三一重工详细待遇(有孙工资加分)

三一控股是一家民营股份制科技产业投资公司,成员企业包括三一重工、三一客车、三一汽车、三一通信。三一重工桩机事业部是三一重工在北京的子公司。

三一重工桩机事业部位于北京中关村科技园区回龙观三一工业园。是一家现代化的桩工机械制造企业,主要致力于各种桩工机械产品的设计和制造,立志用高科技改造桩基行业,通过科学的施工方法和实用的设备引发基础施工技术的革命,率先将公司打造成行业领导者,并通过这一过程将桩基行业提升到世界一流水平。

三一重工桩机事业部的主营业务是高科技桩机的研发、制造、销售和服务。主导产品有SYR220C、SYR158、SYR118系列旋挖钻机、电动桩架、电液桩机等。其中,旋挖钻机的市场占有率居国内产品之首。

三一重工桩机事业部依托集团公司在机械装备、特种车辆、新材料等领域的R&D、制造和服务的强大优势,享有分布在全国六大城市的科研平台和近65,438+000个自营产品服务网络。三一重工桩机事业部积极采用数字技术、新材料、新工艺,打造高品质、高安全性的桩机新产品。

选择三位一体,选择未来!

注意:

1.请不要将简历作为附件发送,否则不予处理。

2.一定要在邮件的主题里注明你想应聘的职位。

旋挖钻机操作员(mechr.com邮政编号:304502)发布日期:2006/10/16访问次数:34次。

招聘类别:不限工作地区:北京北京

招聘地区:北京北京性别:两者皆可。

年龄:不限学历:中文技能-中文技能。

专业要求:不限职称:无

工作经验:不限数量:20

薪资:面议

工作描述:

中专以上学历,身高170CM以上,机械、制造、液压、电气、自动化、机器维修专业,具有较强的计算机应用能力、动手能力、沟通能力和自学能力。

负责公司国外产品的运营。

我所知道的三一

第一次听到三一招聘的时候,只知道是一家非常大的公司,从事机械制造,福利待遇很好。我以饱满的热情参加了今年的春季招聘会。一路上的交通和现在的招聘秩序顿时让我心情大好,不禁对这么大的私企有了更大的向往。8.30直到下午3.30,我一过海关就收到了预录通知。我很高兴,因为据说有一万多人参加招聘会,但最后只有一千人通过。第二天,我开始准备进入三一。当我收到三一的正式通知时,我也正式从当时工作的公司辞职。但我没有马上离开,又开了一轮总经理会议后,决定了培训的时间和地点。离开了以前的公司,感觉有点失落。但新的职业道路将重新开始。体检合格后,我们被送到训练基地,开始了为期8天的封闭式训练。培训是我对三一有更深入了解的时候。从三一的发展,企业文化,目标等等。三义一路走来并不顺利。2004年国家宏观调控,2005年股权分置改革后,之前发展迅猛的三一慢了下来。最明显的就是员工待遇。在此之前,员工免费吃住,工资较高。为了度过这个难关,2004年,企业进行了全面降本阶段。节约生产成本,减少在建工厂数量,整顿管理全面控制各项费用。在这个危险的转折点,三一顺利通过了考验。在这个过程中,人才的减少是一步步进行的。此后,外界一直在评论三一的裁员。在我进入培训之前,很多人警告我三一不是一个“好”的地方,那天我不小心裁掉了你。我当时的想法是:有竞争力的公司能让我成长,我相信我的能力。事实上,三一约1万名员工的平均工龄只有7-8个月。记得在培训班上,有个学员问四位创始人之一的唐老师,外界是怎么解释普通的人才流失的。当时唐先生回答得简单而巧妙:不是三一裁员,其实很多人都在走,他们回报社会的想法会尊重员工的选择。三一有发展,是个大舞台。套用这句话,心有多大,舞台就有多大。三一的成功在于他选择的战略:以振兴民族工业为旗帜,以科技为发展方向。当我们充分学习和吸收三位一体的文化时,培训也就告一段落。我们有些人是总经理邀请的,我是“不幸”被选中的。简单介绍了一下,我和其他一些人被告知下午就可以回家了!见面和离开的比例大概是三分之一。最让我不解的是,我没有把任何人留在这个位置上。我问培训老师为什么。她奇怪的回答让我很困惑。他们带着疑问离开了训练基地。眼看着培训快结束了,合同已经发给我们了,马上就要期末考试了,还是出现了这样的“意外”。这个时候,我终于明白了外界的传言。回到家,我没有马上开始找工作,而是对自己的职业生涯有了更深入的思考,对未来有了更好的规划。

回复:我对三一的了解。

长辈有什么消息吗?不知道怎么在三一做会计。

今年毕业,成绩不好,找不到工作。现在想找关系进三一。不知道好不好。

请详细说说,谢谢。

回复:我对三一的了解。

上次去,一个有16年经验的会计最后把他踢出去了。说实话,我是因为人脉进去的,我是因为实力留下来的。但也许你真的有实力,你会自己离开。

回复:我对三一的了解。

胡说八道!没本事就不让进。梁董事长会亲自面试每一个应聘者,有所谓16年经验的会计会被踢出局,哪怕经验更长,那又怎样?先做人,再做事。

5回复:我对三一的了解。

上面的版主可能是和我一起在长沙高炮团训练过。

训练结束,只剩下2/3。

作为一名应届毕业生,我很荣幸通过了所有的考试和对话。

走在后面的人有一部分因为身体原因不合格,三一有理由不。

有一部分是因为作风问题,三一也有理由不要。

然而,即使我已经通过了三位一体测试,我仍然对一些作品有疑问。就像主持人说的,前面已经有四轮面试了,加上总经理会议,为什么要在培训中再开一次总经理会议,然后从中找文章?至少不要因为再次面试而淘汰同事。

真的希望公司以后能更完美!

回复:我对三一的了解。

我也是高射炮训练生。我一签协议就辞职了。公司不错,有压力,有动力。不是我做不下去了。其实我也想去那里发展。只是我考上了公费研究生,除了学习别无选择。

7回复:我对三一的了解。

凡事都要有好的心态~我觉得没什么~

8回复:我对三一的了解。

小竹可能是老吴,我认识他。

9回复:我所知道的三一!!(注意))!!

三一重工对我来说。一点也不。回到学校。听同学说三一有多好。但我被三一学院录取了。我知道三一是一家什么样的公司。关系。。。只有关系。你可以在三一混。即使你没有任何技能。周三扫厕所。他可以给你很高的收入。只要有关系。没有什么能阻止你。`` `

无论你做什么?。只要你惹了那些位高权重的人。或者和这些高官地位有关的人。你会像一个快乐的女孩一样被那些高高在上的人t-out。!

回想当时。几名保安试图遵守公司的规章制度。在公司外面拦住了梁稳根的亲戚。那些保安不知道那是董亮的亲戚。现在横梁着火了。。我把他们几个保安给t了,那天梁稳根的亲戚穿得像个农民。那些保安根本没把一个农民当回事。你怎么能相信他是梁稳根的亲戚!!这次。哦。。。我不需要说出来。```

我也是从以前的员工那里听说的。!!腐败。腐败。私企就是腐败!!!~~~~

10回复:我所知的三位一体。

三一太黑了!!!

三一应聘:男要求:身高168cm,身体健壮,三年以上相关工作经验;

女性要求:身高160cm,五官端正,身体健康,有三年以上相关工作经验;

希望对你有帮助:另外,上面提到的训练后刷的人,有三分之一是身体原因:身高不够,长相有问题。....

12回复:我所知的三位一体。

呵呵,客观说话。每个人都知道公司的一个方面。谁能真正完全了解一个公司?所以不要抱怨,不要吐槽。反正管好自己的事,做个好人。公司和我们有什么关系?这样说话能改变这个公司吗?就算你说公司有多乱,他还在养那么多人。有那么多人不得不依靠这家公司生存。虽然他们有心理上的委屈或者抱怨,但还是要过自己的生活。在学校,人们会说学校有各种各样的过错,学校有自己的阴暗面,所以收起你的惩罚,管好你自己的事吧。人心里都有自己的规矩,怎么衡量自己才算清楚。

我所知道的三一

胡说八道!没本事就不让进。梁董事长会亲自面试每一个应聘者,有所谓16年经验的会计会被踢出局,哪怕经验更长,那又怎样?先做人,再做事。)

-你的主席是超人!每个人都亲自面试?超人要么有病,要么下面没人!

我所知道的三一

1五十步笑百步对三一总裁向博客的看法为原创。

作为三一重工的设备供应商,我和三一重工打过一段时间的交道。在此期间,各路媒体通过其博客对三一集团总裁向炮轰美国凯雷集团收购事件进行了热烈的讨论。也许是因为他作为一个上游供应商,对目标客户的关注。他已经通过各种媒体了解到这件事,也看过一般博客上的一些文章。首先,不可否认三一重工在湖南乃至全国的地位和成绩。一个民营企业从无到有,发展成为在中国乃至全世界都非常有影响力的企业,并不容易。三一的成长可以说是一个神话。不过看了一般的博客,我对文中的一些讨论有很多看法,主要有以下几点。

1,观点1“我们要不要依靠外国人为我们的现代化提供设备?帮助中国制造先进武器?”项总强调民族装备工业的重要性,我非常赞同。然而,在这种观点的背后,三一重工几乎所有的生产设备,从泵送车间到起重机车间,从挖掘机车间到客车车间,都是外国品牌,叉车是组合式,电焊机是松下,切割机是梅尔森,中国人自己的品牌生产设备在三一几乎看不到。三一重工依靠外国人提供的设备,帮助三一制造先进的“武器”

2.观点二:“对美元的畸形崇拜,引进外资在一些政府官员中有‘神爷’的地位,战略性产业受美元侵害。”但是在一般博客上看到这句话的时候我还是忍不住笑了。多少次,当我作为一个国产设备销售员向三一重工推荐中国自主品牌,自主知识产权,部分设备性能优于国外品牌的时候,三一重工的设备采购人员总是吹嘘自己配备的设备是国外的,再好的国产设备在他们傲慢的眼里也不过是一堆废铁。三一重工作为民族企业,在收购徐工时受到“祖籍”歧视,就是在歧视民族工业。

3.“现在我的问题是:三一能否全盘接受凯雷方案,加价30%,也就是26亿人民币买下徐工?”——这句话很讽刺,因为我在三一重工。

采购设备时,我们规格相同,设备功耗比松下低25%,其他性能相同,价格比松下设备低15%。国产品牌设备被突然拒绝,我们继续购买松下生产的设备,而丰田和本田等日本公司没有使用这些设备。在徐工或三一,在他们眼里,外国的东西总是好的,国内的东西总是差的。

三一重工向徐工和凯雷挑战总领袖的勇气令人钦佩,但中国民族品牌和中国民族企业在中国受到歧视却是不争的事实。

向先生在博客中提到的一些现象只是冰山一角,但我们也看到一些民族企业正在与技术先进、质量稳定的国外品牌展开激烈竞争。

中国制造不再是低技术、低附加值的象征,中国不再是外国企业过时技术产品的倾销地。在中国,民族企业正在崛起!

星星之火,可以燎原!