安全文明施工的管理措施有哪些?

安全及文明施工管理措施如下:

1,督促承包商成立现场文明施工领导小组。将文明工地管理列入项目管理的议事日程。

2、施工现场设置明显标志。注明工程名称、业主、监理单位、设计单位、承包商和施工项目经理的名称、开工和竣工日期、施工许可证批准文号等。承包商负责保护施工现场的标志。

3.施工现场的主要管理人员应当佩戴能够证明其在施工现场身份的识别卡。施工现场入口处和危险作业部位应悬挂标语、安全色标或海报,提醒员工随时注意安全生产。

4、检查施工方案中是否有针对性的文明施工保证措施,能否遵守国家和地方政府的有关安全生产制度,加强施工现场的平面管理,建立良好的安全生产和文明施工的生产秩序。

5、文明施工教育,劳保着装,持证上岗。遵守各项安全生产管理制度。

6、参加施工的所有员工必须经过入场安全教育、岗位安全操作技术教育和文明施工教育。坚决制止违章指挥和违章作业。

7、文明施工的责任到人。建议项目生产经理以文明施工为重点。施工员负责具体的文明施工管理,在组织生产时认真落实施工组织设计中的安全文明施工保证措施。而且有奖惩制度。

8、在每周监理例会上,文明施工应作为一个专项项目进行讨论。

9、对于各种问题,一旦发现,必须采取措施纠正,避免再次发生。无论涉及哪个层级、哪个部门、哪个人,都绝不姑息,必须整改落实。并根据情节轻重,按相关规定进行处罚;成绩突出的,按照奖惩办法给予奖励。

10,加强施工总平面管理。在施工组织设计或施工设计方案中,必须有准确的施工平面布置图,并报监理单位审批。因工程需要改变施工总平面布置时,应先向监理公司和业主提出申请,经批准后方可实施。

11.加强材料、半成品和机器的堆放管理。按照施工总平面布置堆放大宗材料、半成品和机具设备,不侵占场内道路和安全防护设施。

物资部应保证安全技术措施所需的材料和工艺设备的及时供应,并保证采购的安全网、安全帽、安全带等劳动防护用品和用具符合安全技术和质量标准。材料要精心管理,严格定量使用,大宗材料要及时回收。材料应堆放整齐,下垫上盖。

12,加强施工机械管理。施工机械应按施工总平面布置图中规定的位置和线路设置,不得随意占用场内道路。

施工机械必须经过安全检查才能使用。施工机械操作人员必须建立单位责任制,并按有关规定持证上岗,严禁无证人员操作。施工机械应摆放整齐,机身保持整洁,标记编号清晰,安全装置灵敏有效,棚内外清洁,操作方便。搅拌站要挂牌搅拌,一天下来要打扫干净。

设备管理部门要经常检查、维修和保养机电设备,使设备处于良好的技术状态,严禁机电设施带病运行。确保安全保护装置齐全、灵敏、有效、可靠。机械操作员应经过培训并获得认证。

扩展数据:

施工检查方法:

包括常规检查、专项检查和联合检查。

1.例行检查:指项目经理组织的日常检查或施工企业组织的定期抽查。监理工程师应参与此类自检活动,审查并签署活动记录,并督促整改。

2、专项检查:根据市建委下发的文明施工管理文件,如挖运泥浆渣土、卫生防疫等。管理信息、宣传教育检查,以及根据上级有关文件开展的专项检查或重点项目、部位的检查。

3.联合检查:是指监理组根据《建筑施工安全检查标准》在施工过程中分三个阶段进行的检查(即基础、主体结构和工程竣工前三个阶段)。评分结果应当由项目经理或者施工企业负责人、监理公司负责人签字,作为工程竣工后评价施工安全水平的主要依据。

参考资料:

百度百科-建筑