企业如何重视员工培训

要解决重视问题，首先需要解决领导的认识问题，不断提高员工的素质、能力和水平，这是企业人才战略的重要目标，首先是领导工程。

因此，要重视自上而下的培训，引导政策，参与其中；支持组织和界定职能；明确培训目标，设定标准；量化培训管理需要考核；纳入绩效考核，决定去留。

培训要与企业战略、员工发展、绩效考核相结合，适应员工的基础和诉求、企业的现实和需求，强调学习能力和执行力，需要坚持和过程，形成氛围和习惯，实施培训。