银行年度工作思路ppt
一是加强业务培训，提高队伍素质。
新的一年，我们将从“内控优先，强化制度执行”的角度，加强客户经理队伍建设。在XX，我们专注于一线信贷人员的培训。一季度，我行工作计划以金融法律法规、各项制度、经营理念、信贷业务规范操作流程和要求为重点，在较短时间内培养一批政治过硬、业务素质高、能适应改革步伐的员工。定期组织学习财经政策和上级文件精神，努力提高政治觉悟和业务素质，增强依法经营的自觉性。同时对贷款五级分类等新业务进行专项培训。
二是加强信贷管理，规范业务操作，提高信贷资产质量。
在保证新增贷款质量方面，一是加强对各类机构和信贷人员贷款权限的管理，禁止其超权限发放贷款。二是加大对跨区域贷款、人人贷、大额贷款等违规贷款的查处力度。如果发现一起，就一起处罚。第三，认真开展贷前调查，准确预测借款人收益，确保贷款按期收回。四是严格执行大额贷款管理制度。第五，严格审查贷款审批，贷款投向是否合法，期限是否合理，利率是否正确，第一责任人是否明确，抵押物是否真实合法，担保人是否具有担保实力，贷款档案是否齐全。通过上述措施，确保信贷资产质量逐年提高。六是全面开展信用档案统一模式、标准化、规范化管理，实行专柜归档、专人保管，建立调用登记制度，确保档案完整。人员调动或变动时，应交接贷款档案，由退保人、接收人、主管* * *在交接清单上签字，促进所辖信用社信贷档案管理升级。
三是加大金融新产品的营销力度。
近年来，我社加大了信贷产品创新力度，贷款品种不断增加，信贷服务水平显著提高。但是，在贷款偿还方式和贷款期限的确定上还存在一些不足。省联社为此于XX+014年10月+4日出台了《山东省农村信用社分期还款暂行办法》。为满足贷款客户的不同需求，缓解集中还款压力，进一步提高信贷管理水平，防范信贷风险，公司业务部门将在XX信贷管理中引入贷款分期还款，以完善信贷服务功能需求，防止部分客户长期占用信贷资金，增加信贷风险后果。
第四，加强信贷规章制度的执行。
首先要落实“三查”制度，对银行员工进行素质培训，让每个银行员工都在详细的工作计划的基础上，按照正确的思路去做事。坚持防范贷款风险第一，贷款发放后，每笔贷款都必须按照“三查”的内容、要求和程序进行认真调查、审查和检查，并填写“三查”记录簿进行严格考核。报联社审批的贷款必须有信贷人员的调查报告和信用社的会议记录，必须进行换人审查。其次，要实行审贷分离制度，对贷款发放实行审贷分离、分级审批的管理制度。基层信用社的贷款必须经审贷小组集体会议批准，大额贷款要报信用社审贷委员会批准。还规定，基层信用社发放的每一笔贷款，无论金额大小，都必须经过分管主任审核、登记、签字，坚决杜绝信贷员“一手”放贷。三是要加大对违纪违规行为的惩处力度，严惩违纪违规人员，对因违纪违规造成不良贷款的责任人给予在岗清收、下岗清收等行政处罚。情节严重的，由责任人承担贷款赔偿责任。五是明确信贷投放重点，持续优化信贷结构。
在XX，我部将按照“分类指导、区别对待”的原则明确信贷投向。一是提高抵押、质押贷款比例，降低风险资产。城市合作社在发放贷款时，要多办理抵押、质押贷款，少办理担保贷款，以优化信贷结构，降低风险资产，大力发放房地产抵押贷款，提高抵押贷款比重。要合理调整贷款担保方式。对于城镇居民和个体户的新增贷款，需要在有限范围内申请门店抵押贷款和个人住房抵押贷款。城市合作社原则上不申请联户联保贷款，坚决杜绝大额贷款和顶格贷款。二是加大对农业龙头企业、特色农产品基地、担保公司担保贷款的支持力度。积极支持中小企业，特别是产权清晰、信誉高、符合国家产业政策、有发展前景的产业和项目的发展。
六是继续做好五级分类工作，确保分类结果准确
XX年以来，我行全面实施信贷资产风险分类，基本达到了科学计量风险、摸清风险底数、加强信贷管理的效果。但在实际工作中仍存在一些问题:一是思想认识不到位，对风险分类的重要性和艰巨性认识不足；二是人员素质不匹配，与准确运用风险分类方法识别、防控信用风险还有较大差距；三是风险分类基础工作不扎实，风险分类体系不完善，分类程序和识别机构不规范；四是风险管理能力不强，不能紧密结合信贷资产的不同风险类别和特点，采取有针对性的强化管理措施。针对上述问题，在XX，我部将进一步强化风险管理理念，完善工作机制和措施，将风险分类作为加强信贷管理、完善风险防范长效机制的一项重要工作，取得良好效果。