实用性强，大大提高了培训人员的积极性和效率。

20xx年3月5日上午对工程设计规范要点和公司设计施工的相关要求进行了公示，重点介绍了施工规范、设计要求、各种仪表的使用和安装、图纸标准等。要求严格按照规范进行施工，熟练使用各种设备，正确快速看图纸。

20xx年3月5日下午，对《物资采购及仓储管理》、《华润燃气阳光工程管理办法》、《工程质量管理便携手册A部分:常规工程及质量服务相关要求》进行了宣传，重点宣传了工程中物资的领退流程及注意事项、华润燃气阳光工程的内容及要求、服务礼仪及质量服务时限要求等。，并严格按照标准要求进行日常施工管理。

20xx年3月6日上午进行了专项作业管理(动火、登高、临时用电)、安全生产知识、燃气安全事故案例教育宣传，重点介绍了施工中涉及的重大危险源、日常作业流程、各种形式等。要求严格按照流程开展日常工作，按要求填写各种工作表格，规范日常管理。

20xx年3月6日下午，对工程签证、工程结算管理等相关要求进行了公示，重点介绍了工程结算要求、流程、流程中遇到的问题及注意事项，并回答了现场同学提出的各种问题，要求所有施工资料准确、完整、真实，结算按标准进行。培训结束后，对所有学员进行培训和测试，并对学员的培训效果进行评估，以掌握其专业水平，更好地开展今后的工作。

通过此次培训，参训人员对安全施工的重要性有了更深刻的认识，掌握了日常工程施工中的工艺细节和技术要求，明确了工程签证、结算、材料供应的具体流程，提高了工作效率，为今后确保安全、有序、规范施工提供了保障。

工程部员工培训总结3 20xx年即将过去，20xx年即将到来。回顾过去，展望未来。平时部门的培训工作也有一些体会，总结收获，补充不足。今年，按照酒店的要求和五星级酒店的管理标准，以提高员工的服务技能和素质为目标，通过加强员工工作技能的培训和提高工作效率的教育，不断提高整体技术水平和维修能力。主要工作如下:

一、酒店意识培训，提高员工的思想境界。

树立服务意识，围绕前台转后台，保证设备正常运转，处处把酒店的正常运营和客户服务的顺利进行放在首位，高标准高质量完成各项任务，做到必修课、必修课的原则。

由于今年部门几个老员工相继离职，新员工需要从头开始培训，熟悉酒店的规章制度。明确自己的岗位职责，使全体员工熟练掌握本岗位的操作规程和安全规范，提高员工的技术技能和素质。使每个员工都能对自己负责的设备设施做到“四会”:会使用、会维护、会检查分析、会排除故障。当员工面临突发设备故障或紧急情况时，他们知道如何在第一时间处理。

二是培训目的明确，培训内容完整。

培训应从员工的工作态度和行为、员工的业务知识和技能等方面进行:

1，训练目的明确。通过职业道德和企业文化的培训，让员工形成正确的价值观和工作态度，确定自己该做什么，不该做什么。

2.培训制度化、规范化。培训内容包括基础知识，个人行为，内部管理，员工什么时候应该接受培训，接受什么样的培训，由谁负责培训，并使之制度化。

3.制定好训练计划。根据工程部门的需要，明确各阶段的培训工作，并根据实际情况不断增加培训内容，以落实培训工作。

4、部门要有新气象。每个人都要有责任感、合作意识、事业心和学习意识，以积极的态度和热情投入到工作中去。

三是培训形式多样，针对性强。

鉴于电工短缺，工作复杂，对培训提出了更高的要求:

1，全员参与，交替训练，互相补缺，成为综合手。

2.加强实践训练。主要是关于消防主机的操作，如何检查监控，家用空调。冰柜。维修电子锁，从实际动手，如何解决遇到的问题提高技巧。

3、相互培训，节能降耗。向客房部员工宣传电器基础知识，减少操作失误，延长设备设施寿命，减少维修次数，节约耗材，降低成本。

工程部的培训工作受到领导的高度重视，他们总是不懈努力。他们知道培训是员工最好的福利。通过培训，员工明确了自己的工作职责以及对行为准则、考勤、gfd等的要求。，提高了他们的专业技术水平和综合素质，增强了他们的主人翁意识和工作责任感，为酒店的正常运营发挥了重要的后勤保障作用。

四、安全知识培训

安全工作要常抓不懈。没有安全，就不会有客户。所以，在平时的工作中，让每一个酒店员工时刻牢记“安全”。为了实现这个目标，我配合人事部做好新员工岗前安全知识的培训工作。并在每年的6、9月份组织各部门进行实战灭火和逃生演练。由于我们部门工作的特殊性，在带电线路维护和登高作业中要时刻牢记安全。在部门每天的晨会上，在每月的安全知识培训中，每天每次都要讲。

明年的培训计划:

酒店工程部员工的培训是定期的。随着酒店的发展，部门人员的变化，电力系统运行时间的增加和设备设施的更新，对员工的要求，电力系统的操作规范和设备的维护技能都会发生变化，这就要求部门的培训也要进行改进以适应形势的变化，而部门现有的培训本身就可能存在不足。作为部门经理，要广泛听取反馈，不断总结学习，对部门进行组织和改进。

工程四部员工培训总结20xx年，在各级领导的关怀和正确领导下，在部门全体员工的共同努力下，xxx公司工程部实现了全年安全生产的目标。回顾20xx年，工程部在培训方面取得了很多成绩，为分公司的建设和发展做出了应有的贡献。工程部20xx年度培训工作总结如下:

一、培训计划

20xx年初，工程部根据分公司要求，及时制定并上报了部门年度培训计划，使培训工作具有主动性和计划性。

二、培训计划的实施

本部门年度培训计划中，外部培训6次，其中3次因部门业务调整、调动而取消，实际完成2次。完成内部安全健康环保体系培训9次，完成率100%，学员满意度满意。取得了良好的培训效果和较高的培训质量。

第三，积极参加公司层面的各种教育、培训和演习。

工程部除了按计划做好本部门的培训工作外，还积极参加分公司组织的各种形式的教育、培训和演练。参加并一次性通过全厂安全考试、一次安全知识竞赛、两次安全健康环保知识考试。以及一次防汛演习和一次安全教育警示片观看活动。通过这些措施，这个部门的员工素质有了很大的提高。

四、本部门员工参加培训的总学时数达标。

据归口管理部门不完全统计，20xx年工程部所有员工年度培训总时数全部超过钻石安全健康体系标准要求。这对部门员工的安全生产管理和工程建设业务管理水平的提高起到了很大的促进作用。

动词 （verb的缩写）基本培训材料的安排

本部门根据分公司钻石安全健康体系的要求整理了基础培训资料，并按规定时间提交给相关部门。

不及物动词观点

目前，工程部正在制定下一年度的培训计划，力争在下一年度的培训工作中发扬优点，克服缺点，争取在新的一年的培训工作中取得更大的成绩。

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