精益生产和工业工程

精益生产是当前行业中最好的生产组织体系和模式，IE是完成经济型生产模式的工程基础，IE是精益生产的重要组织部分。

工业工程中的工业工程是设计和改进由人员、材料、设备、能源和信息组成的集成系统的学科。

日本企业在推行精益生产时，大量运用基础IE中的运筹学、行动研究和时间分析技术，使精益生产始终站在科学的基础上，因而充满活力，硕果累累。日本企业利用IE进行了巨大的创新，不仅带来了生产组织的质变，还带来了产品开发、质量控制、内外协同管理和用户关系等一系列根本性的企业组织制度和管理制度。

IE是一门工程学，形成于19年末、20世纪初美国的泰勒科学管理运动。工业工程是工程技术、经济管理和人文学科相结合的边缘学科。IE是一种提高效率、成本和质量的方法论，即把技术和管理有机地结合起来，研究如何使生产要素形成一个更高运行的系统，从而达到提高生产率的目的。

工业工程形成、发展和演变的过程，实际上就是用来提高效率、降低成本的各种知识原理和方法的产生和应用的历史。从科学管理开始，工业工程经历了科学管理理论、工业工程、运筹学、工业与系统工程四个交叉的东西，凸显了不同时期工业工程的显著发展。

工业工程中IE的研究目标是更高效地利用生产系统中的投入要素，降低成本，保证质量和安全，提高生产率，获得最佳效益。具体来说，就是通过研究、分析和评估来设计制造系统的各个组成部分，然后将各个组成部分进行适当的组合来设计整个系统，从而实现生产要素的合理配置和优化运行，保证低成本、安全、优质、准时、高效地完成生产任务。他追求的是整个系统的优化和完善。