办培训班赚钱吗？赚钱。

培训当然赚钱。预付，粘性，低成本，无库存，软而轻快的商业模式。是个不错的选择。

2.目前最大的敌人还是房东、员工成本、税收、获客成本。当然，所有的解药都是获取客户的成本。一个小屁孩的获客成本达到了6000元。没有资本家的支持，早就冷了。

3.不下线就死，去了就死。上线就是死，不去就是死。流量垄断，头部效应明显，这对于所有行业来说都是一件痛苦却无奈的事情。如何找到聪明的办法，最后聪明的人才能活下来。

4，大环境不好，但是聪明人还是赚的很多。所以问这个问题的人最好不要轻易冒险。

5.培训中最怕的就是同行。训练会上那些装死的，举报的，刘师傅，陈师傅都被他们衣服撕破了，还有无数种方法被送进监狱一晚上把你臭死。贤惠的Blx，有望大开眼界。

6、如果要做培训。不做英语，刚需，考试，考艺考，k12等盈利项目。流量垄断起价虚，薄利多销的项目，除非之前10年赚了大钱的人能玩，新人玩就死。

7.合理避税是相当必要的。创业初期每节省一万元，相当于减少前台65438+万元的销售压力。省钱，省钱到底！但是合理避税也是一个专业，很复杂很深奥。关注我的知乎。我会随时分享一些小技巧。

8.三四线城市大有可为。

9.股权结构要做好。大股东要占60%以上。

10，客户体验是核心。在产品设计上，要兼顾价格、愉悦和效果。最有效的产品可能是最痛苦的，这是典型的吃力不讨好。你说培训是智商税或者安慰剂，我同意。