车间如何进行6S管理?

可以按照以下步骤进行:

1,公司高层管理学习6S。

通过高层的6S管理,统一高层的意见;

2.创建模型

人力资源或培训部门可以先按6S管理自己的部门,实施前后记得拍照,这样后面全员培训就有素材了;

3.所有员工的培训

对车间员工进行全员培训,详细描述什么是6S管理,为什么要实施,如何实施,2小时;

4、设置责任机制

制定责任机制,明确责任人和奖惩机制。

5.早期监督

限期车间实施6S管理,由行政部检查督促,但不予处罚;

6.正式实施6S管理。

整改期结束后,将正式进入实施期,启动相关责任机制。

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