供电所管理的秘密

填空题

该部分有6道填空题，涉及供电所规划、绩效考核、员工培训等知识点。通过填空题的形式，帮助读者更好地掌握相关知识。

规划

供电计划的制定和实施必须充分体现科学发展观的思想。制定计划时，要充分发动供电所成员讨论，发扬民主，使计划科学合理。

员工培训

供电所职工培训的原则是因材施教，分类指导，理论与实践相结合，知识与技能相结合，培养具有实际操作能力的电力工人。

性能赋值

绩效评估是根据目标管理的思想，采用定量和定性相结合的方法，检查和评价员工在岗位上规定的职责的完成情况，以确定其工作绩效的一种管理方法。

生产运营计划

供电厂长在执行生产作业计划的过程中，应牢牢把握计划、任务分配、进度控制、质量检查四个基本环节，确保计划的顺利实施。

供电所的性质

供电所属于县企业的派出机构，其人员、人才、物资由县企业统一管理；在工作性质上，是直接为农业、农民、农村服务的基层单位。