企业如何开展专利培训

在制定培训计划时，要掌握技术人员对本企业专利的了解情况。现在大部分企业都很重视专利，所以技术人员对专利也略知一二。

在培训初期，不妨提前和企业里的技术骨干私聊一下，看看这些技术骨干对专利的了解程度。要了解技术骨干对专利知识的掌握程度和对专利的重视程度，最重要的是要了解他们为什么重视专利，或者为什么不重视专利。

只有提前进行详细的调查统计，才能发现哪里存在问题，才能为企业技术人员量身定制一套培训内容，制定相应的培训计划。

在培训中，只有当你的培训内容中出现了技术人员感兴趣的东西，他们才会认真听你讲，才会开始关注你的培训，你的培训才能达到预期的效果。

二、如何增强培训师的个人表现力

再好的计划，如果不能有效执行，终究只能是一纸计划。培训师的个人表现力综合体现了他的演讲能力和表演能力。毫不夸张地说，一个音调、一个手势甚至一个眼神的表现，都可能直接影响训练的成败。同样的训练内容和训练计划，由不同的训练师讲解，效果却不一样，就是这个原因。