如何进行有效的绩效面试

1.培训的宣传；

要加强对绩效考核相关制度、流程、政策的培训和宣传，让绩效考核深入人心。

2.完善合理的沟通渠道；

无论是面试反馈还是不认可的反馈，都需要建立在健全合理的沟通渠道基础上，保证绩效考核的公平公正。

3.评估结果的正确应用；

绩效考核的结果主要作为职务晋升、薪级晋升、绩效工资分配、年终绩效奖金分配、培训等工作的依据，所以必须将考核结果运用到提升员工的积极性上，为长期的绩效考核做铺垫。