为什么价值观的培养对企业文化建设很重要？

一家公司的价值观——它认同什么，人们相信什么——对它在竞争中取得成功至关重要。事实上，价值观驱动着企业的商业未来。很难建立有助于公司持续成功的良好企业价值观。价值观的词汇写起来很容易，但要管理好、执行好，并使之成为人们行为的真正驱动力，需要高层领导及其管理团队付出艰辛的努力。

企业价值观、价值观和企业价值观

公司的价值，即公司的意义，是指唐浩文华公司及其产品(或服务)在与社会接触时，对社会(顾客)的作用和意义。公司作为价值主体和价值客体的统一体而存在。作为价值主体，是价值的享受、占有和获得；作为价值的对象，也是价值的创造者、提供者和贡献者。公司的自我价值是在人与自然的交换和人际交往过程中，通过生产经营活动实现的。

在企业文化建设热潮到来之前，专家们一致批评中国企业存在“价值观缺失”。事实上，那只是企业没有以组织的名义明确提出自己的价值观，或者说企业没有明确界定自己在经营管理中所倡导和遵循的基本信念和原则。然而，在经营过程中，企业的每一个经营行为和企业内部的每一件事都体现了企业的价值观，只是。