银行家每天那么累,为什么安排那么多线下培训?

训练游泳运动员,东南银通创始人,专注于训练项目设计和互联网+教育培训。一天一篇,让培训成为银行业绩爆发的支点。

在网上看到一个笑话,可能很多银行家都看过。上面说一个银行职员去少林寺问禅师:

“我是银行职员,每天压力很大。要面对各种指标,吃不好,睡不好,照顾不了家人。别人放假,我还要上课,还要考试。”

禅师用右手捂住左胸,一言不发。

那人问:“你的意思是不抱怨,问心无愧,不辜负自己的梦想吧?”

禅师摇摇头说:“离我远点。我出家前是银行!今天又听你说这个,我心里堵得慌。”

虽然是个笑话,但也反映了银行家的辛苦。

我们的助教在课间和学生聊了聊,也听到了类似的反馈:“培训收获很大,但是最近课太多了,有点累。”

还有人会问:“为什么一定要聚集在一个地方训练?现在都是互联网时代了,就不能换个在线培训吗?”

不用我说,大家都知道银行培训的必要性。网络转型需要培训,风险防范需要培训。不训练就会落后,不训练就会“等死”。

很多银行也做在线培训。比如招行有招行大学APP——但是招行也是做线下培训最多的,即使线下培训要花更多的钱。

网上学习当然有很多便利:省时、省力、省钱。但是,线下培训有很多线上培训无法替代的好处。

首先是互动性。一个好的培训不是由讲师讲授的,而是学员和讲师互动的结果。面对面的形式带来更直观的感受和更及时的反馈。一些有趣的互动游戏只能在离线训练时进行。

其次是社会性,培训也是同圈子的交流。参加培训的都是职位相近或相同的人,只是平时交流的机会不多。通过在训练中建立信任,交流经验,也是他们发泄压力的一种方式,哪怕是互相吐槽。

第三,系统性和专业性。没有体系,零散的知识将无处安放。线上培训一般以微课为主,比较分散。线下培训一般都是大规模的,有时候集中解决一个题目好几天,从原理到方法论,把相关问题讲解透彻,直到学员理解为止。

此外,它具有约束力。在线培训以网络为媒介。学生是否在屏幕前认真听讲,讲师根本无法干涉。线下培训更有利于约束学生,提高学生的自觉性和学习效果。

所以线下培训还是不可或缺的。银行家已经这么累了,就把培训当成你的娱乐吧。