如何营造良好的企业培训文化

现代企业离不开企业文化，企业培训文化只是企业文化的一部分。简单来说，企业培训可以分为两种，即主动培训和被动培训。主动培训是指员工为了提高自身素质而进行的学习行为，被动培训是指雇主为了使员工具备一定的能力或资格而提供的学习机会和安排。那么，如何让这两种行为成为文化呢？答案是——无论是行为还是活动，都必须是有意义的，无论是对员工还是对企业，也就是双赢。例1:一个只有高中学历的员工，在不影响工作的情况下，通过自己的努力获得了本课程(或大专学历)。企业知道这一情况后，可以立即与员工签订协议或口头承诺。只要员工继续为公司服务N年，到期后学费全额报销。例2:企业需要一名计量检验员，这个岗位需要考证。那么，你可以在分配员工进行这个培训考核之前，承诺或者建立一个新的岗位工资，让持证者和非持证者区别对待。这样被动的学习者就不会抱怨，甚至有竞争参与的效果，对企业来说是好事。以上是我的一点拙见，希望能帮到你。